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Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0

Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0

El Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0 tiene el objetivo de prepararte para gestionar el activo más importante de cualquier empresa: su capital humano.

El programa te mostrará los modelos operativos y las estrategias más innovadoras para diseñar y gestionar cada aspecto de la Dirección de los RRHH bajo un nuevo entorno donde internet, la Web 4.0 y los cambios en la sociedad y organizacionales han significado una transformación del modelo en los métodos de selección, motivación, formación, gestión de talento y capital intelectual de una empresa.

El objetivo del Master en Dirección de RRHH 4.0 es mostrarte la aplicación de las últimas técnicas de reclutamiento, selección, organización y motivación, así como las nuevas prácticas de la dirección de personas en la era digital.

El Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0 tiene el objetivo de prepararte para gestionar el activo más importante de cualquier empresa: su capital humano.

El programa te mostrará los modelos operativos y las estrategias más innovadoras para diseñar y gestionar cada aspecto de la Dirección de los RRHH bajo un nuevo entorno donde internet, la Web 4.0 y los cambios comportamentales y organizacionales han revolucionado los métodos de selección, motivación, formación, gestión de talento y capital intelectual de una empresa que el directivo o técnico de rrhh debe aprender a aprovechar.

¿Qué voy a aprender sobre Dirección de Recursos Humanos 4.0?

Al finalizar el Master de Recursos Humanos 4.0 serás perfectamente capaz de:

  • Tramitar y administrar el departamento de RR.HH de una empresa aplicando las técnicas de gestión del talento más innovadoras y eficaces.
  • Dirigir el capital humano de una empresa, desde la retribución, la contratación, la prevención de riesgos laborales y la extinción laboral.
  • Seleccionar, retener y motivar el talento que aporte más valor a la empresa.
  • Afrontar los cambios en las organizaciones y los nuevos modelos organizativos.
  • Sacar el máximo provecho a las nuevas tecnologías disponibles para la correcta gestión de los RR.HH.
  • Utilizar las nuevas técnicas de liderazgo y de formación del personal.
  • Conseguir ser un profesional que persiga la ética siguiendo estándares actuales de responsabilidad social corporativa.
  • Adaptar en la empresa los modelos de comunicación empresarial más innovadores y poder tramitar de forma eficaz los conflictos individuales o colectivos que surjan en la empresa.

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¿A quién va dirigido este Master?

El Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0 proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Emprendedores que quieren desarrollar sus competencias estratégicas en la gestión del talento.
  • Directores de departamentos de RRHH que requieran reciclar sus conocimientos y su formación y que quieren aprender las más innovadoras técnicas de gestión del capital humano.
  • Mandos intermedios que precisen de una titulación para promocionar profesionalmente.
  • Futuros directores de RRHH que precisen de una formación acorde con los valores interpersonales del siglo XXI.

Dónde: Online

Cuándo: 27-03-2019

Hora Local: 20:00 h

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Plan de Estudios

La estructura y materias del Master en RRHH 4.0 está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Organización estratégica de los Recursos Humanos

  • El rol de RRHH 4.0
  • Planificiación Estratégica
  • Planificación Operativa
  • Proyecto de Estrategia de RRHH

Módulo 2. Construyendo Cultura en las Organizaciones

  • La transformación digital de la empresa
  • Employer branding. Potenciar la marca del empleador
  • Estrategia y plan de reclutamiento 4.0.
  • Masterclass

Módulo 3. Atraer Talento

  • Perfiles 4.0
  • Estrategias de Captación
  • Digital Employer Branding
  • Proyecto de Reclutamiento y Selección

Módulo 4. Herramientas para una organización digitalizada

  • Herramientas cloud para tu empresa
  • Como optimizar nuestra organización en la red
  • Compartir y adquirir conocimiento en los EAs y los PLEs
  • Masterclass: Cómo usar las redes para encontrar empleo
  • Masterclass: La robotización y la industria 4.0: implicación en el trabajo

Módulo 5. Construir las Relaciones Laborales

  • Aterrizaje en la Empresa: Inducción, Acogida y Formación
  • Learning Organizations
  • Gestión por Competencias I
  • Proyecto de Bienvenida e Inducción.

