Máster en Chief Digital Officer (CDO)
Domina la transformación digital y lidera proyectos estratégicos como Chief Digital Officer. Máster en Chief Digital Officer (CDO)
- Metodología: Sprint Training
- Duración: 8 meses
- Financiación y Becas: Disponibles
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de Becas, Financiación y descarga el FolletoEmpleabilidad
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Plan de estudios
La estructura y materias del Máster in Digital Chief Management está estructurado en 17 módulos
- El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante
- Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo
- Cultura organizativa
- Proyecto: Desarrollo de un plan de impacto para Advanced Microchip Solutions, S.A.
- Producto
- Product Management
- Inspección y Adaptación
- Proyecto: Product Management en la práctica
- Estrategia corporativa y sistemas de establecimiento de objetivos
- El método OKR
- Diseñando y gestionando OKRs
- Proyecto: Creación de la estrategia de una compañía con OKR a través de genAI
- Conceptualización, investigación y análisis para productos digitales con IA
- Prototipo: Fases y herramientas potenciadas con IA
- Herramientas de prototipado online y testing mejorado con IA
- Proyecto: Creación de un MVP funcional con IA integrada
- El ciclo de Lean Change Management potenciado por IA
- La alineación del cambio
- Experimentos y hacks culturales impulsados por IA, centrados en las personas
- Proyecto: Diseño de un plan de cambio organizacional incorporando soluciones de Inteligencia Artificial
- Definición del segmento de clientes y análisis del comportamiento del cliente con apoyo de la IA
- Construcción del modelo de negocio asistido por IA
- Validación del modelo de negocio mediante simulaciones y experimentos impulsados por IA
- Proyecto: Diseño y validación de un modelo de negocio impulsado por IA
- Lean Budgeting I
- Lean Budgeting II
- Operar sin presupuestos: Beyond Budgeting
- Proyecto: Implementación práctica de un proceso de presupuestación ágil
- Conceptos clave y principios metodológicos
- Instrumentalización del ciclo de vida de usuario
- Analítica y experimentación
- Proyecto: Desarrollo de un framework analítico y de experimentación
- Diferencias en entornos ágiles
- Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
- Valorización del riesgo
- Proyecto: Implementación práctica de un proceso de presupuestación ágil
- Agile, qué es y cómo trabajar
- Scrum y herramientas para el Product Owner
- Kanban
- Proyecto: Agilización de la cadena de valor en una empresa de juguetes en crecimiento
- Identificación de problemas reales
- Propuesta de valor para una transformación
- Primeros pasos de una transformación
- Proyecto: Construyendo el Futuro de Direct Health: Innovación en Acción
- Fundamentos del lanzamiento de productos digitales: de product-market fit a métricas
- Creación, medición y aprendizaje: Estrategia Lean Startup para el éxito de productos digitales
- Casos de éxito en el lanzamiento de productos
- Proyecto: Desarrollo y validación de un MVP para el lanzamiento de un producto digital
- La oficina Agile como palanca de transformación
- La oficina Agile como canalizador de la Estrategia
- Herramientas digitales con las que cuenta la Oficina Agile
- Proyecto: Desarrollo de una estructura organizativa utilizando Agile
- Marketing digital
- Campañas de marketing digital
- e-Commerce y mobile marketing
- Proyecto: Desarrollo de un plan estratégico de captación digital
- Diseño organizacional en la era de la Inteligencia Artificial
- Reinventar las organizaciones, de las tribus a la Inteligencia Artificial
- Reconfigurar el trabajo con Inteligencia Artificial: estructuras, gobernanza y toma de decisiones
- Proyecto: Propuesta para comenzar a rediseñar la organización elegida para adaptarla a la Era de la Inteligencia Artificial
- Métricas de comportamiento
- Dashboard & Analytics
- Growth
- Proyecto: Desarrollo de un plan de análisis de comportamiento de los usuarios de un producto
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