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19 Ago 2013
16 comentarios

Tipos de motivación laboral: cómo conseguir equipos satisfechos

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Christian Pastrana

Tipos de motivación laboral

Tras la vuelta al trabajo, muchos profesionales presentan síntomas de la conocida “depresión post vacacional”. La empresa y, en especial, el departamento de Recursos Humanos deben prestar atención al equipo con el fin de garantizar que su reincorporación sea lo más óptima posible. Aunque debe ser tenida en cuenta en todo momento, la motivación cobra más relevancia en periodos como este.

No es ninguna novedad: a mayor motivación, mayor rendimiento. Si tus empleados están satisfechos con su trabajo, no sólo cumplirán con los objetivos marcados sino que además propondrán nuevas ideas y mejoras que ayudarán al funcionamiento de la empresa. De ahí, la necesidad de que la compañía incorpore programas de incentivos y motivación en su estrategia de recursos humanos.

RRHH: tres tipos de motivación laboral


En torno a la motivación han surgido muchas teorías. Una de las más conocidas es la “Pirámide de Maslow”, según la cual, las necesidades humanas se estructuran en cinco niveles; si satisfacemos las más básicas podremos ir desarrollando otras necesidades racionales y superiores.

Pero además también nos encontramos con teorías sobre la motivación vinculadas al ámbito laboral y de los recursos humanos. Es el caso de la “Teoría de las Expectativas” de Vroom, mediante la cual se reconoce que todo esfuerzo se realiza con la expectativa de un cierto éxito. Confiamos en que si se conseguimos rendir lo esperado, obtendremos algún beneficio. Por su parte, la “Teoría McClelland” hace hincapié en las principales razones por las que realizamos nuestras actuaciones: el logro, el poder y la afiliación.

A partir de estas teorías, destacamos tres tipos de motivación a tener en cuenta en la gestión de los recursos humanos:

  • Motivación extrínseca. La externa. Aquella en la que intervienen factores que no dependen del individuo. Los empleados están motivados como consecuencia del beneficio que les aportará el desempeño de una determinada tarea o bien por eludir una pérdida. Esta motivación tiene como objetivo premiar el rendimiento de los trabajadores mediante incentivos económicos u otras ventajas profesionales. Así, la empresa pretende obtener un resultado satisfactorio por parte de su equipo humano.
    .
  • Motivación intrínseca. Nace del propio trabajador. Está relacionada con su satisfacción personal por realizar sus funciones, más allá del beneficio material que pueda conseguir. Responde a la necesidad de sentirse autorealizado y permite mejorar el rendimiento en el trabajo. Si un empleado está contento con lo que hace y le gusta, eso repercute en su estado de ánimo y en el desarrollo de sus funciones..
    En este tipo de motivación influyen otros factores como contar con las herramientas adecuadas y un buen entorno de trabajo. Como siempre, mantener un buen clima laboral debe ser prioritario en la gestión de recursos humanos de cualquier organización.
  • Junto a los dos anteriores existe una motivación trascendente, aquella en la que la satisfacción proviene del beneficio que obtienen terceras personas. Es una motivación para los demás, por lo que aquí encajan todos aquellos trabajos que se realizan por propia voluntad. En el ámbito laboral, cada vez es más común que las empresas colaboren con ONGs o realicen actividades solidarias.

Estos tres tipos de motivación no son excluyentes, sino que se interrelacionan. Una buena combinación de ellas, dependerá de cómo gestione sus recursos humanos una empresa y de los intereses de los propios empleados.

¿Qué factores motivan a los profesionales?

.A pesar de lo que muchos puedan pensar, el salario y los incentivos económicos no siempre es lo más valorado por los trabajadores. En la actualidad, los trabajadores tienen en cuenta aspectos como la seguridad laboral o la flexibilidad antes que el sueldo a percibir. Así, según un informe de Randstad Workmonitor, el 62% de los españoles estaría dispuesto a intercambiar su salario por estabilidad laboral.

Asimismo, según el portal “Time”, los profesionales destacan positivamente otros aspectos como: el reconocimiento por parte de los superiores, la autonomía a la hora de trabajar, el feedback o escucha activa, el fomento de un buen clima de trabajo o el compañerismo.

según Randstad , el 62% de los españoles estaría dispuesto a intercambiar su salario por estabilidad…

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16 comentarios en “Tipos de motivación laboral: cómo conseguir equipos satisfechos”

  1. Muy buen aporte. La motivación es fundamental para los empleados. Hay que tener en cuenta que el personal motivado trabaja mejor y en consecuencia incrementa poderosamente su productividad.

