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Powered by IEBS AI Learning Center

MBA en Innovación Estratégica e Inteligencia Artificial

  • Impartido por expertos y mentores en la materia.

  • Proyecto final integral y aplicado a tu empresa o proyecto.

  • Agile Learning: donde experiencia y networking se encuentran con la flexibilidad y libertad.

Duración

8 meses

Inicio

26 Noviembre

Modalidad

100% online

Titulación

Titulación propia IEBS

Recibe el plan de estudios

Te llega al email al instante, siempre actualizado, y un asesor académico te llama para resolver tus dudas.

Cifras y reconocimientos de IEBS

1ª

Escuela de negocios online de España

Ranking Webometrics · CSIC

5

en Online Learning & Teaching

QS Stars Rating System, 2025

95%

alumnos salen con trabajo

Gracias a nuestra bolsa de empleo

+123.000

alumnos formados desde 2009

Comunidad IEBS formados en 53 países

Por qué IEBS

La información está al alcance de todos. El criterio se entrena.

Formamos profesionales que piensan por sí mismos. Por eso el profesorado va más allá de la teoría: te reta, te cuestiona y te ayuda a construir tu propio criterio con la experiencia de quien ya lo ha vivido.

01 · Quién enseña

Profesionales que aplican lo que enseñan

Directivos y especialistas en activo que toman decisiones cada día en empresas reales. Llevan al aula casos, retos y aprendizajes de su experiencia profesional.

02 · Quién te acompaña

Un equipo de Learning Coaches durante todo el programa

Te acompañan de forma activa a lo largo de tu aprendizaje. Resuelven dudas, hacen seguimiento de tu progreso y te ayudan a avanzar en cada etapa del programa.

03 · Quién te sigue

El director del programa, durante todo el proceso

Sigue de cerca tu evolución y revisa personalmente cada fase de tu Global Project: el proyecto en el que aplicas lo aprendido y que defenderás al finalizar el programa.

Quién te va a enseñar

Profesionales en activo.

Ninguno de ellos vive solo de dar clase. Todos siguen trabajando en las empresas donde se toman hoy las decisiones que vas a estudiar.

Foto de Julia Lopez Laria

Julia Lopez Laria

Platform Engineer at Guidewire Software

Foto de Rafael Sancho Zamora

Rafael Sancho Zamora

Gerente en Asociación Nacional de CEEIs Españoles

Foto de Ernesto del Valle

Ernesto del Valle

Digital Marketing, UX & Analytics Senior Consultant - CIO en Psyma Ibérica

Foto de Oriol Bel

Oriol Bel

Senior CRM & Automation Manager en GoStudent

Foto de Gerardo José Barcia Palacios

Gerardo José Barcia Palacios

Experto en Management 3.0, Agile Strategy Managament y Lean Change Management. Business Agility Strategist en Thinking with you

Foto de Xabier Iglesias Juarez

Xabier Iglesias Juarez

Especialista en IA Generativa

Foto de Pascual Parada Torralba

Pascual Parada Torralba

Neogeneralista experto en Innovación, Tecnología y Cognición

Foto de Jose Cantero

Jose Cantero

Experto en el desarrollo de productos innovadores de turismo experiencial. CEO y fundador de Viajes Territoria

Foto de Alberto Moreno

Alberto Moreno

Human Resources Senior Specialist en Gonvarri Industries

Foto de Javier Martín Robles

Javier Martín Robles

Fundador de Integrarobot

Foto de Sergio Ollés

Sergio Ollés

CEO | FOMO Coffee Beans

Foto de Maitane Esteban Amezcua

Maitane Esteban Amezcua

Docente de Postgrado en IA Generativa

Foto de Andres Feraro Sastre

Andres Feraro Sastre

CEO Fundador & Consultor Senior en HumanIA Consulting

Foto de Lorena Herrera López

Lorena Herrera López

New Business & Digital Transformation en Telefonica Spain

Foto de David Pascual Portela

David Pascual Portela

Director de innovación

Foto de Jesús Monleón

Jesús Monleón

Internet Entrepreneur, eMagister, Seedrocket, Trovit ,Offerum. Inversor Toubkalpartners, SR4founders

Foto de Susana López Blanco

Susana López Blanco

Co-Founder & CEO en IEBS Business School | Digitalent Group

Cómo funciona

Avanzas etapa a etapa hasta defender tu proyecto final.

Cuatro etapas conectadas entre sí. En cada una aplicas lo aprendido, desarrollas una nueva parte de tu proyecto y avanzas con el acompañamiento del equipo hasta su defensa final.

Alumna trabajando en su Global Project desde el campus online

1

Aprendes con profesionales en activo

Combinas mentorías en directo con contenidos asíncronos impartidos por profesionales que aplican cada día lo que enseñan.

2

Aplicas lo aprendido

Trabajas sobre casos y retos reales, conectados con tu contexto profesional, y recibes feedback directo del profesor de cada materia.

3

Construyes tu Global Project

Lo desarrollas fase a fase con el seguimiento del director del programa, que revisa tu evolución y te acompaña durante todo el proceso.