Módulo 6. Reclutamiento y Selección 4.0

  • Headhunter 3.0. Búsqueda de perfiles directivos
  • Selección del talento a través de la web 4.0
  • Talento 4.0. La evolución del perfil profesional
  • Masterclass: Mobile recruitment
  • Masterclass: Caso de éxito

Módulo 7. Desarrollar el Talento

  • Gestión por Competencias II
  • Entrevistas de Evaluación
  • Mentoring, coaching, shadowing
  • Proyecto de oganización estratégica

Módulo 8. Redes Sociales para el Reclutamiento

  • Las redes sociales en la dirección de personas y networking profesional
  • Recursos multimedia: apps, vídeo, podcast, fotos y documentos
  • El uso de LinkedIn para la selección de personas
  • Masterclass: Cómo mejorar tu perfil en LinkedIn
  • Masterclass: Caso de éxito

Módulo 9. Retener el Talento

  • Motivación. Teorías y técnicas
  • Liderazgo 4.0 I
  • Liderazgo 4.0 II
  • Proyecto de Motivación y Liderazgo

Módulo 10. Gestión del Conocimiento y Comunidades

  • Gestión del conocimiento en la red
  • Comunidades de conocimiento en las organizaciones
  • El rol del líder en la organización digital
  • Masterclass: Machine learning 
  • Masterclass: Técnicas de dinamización de comunidades virtuales

Módulo 11. Compensar a las personas

  • Retribución vinculada a desempeño
  • Beneficios sociales
  • Retribución flexible
  • Proyecto de compensación y remuneración

Módulo 12. Inbound Recruitment

  • Atraer
  • Convertir
  • Contratar y enamorar
  • Masterclass

Módulo 13. Gestionar personas

  • Empresas Felices
  • CMI: Indicadores Palanca
  • Gestión de personas y gestión de proyectos
  • Proyecto de Gestión de Personas

Módulo 14. Tendencias en la Selección y Gestión del Talento

  • El rol de RRHH en la organización del siglo XXI
  • Técnicas de selección de personas
  • Gestión del talento en la empresa de hoy
  • Masterclass: ¿Cómo es el proceso de selección en Google?
  • Masterclass: Caso de éxito

Módulo 15. Comunicar, Negociar, Respetar, Crecer

  • El Clima en la Organización
  • La Mediación Laboral
  • Growing Organizations: Diversidad y Multiculturalidad
  • Proyecto de Comunicación Interna

Módulo 16. Dirección de Personas

  • Organización 4.0. Fundamentos, evolución y tendencias
  • Modelos de organización en la era de los millenials
  • GTD y productividad
  • Masterclass

Proyecto de Fin de Master de Recursos Humanos 4.0

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

Módulo 1. Organización estratégica de los Recursos Humanos

Módulo 2. Atraer Talento

Módulo 3. Construir las Relaciones Laborales

Módulo 4. Desarrollar el Talento

Módulo 5. Retener el Talento

Módulo 6. Compensar a las personas

Módulo 7. Gestionar personas

Módulo 8. Comunicar, Negociar, Respetar, Crecer

Módulo 9. RRHH en el Entorno Social

Módulo 10. Empresa 4.0

Módulo 11. Gestión del Conocimiento y Comunidades

Módulo 12. Dirección de Personas

Módulo 13. Reclutamiento y Selección 4.0

Módulo 14. Redes Sociales para el Reclutamiento

Módulo 15. Tendencias en la Selección y Gestión del Talento

Módulo 16. Tendencias en RRHH 4.0

Proyecto de Fin de Master

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Claustro del Master en RRHH 4.0

Dirección

José Lozano Galera

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Presidente - CEO de AEFOL EXPOELEARNING, S.L.

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Neus Blanch

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Directora Innedu Barcelona

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Profesorado

Juanita Acevedo Segura

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Formación Empresarial & Coaching Personal

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Presidente - CEO de AEFOL EXPOELEARNING, S.L.

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Javier Cantos Cañete

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Director de La Fábrica del Tiempo

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Experto en Comunicación Digital

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Álvaro Lozano Fuentes

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Director de Marketing en AEFOL EXPOELEARNING

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Consultor y Conferenciante Internacional

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Desarrollador de negocio Retail

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Consultora en RRHH

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Directora de Innovación en Coocrea

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Aplicamos la innovación en el aprendizaje. Reconocidos por el Fecyt como uno de los perfiles más innovadores

Aprendizaje
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Los profesores de IEBS cumplen cuatro requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar

¿Qué opinan nuestros alumnos?

Modelo de aprendizaje innovador

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen del programa

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 750 horas.

¿Cuánto cuesta?

Tiene una inversión total de: Consultar

¿Cuándo empieza?

Empieza el 25/04/2019.

¡Fináncialo!

Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

Formalización de la matricula

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