Master en Supply Chain Management & e-Logistic

Master en Supply Chain Management & e-Logistic

¿Qué voy a aprender?

Al finalizar el Master en Supply Chain Management & e-Logistic serás perfectamente capaz de:

  • Tomar decisiones estratégicas, tanto en el plano operacional como en el comercial, reduciendo inseguridades y minimizando los riesgos.
  • Diseñar tácticas propias y conocer las principales herramientas operativas disponibles.
  • Familiarizarte y entender los usos y el lenguaje del comercio y la logística internacional.
  • Dedicarse profesionalmente al comercio exterior.
  • Desarrollar el instinto emprendedor, fundamentalmente de carácter comercial, con clara orientación a los mercados internacionales.
  • Ampliar tu visión de negocio a través del conocimiento transversal de las áreas operativas de la empresa (back office) y su integración con la estructura de ventas (front office) en un marco de negocios internacionales.

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¿A quién va dirigido?

El Master en Supply Chain Management & e-Logistic proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales que deseen ampliar su competitividad y de esta manera poder enfrentarse a los mercados internacionales.
  • Directores de PYMES.
  • Expertos y técnicos que se dediquen a las áreas de venta, exportación y operaciones.
  • Profesionales y Ejecutivos que preceden de otras áreas de la empresa y estén buscando una formación determinada para desarrollar su visión empresarial, promocionarse profesionalmente y ampliar sus competencias profesionales.
  • Profesionales junior y estudiantes que quieran especializarse en áreas determinadas para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la Logística Internacional.

Sesión informativa

Dónde: Online

Cuándo: 20-07-2018

Hora Local: 18:00 h

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Plan de Estudios

La estructura y materias del Master en Supply Chain Management & e-Logistic está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Estrategia Logística Global y Supply Chain Management

