Introducción a la Gestión Ágil de Proyectos con Scrum

Presentación

La gestión ágil de proyectos nace como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo dar garantías a las cuatro demandas principales: valor; reducción del tiempo; agilidad y fiabilidad, adaptando el curso del proyecto a la evolución de los requisitos y a las circunstancias cambiantes del entorno.

Scrum está especialmente indicado para proyectos en entornos complejos donde se necesita obtener resultados pronto y los requisitos son cambiantes o poco definidos, y la innovación, la competitividad, la flexibilidad y la productividad son fundamentales. Con resultados probados en miles de proyectos, se utliza tanto en empresas muy pequeñas y en multinacionales como Amazon, Google, mySpace, Yahoo y un largo etcétera.

Con un enfoque muy práctico, el objetivo es que los alumnos conozcan la metodología scrum como principal metodología de desarrollo ágil de proyectos y sean capaces de empezar a utilizarlo una vez finalizado el seminario.

No olvides que este seminario tiene formato de fin de semana. Dura tres días, comenzando un viernes y terminando ese mismo domingo.

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Te damos la posibilidad de hacer un seminario gratuitamente. Si ésta es tu primera vez con IEBS, realiza tu solicitud de inscripción a este seminario y no tendrá ningún coste para ti.

Dirigido a

• Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías agiles.
• Startups que quieran hacer un modelo de gestion empresarial innovador para conseguir ser escalables y mas competitivas en el mercado.
• Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
• Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de la empresas a partir de la aplicación de las metodologías agiles.

Objetivos

• Entender los fundamentos de los métodos ágiles.
• Conocer los principios de la planificación y estimación ágil de proyectos.
• Ejercitar el framework de trabajo de la metodología scrum, desde la planificación del proyecto (la creación y mantenimiento del Product Backlog) hasta su ejecución (en iteraciones cortas llamadas Sprints).
• Aprender a utilizar las herramientas más habituales que rodean a Scrum: las historias de usuario, el panel de tareas de la iteración, la definición de hecho y las métricas ágiles, para poder aplicarlas posteriormente en su contexto.
• Establecer un proceso de aprendizaje basado en el EQUIPO y su capacidad para tomar decisiones de forma consensuada y enfocada a resultados.

Plan de estudios

Introducción a Scrum

• ¿Qué es Scrum?
• Principios básicos de Scrum

Roles en Scrum

• Introducción
• El Equipo
• El Product Owner
• El Scrum Master

Artefactos de Scrum

• Introducción
• Product Backlog
• Sprint Backlog
• Scrum Board
• Burndown Chart

Ciclo de vida de Scrum

• Introducción
• El Sprint
• Sprint Planning
• Daily Sprint
• Sprint Review
• Sprint Retrospective

Profesorado

Juan Antonio de la Cruz
Director de IEBS

Carlos Matías Vela
Informático Técnico en la especialidad en Sistemas por la Universidad Politécnica de Madrid y Scrum Master Certificado por la Scrum Alliance. Ha trabajado en sistemas, redes y diseño 3D. En los últimos 7 años está más enfocado al desarrollo de software en tecnologías .NET y ejerce como Scrum Master.

Proceso de inscripción