Curso en Aproximación al Supply Chain Management y a la Gestión de Stocks

En un mercado en el que cada vez más parte del comercio es electrónico, las operaciones logísticas cobran más importancia que nunca. Ser capaces de optimizar la gestión de stocks y afrontar la internacionalización comercial es un reto al que este curso quiere dar respuesta.

El Supply Chain Management es el futuro de la logística; el resultado de una transformación vivida en los últimos años en la cadena de suministros.  Muchas empresas se han percatado que para reducir sus costes y plazos de entrega necesitan un vínculo más cercano con los proveedores de sus productos. En otras palabras, con este Curso en Aproximación al Supply Chain Management y a la Gestión de Stocks os mostramos cómo gestionar mejor toda la interacción con proveedores y cómo afrontar los retos logísticos del futuro con el objetivo final de suministrar al cliente lo que quiere, cuando lo quiere y donde lo quiere al menor coste posible.

La metodología que usamos en este curso está especialmente pensada para ofrecer al alumno la posibilidad de enfrentarse a la gestión logística en primera persona; dándole las pautas para tomar decisiones y adquiriendo experiencias que preparen para condiciones propias del mundo real.

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METODOLOGÍAONLINE PRECIO239 € INICIOENERO 2017
1º Escuela de Negocios Online según el CSIC adscrito al Ministerio de Economía

¿Qué voy a aprender?

  • Tener una base sólida sobre el Supply Chain y sus principios de gestión.
  • Entender los nuevos modelos de negocio y su vinculación con el Supply Chain Management.
  • Gestionar las ventas y el stock de manera más eficaz a través de técnicas para la optimización.
  • Ser capaces de hacer previsiones de demanda y conocer las herramientas disponibles para ello.

¿A quién va dirigido?

El Curso en Aproximación al Supply Chain Management y a la Gestión de Stocks va dirigido a:

  • Pequeñas y medianas empresas.
  • Profesionales que quieran dar un salto adelante en competitividad, tanto en mercados nacionales como internacionales.
  • Técnicos y expertos vinculados a las áreas de operaciones, venta y exportación.
  • Ejecutivos procedentes de otras áreas de la empresa que busquen formación para  ampliar sus competencias profesionales, desarrollar su visión empresarial y promocionarse profesionalmente.
  • Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la logística.

15.000 Alumnos formados
54 Países de origen de nuestros alumnos
9,1 Valoración media

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¿Por qué debes elegirnos?

Nuestra metodología te convencerá

La metodología online que aplicamos se basa en técnicas de enseñanza agile. Cada mes te propondremos las metas a alcanzar y nuestros tutores y expertos te guiarán en tu aprendizaje y te propondrán una serie de actividades a realizar. Estas sesiones son mensuales, de forma que dentro de esos márgenes dispones de flexibilidad total para adaptar tu tiempo de estudio a tus horarios.

De esta forma, te planteamos una metodología de estudio uniforme, con clases mensuales que mantienen siempre la misma estructura, por lo que mejora y potencia tu aprendizaje:

  • Casos Prácticos y Simulaciones: el eje fundamental de cada clase será un caso práctico o simulación, donde te plantearemos situaciones reales en las que te encontrarás en el día a día de tu trabajo para que las resuelvas y aprendas a desenvolverte en el mundo real. El master acaba en un Proyecto Final donde aplicarás de forma práctica todos los conocimientos adquiridos a lo largo de todo el programa.
  • Sesiones con Expertos: cada mes se realizarán 2 sesiones donde expertos del área te contarán sus experiencias y profundizarán en el temario y otras 2 sesiones destinadas a la resolución de tus dudas.
  • Temario: en cada clase contarás con el temario audiovisual y/o hipertextual con marcado carácter práctico, ejemplos reales, herramientas y recursos adicionales para que puedas construirte tu propia red de conocimiento.
  • Tests de Autoevaluación: podrás evaluarte a ti mismo para comprobar si has asimilado correctamente todo lo visto en la clase y estás listo para enfrentarte a las actividades.
  • Preguntas de Debate: a través de preguntas, pequeños casos o investigaciones los expertos te harán aplicar conceptos vistos en la clase y aprenderás de forma colaborativa con tus compañeros (crowdlearning).
  • Foros de Tutorías: siempre estarás tutorizado y mentorizado por nuestros expertos y otros alumnos, de forma que podrás resolver tus dudas y seguir progresando hacia los objetivos marcados.

 

El sistema de evaluación es continuo, con una supervisión constante y un seguimiento personalizado por parte de los tutores que te guiarán y ayudarán en todo momento a realizar todas las actividades de cada clase dentro de los plazos previstos, siempre fomentando la interactividad entre el alumno y el profesor.

Plan de Estudios

Curso en Aproximación al Supply Chain Management y a la Gestión de Stocks

1. Estrategia logística. La Supply Chain y sus principios de gestión

  • Logística e integración de operaciones
  • 21 Best Practices en Supply Chain Management. El necesario cambio de paradigma
  • 21 Best Practices en Supply Chain Management. Reconceptualizando el flujo de materiales
  • 21 Best Practices en Supply Chain Management. Algunos mandamientos
  • 21 Best Practices en Supply Chain Management. A propósito de cambios...)

2. El reto de la visibilidad en los sistemas logísticos. The Bullwhip Effect

  • La Cadena de Suministro como sistema complejo
  • El problema de fondo: el efecto látigo
  • Causas del efecto látigo
  • Soluciones al efecto látigo y su vinculación con las estrategias y sistemas de gestión de la Supply Chain

3. Técnicas para la optimización de la gestión de estocs (I)

  • Tipos de stock
  • La política de stocks
  • Principales indicadores de la gestión de stock
  • Modelos clásicos de gestión de stocks
  • La regla de oro para la reducción de stocks
  • Reducción de stocks mediante el análisis ABC

4. Técnicas para la optimización de la gestión de estocs (II)

  • El cálculo estadístico del stock de seguridad
  • Impacto del enfoque general del entorno de Operaciones sobre el nivel de stock
  • Poniendo límites a la proliferación de referencias
  • Sistemas de reaprovisionamiento para la reducción de stocks
  • La distribución física y su impacto sobre el nivel de stock
  • El valor de la información precisa y en tiempo real
  • La importancia de poner límites físicos al stock
  • El valor del factor velocidad

 

Caso Práctico

 

Curso en Aproximación al Supply Chain Management y a la Gestión de Stocks

1. Estrategia logística. La Supply Chain y sus principios de gestión
2. El reto de la visibilidad en los sistemas logísticos. The Bullwhip Effect
3. Técnicas para la optimización de la gestión de estocs (I)
4. Técnicas para la optimización de la gestión de estocs (II)

Caso Práctico

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