    1. Hola Rocío

      Muchas gracias pot tu comentario. Coincido contigo en la importancia de la motivación tanto para los empleados como para la propia empresa. Aunque cada vez se tiene más en cuenta, es cierto que las organizaciones necesitan incluir programas o tareas de motivación laboral en sus planes de gestión de personas o capital humano; así aumentaría la productividad laboral y sobre todo, los trabajadores acudirán a sus puestos de trabajo felices. Está demostrado que el clima laboral influye en el rendimiento laboral, por lo que no hay que obviarlo en la gestión de los recursos humanos de una empresa.

  2. hola muy buena información, actualmente estoy realizando un trabajo, referente de como influye la motivacion laborar para el logro de los objetivos de una organizacion, tengo algunos detalles que corregir y es que como puede medirse lamotivacion laborar en los colaboradores. me comentaron de un escritos apodado valbuena pero no consigo mucha informacion de el. si en algun caso puedes ayudarme recomendandome algunos autores seria de mucha ayuda, de ante mano muchas gracias. y felicitaciones por tu aporte hacia la sociedad

    1. Hola Rafael

      Muchas gracias por tu comentario. Espero que te haya resultado útil e interesante para tu trabajo. Lamento decirte que no tengo constancia de los escritos Valbuena que comentas, pero si te fijas en el artículo nos hacemos eco de las principales teorías con respecto a la motivación laboral de diferentes autores como Maslow o Vroom. Otros autores que han escrito sobre el tema son: Douglas McGregor con sus teorías X/ Y, o Herzberg quien distingue entre “higiene” y “motivadores”.

      ¡Mucha suerte con tu trabajo!

  3. gracias por tu informacion es muy importante. estoy haciendo mi tesis en motivacion laboral y competitividad en una empresa de loreto, si tuvieras mas informacion exelente con algo de actualidad

    1. Hola Mabel

      Muchas gracias por tu comentario. Me alegro que te haya resultado interesante para tu tesis. ¿Qué tipo de información estás buscando? En estos momentos no disponemos de casos de actualidad vinculados a los tipos de motivación en una empresa.

      Saludos

  4. Hola Mariano

    Muchas gracias por tu comentario. Como indicas, si los empleados no trabajan en un buen ambiente la productividad desciende y sobre todo puede originar conflictos internos. Si la organización no consigue motivar a sus empleados surgen problemas como el que citas.

    Muchas gracias por tu comentario
    Saludos

  5. La motivación siempre serpa un factor que defina él éxito o fracaso del equipo de trabajo en una empresa. Para lograr el éxito se necesita que exista una buena comunicación entre los trabajadores. En este sentido la superación individual siempre va a tener buenas repercusiones en los demás integrantes, uno a otro se inspirarán.

  6. Muy interesante el artículo. La verdad que la motivación del personal en las empresas es un problema muy importante que afecta seriamente a la productividad. Creo que estas en lo cierto en que se debe de tratar como un objetivo vital a mejorar en cuanto que si esto no se resuelve, realmente no sirve de nada otras estrategias que se puedan realizar en la misma para poder avanzar y crecer en cualquier organización. Yo personalmente por medio de la PNL he podido analizar críticamente muchas situaciones personales y de otros compañeros y me he dado cuenta que realmente siempre te encuentras como causas muy diferentes que ocasionan la poca motivación. Es un tema a tratar individualmente pero con estrategias globales dentro de las empresas.
    Felicitaciones por el artículo.

    Saludos!!!

    Miguel Ángel

  7. Buen día! Muy interesante este articulo. Me estoy iniciando en la parte de Gerencia Administrativa y de verdad considero que es importantisimo tomar en cuenta todos los factores que mencionas allí. Sin embargo, que sucede cuando trabajas con un equipo, o liderizas un equipo que no tiene buen rendimiento a pesar de contar con las herramientas necesarias para obtener buenos resultados? Es decir, hay buen clima, se les toma en cuenta, entre otras cosas, y aun así no tienen un rendimiento que podrían tener. Que se hace en estos casos?
    Gracias de antemano!

  8. Cuando un equipo de trabajo tiene el conocimiento mas actualizado y las herramientas para su trabajo, el personal se vuelve mas eficiente y obtienen mayor satisfacción lo cual lo motiva a realizar su trabajo con un mayor desempeño y calidad en los resultados lo cual terminan en un enorme beneficio a nivel personal y empresarial.

    1. ¡Buenos días Brenda!

      Estamos muy agradecidos por tu comentario, con el que estamos totalmente de acuerdo. El patrimonio personal de un negocio es clave para el éxito profesional.

      Un saludo!

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