  • Estrategia logística. Supply Chain y sus principios de gestión
  • The Bullwhip Effect y la visibilidad de la demanda en los sistemas logísticos
  • Sistemas de previsión de la demanda
  • Masterclass: La fragmentación de la cadena de suministro y el Outsourcing
  • Masterclass: Outsourcing de productos y servicios: planeación de la externalización
Módulo 2. Estrategia de Operaciones y Sistemas de Producción
  • La Estrategia de Operaciones y su relación con la Estrategia Empresarial
  • Introducción a los Sistemas Productivos. Tipos de procesos
  • Dimensionando la capacidad de la planta. Planificación a medio y corto plazo
  • Masterclass: Tomando decisiones de localización de instalaciones
Módulo 3. Gestión de Stocks
  • El método ABC XYZ aplicado a la gestión de stocks
  • Técnicas para la optimización de la gestión de stocks I
  • Técnicas para la optimización de la gestión de stocks II
  • Masterclass: Planificación de operaciones mediante sistemas MRP
  • Masterclass: Openbravo. Trabajando con MRP
Módulo 4. Lean Manufacturing
  • Lean Manufacturing. Filosofía y principios fundamentales. Eliminación de mudas e implantación de 5S
  • Herramientas Lean para el desarrollo del flujo. SMED. Diseño del Layout. Jidoka. Kanban. Control Visual
  • Despliegue de Lean Manufacturing. Visual Stream Mapping. El papel de los proveedores
  • Masterclass: Sistemas de costes de productos y servicios
Módulo 5. Gestión de Compras
  • Tomando decisiones en el área de compras
  • Gestión de proveedores por categorías. La matriz de Kraljic
  • Evaluación de proveedores
  • Masterclass: Aplicaciones digitales para la prospección de mercados globales. Negociación electrónica con proveedores.
  • Masterclass: Compras en China.
Módulo 6. Theory of Constraints
  • Introducción a la Theory of Constraints de Eliyahu Goldratt. Los cuellos de botella y su gestión
  • TOC aplicado a la Producción. Sistema DBR
  • El sistema DBR y sus aspectos operativos. Implementación de DBR
  • Masterclass: Caso de éxito
Módulo 7. Gestión de Almacenes
  • Gestión de Almacenes
  • Tecnologías de almacenaje
  • Tecnologías de identificación. Código de barras y RFID
  • Masterclass: Decisiones y técnicas de localización de instalaciones (I)
  • Masterclass: Decisiones y técnicas de localización de instalaciones (I)
Módulo 8. Industria 4.0
  • Industria 4.0. A las puertas de la cuarta revolución industrial
  • Industria 4.0. Habilitadores digitales y mapa tecnológico
  • Ciclo de vida de los productos. Modelos de negocio basados en Industria 4.0
  • Masterclass: Industria 4.0. Aspectos éticos y sociales
  • Masterclass: Automatización y robótica
Módulo 9. Gestión del Transporte y la Distribución
  • La función de distribución. Tipologías y diferencias. Importancia estratégica
  • Distribución urbana. Actualidad, problemáticas y alternativas
  • Distribución comercial. El canal de la Gran Distribución
  • Masterclass: Distribución en el canal HORECA
  • Masterclass: El día a día de la distribución urbana. Luces y sombras
Módulo 10. Calidad
  • Enfoque de las políticas de Calidad. Evolución histórica y tendencias actuales
  • Herrramientas para la Calidad
  • Total Quality Management. Introducción a la estadística y a los gráficos de control
  • Masterclass: Norma ISO 9001 para la certificación del Sistema de Gestión de la Calidad
  • Masterclass: ISO 9001. Despliegue y auditorías de certificación
Módulo 11. eCommerce y Marketing Digital
  • Modelos de negocio basados en e-Commerce. Soluciones de e-Commerce
  • Del social media al social commerce
  • Search marketing
  • Masterclass: Métricas y analíticas para e-Commerce
  • Masterclass: La Logística en el e-Commerce
Módulo 12. Gestión de Proyectos
  • Bases para la gestión integral de proyectos
  • Procesos de Gestión de Proyectos. El modelo PMBOK
  • Planificación y Control de Proyectos mediante software de gestión
  • Masterclass: Agile Project Management y Scrum
  • Masterclass: Introducción a Cadena Crítica
Módulo 13. Transporte internacional
  • El transporte internacional de mercancías y sus distintos modos
  • Transporte por carretera. Transporte multimodal
  • Transporte marítimo
  • Masterclass: Transporte de mercancías especiales. Productos fríos, productos peligrosos y productos vivos
  • Masterclass: Transporte aéreo
Módulo 14. Expensión Internacional
  • Expansión Internacional de negocios
  • Global Sourcing
  • Offshoring
  • Masterclass
Módulo 15. Habilidades directivas
  • Liderazgo y bases motivacionales de las personas
  • Metodología DISC. Los cuatro temperamentos humanos y sus rasgos de eficacia e ineficacia
  • Equipos de alto rendimiento. Gestión por competencias
  • Masterclass: Coaching de equipos (I)
  • Masterclass: Coaching de equipos (II)
Módulo 16. Planificación y Gestión Económicofinanciera
  • Planificación y análisis económico-financiero I
  • Planificación y análisis económico-financiero II
  • Análisis de inversiones
  • Masterclass: Control de la gestión a corto plazo. Gestión de la tesorería y el circulante
  • Masterclass: Productos de préstamo y crédito

Proyecto de Fin de Master

El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

Módulo 1. Estrategia Logística Global y Supply Chain Management

Módulo 2. Gestión de Stocks

Módulo 3. Gestión de Compras
Módulo 4. Lean Manufacturing & Sistemas de Producción
Módulo 5. Gestión de Almacenes
Módulo 6. Gestión del Transporte
Módulo 7. Gestión de Distribución
Módulo 8. Tecnologías para la Logística
Módulo 9. Estrategia de Internacionalización
Módulo 10. Planteamiento Estratégico Financiero
Módulo 11. Marketing Internacional
Módulo 12. Negociación Internacional
Módulo 13. Operativa del Comercio Exterior
Módulo 14. Incoterms y medios de pago internacionales
Módulo 15. Documentación y Gestión Aduanera
Módulo 16. e-Commerce & Marketing Digital

Proyecto de Fin de Master

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Juan Luis de los Ríos Sánchez

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Juan Pablo Calvente Lugo

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Alfonso Cabrera Cánovas

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Gracias! Una gran escuela que recomiendo a todo el que me lo pregunta. Además un gran equipo técnico [...]

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Modelo de aprendizaje innovador

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen del programa

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 750 horas.

¿Cuánto cuesta?

Tiene un precio de: Consultar

Becas disponibles

Beca Smart: cubre el 25% del precio
Beca Impulsa: cubre el 40% del precio

¿Cuándo empieza?

Empieza el 25/10/2018.

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Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

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Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

Formalización de la matricula

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