Contacta por Whatsapp

Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.

En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.

La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.

En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.

¿Qué voy a aprender sobre Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP?

Al finalizar el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP serás perfectamente capaz de:

  • Desarrollar productos/servicios innovadores.
  • Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
  • Potenciar tu creatividad.
  • Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
  • Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
  • Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
  • Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
  • Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
  • Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.

Contacta con IEBS

¿Te gustaría recibir más información acerca de este programa?

¿A quién va dirigido este Postgrado?

El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
  • Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
  • Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

 

Dónde: Online

Cuándo: 28-05-2019

Hora Local: 18:00 h

Quiero asistir

¿No era esto lo que buscabas?

Plan de Estudios

La estructura y materias del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

  • Lean
  • Lean Startup
  • Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
  • Masterclass: Casos de éxito
  • Masterclass: Comparativa metodologías

Módulo 2. Ideación y conceptualización

  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado
  • Herramientas digitales de prototipado
  • Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
  • Masterclass: Coolhunting

Módulo 3. Inception y gestión del product backlog

  • Del roadmap al backlog
  • Técnicas de priorización
  • Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio

  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 5. Metodologías: Kanban

  • Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
  • Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
  • Kanban III. Mastering Kanban
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 6. Metodologías: SCRUM

  • Introducción a la gestión de proyectos con scrum
  • Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
  • Ciclo de vida en Scrum
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 7. Extreme Programing y Devops

  • Programación extrema. XP
  • Buenas prácticas técnicas en XP
  • DevOps
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 8. Organización Agile

  • Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
  • Management 4.0
  • La negociación de contratos ágiles
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.

Proyecto de Fin de Postgrado

*El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

Módulo 2. Ideación y conceptualización

Módulo 3. Inception y gestión del product backlog

Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio

Módulo 5. Metodologías: Kanban

Módulo 6. Metodologías: SCRUM

Módulo 7. Extreme Programing y Devops

Módulo 8. Organización Agile

Proyecto de Fin de Postgrado

¿Quieres más información acerca de nuestras Becas y Ayudas?

Claustro del Postgrado en Agile & Scrum

Dirección

Sandra Garrido Sotomayor

Sandra Garrido Sotomayor

‎Enterprise Agile Coach

Leer más
Javier Cantos Cañete

Javier Cantos Cañete

Director de La Fábrica del Tiempo

Leer más

Profesorado

Carlos Matías Vela

Carlos Matías Vela

CSM / Project Manager y Scrum Master en Unidad Editorial

Leer más
Nacho Vilalta

Nacho Vilalta

Project Manager y Emprendedor

Leer más
David Alayón Armas

David Alayón Armas

Head of Innovation Projects at Inditex

Leer más
Miguel Macías

Miguel Macías

Experto en diseño e innovación de modelos de negocio

Leer más
Micael Gallego

Micael Gallego

Desarrollador, Profesor de programación

Leer más
Alberto Ambrosio

Alberto Ambrosio

Customer Experience Manager

Leer más
Maria Cortes Astudillo

Maria Cortes Astudillo

Coach y profesora de metodologías de gestión de proyectos

Leer más
Iñaki Gómez Hermoso

Iñaki Gómez Hermoso

Diseñador de producto

Leer más

¿Por qué elegirnos?

Descubre lo que nos diferencia

Escuela
Online nº1

IEBS es la primera escuela online que aparece en el Ranking del CSIC y la 9ª de España

Ranking
Iberoamericano

2ª Escuela de Negocios online en el Ranking Iberoamericano de Escuelas Online

Doble
titulación

Convenios para la acreditación de nuestras titulaciones con las más prestigiosas Universidades

Excelencia
educativa

Premiados a la Excelencia Educativa por el portal Educaedu

Estrella
de Oro

Del Instituto para la Excelencia Empresarial por la contribución a la innovación y la apuesta por la calidad educativa de IEBS

Perfil más Innovador de la red

Aplicamos la innovación en el aprendizaje. Reconocidos por FECYT como uno de los perfiles más innovadores

Aprendizaje
de calidad

Única escuela online certificada por los exigentes requisitos de "Serious e-Learning"

Expertos de
la industria

Los profesores de IEBS cumplen cuatro requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar

¿Qué opinan nuestros alumnos?

Modelo de aprendizaje innovador

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen del programa

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 375 horas.

¿Cuánto cuesta?

Tiene una inversión total de: U$S 3.500

Becas disponibles

Beca Smart: cubre el 25% del precio

¿Cuándo empieza?

Empieza el 30/05/2019.

¡Fináncialo!

Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

Formalización de la matricula

¿Quieres realizar ahora el proceso de admisión?

Utilizamos cookies propias y de terceros para mejorar nuestros servicios y mostrarle publicidad relacionada con sus preferencias mediante el análisis de sus hábitos de navegación. Si continua navengando consideramos que acepta su uso. Más información en nuestra política de cookies.