4

Defiendes tu proyecto

Presentas el resultado de todo lo aprendido ante quienes te han acompañado durante el programa. Un proyecto propio que demuestra lo que sabes hacer y puedes compartir en futuros procesos profesionales.

Plan de estudios

15 asignaturas con proyecto y un proyecto donde se integra todo.

Cada módulo del MBA en Innovación Estratégica e Inteligencia Artificial termina en un entregable que puedes aplicar directamente en tu trabajo.

Descargar el temario completo
01 Liderazgo y management en un mundo cambiante
  • El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante

  • Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo

  • Cultura organizativa

  • Proyecto: Desarrollo de un plan de impacto para Advanced Microchip Solutions, S.A.

02 Diagnóstico IA y Mapa de Oportunidades en la Empresa
  • El nuevo escenario: qué cambia realmente con la IA generativa y agéntica

  • Framework de madurez IA: dónde está tu empresa hoy

  • Mapeo de procesos: dónde la IA genera más valor en tu operativa

  • Proyecto: Audit IA de la propia empresa (as-is)

03 Lean Startup
  • Lean Startup

  • Customer Development y modelo de negocio

  • Producto mínimo viable

  • Proyecto: Desarrollo de un proyecto empresarial aplicando Lean Startup

04 Reingeniería de Procesos e Implementación con IA
  • Metodología BPR actualizada para la era IA

  • Herramientas de automatización: n8n, Make, Copilot Studio y agentes IA

  • Prompting ejecutivo: cómo instruir a la IA para tu empresa

  • Prompting ejecutivo: cómo instruir a la IA para tu empresa

05 Estrategia Competitiva Digital
  • Dirección estratégica y análisis competitivo

  • Dirección de operaciones digitales

  • Dirección de la innovación

  • Proyecto: Elaboración de un plan estratégico de innovación

06 Gestión del Cambio, Talento y Cultura para la Adopción IA
  • Gestión del cambio para proyectos de IA: modelo ADKAR aplicado

  • Talento en la era IA: roles, upskilling y nuevas formas de trabajar

  • Hoja de ruta de implementación: fases, pilotos y escalado

  • Proyecto: Plan de comunicación y gestión del cambio para la adopción IA

07 Desarrollo ágil de productos
  • Modelos ágiles de desarrollo

  • Discovery a través del Design Thinking

  • Delivery a través de Scrum

  • Proyecto: Desarrollo ágil de un producto innovador

08 Gobernanza, Ética, ROI y Regulación de la IA en la Empresa
  • El AI Act para directivos: marco regulatorio, roles y obligaciones del desplegador

  • Ética y sesgos algorítmicos: decisiones responsables con IA

  • ROI de la IA: medir, justificar y presentar el retorno a inversores

  • Proyecto: Modelo de ROI y marco de gobernanza IA de la empresa propia

09 UX & CX design
  • El viaje del usuario y su estudio

  • Proceso y técnicas de investigación y diseño de la Experiencia de Usuario

  • Business analytics, inteligencia artificial y metodologías avanzadas

  • Proyecto: Diseño y análisis de un user journey

10 Marketing: Business Engine
  • Marketing Guidelines. Estrategias

  • Key Drivers del Plan de Marketing

  • El Marketing Operativo

  • Proyecto: Desarrollo de un plan de marketing

11 Product Market Fit
  • Identificación y ajuste del mercado

  • Identificación y ajuste del valor del producto

  • Testeo y métricas para la evaluación de iteraciones

  • Proyecto: Diseño de la estrategia de un producto ante nuevos contextos

12 Marketing & IA: Estrategias de atracción y captación
  • ¿Cómo me doy a conocer? Canales de tráfico en marketing digital

  • ¿Cómo convierto interés en clientes? Ejecución por canal

  • ¿Cómo sé si está funcionando? Métricas, dashboards y optimización

  • Proyecto: Diseño de un plan de marketing digital go-to-market

13 Clientes y Comercialización
  • Sales Principles

  • Técnicas de venta, negociación, presentación y Storytelling

  • Plan de ventas y distribución

  • Proyecto: Elaboración de un plan comercial

14 Gestión de Talento
  • Atracción e integración del talento

  • Desarrollo y evaluación del talento

  • Sistemas de Reconocimiento y recompensa

  • Proyecto: Plan de RRHH para una Start-Up

15 Exponential Growth & GotoMarket
  • Estrategia para el crecimiento

  • Growth Strategy I

  • Growth Strategy II

  • Proyecto: Desarrollo de una estrategia de crecimiento

16 Inversión y financiación
  • Valoración de proyectos empresariales

  • Fuentes de financiación para empresas

  • Startups y financiación cooperativa

  • Proyecto: Desarrollo de un plan de financiación

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Sello de calidad IEBS

La IA no se añade al temario. Se integra con criterio.

Sello de calidad IEBS que distingue los programas donde el profesorado diseña y valida la integración de Inteligencia Artificial en contenidos, metodología, herramientas y proyectos aplicados. El alumno sale capacitado para trabajar con las herramientas de IA que ya están redefiniendo su profesión, con casos reales y alineado con los estándares que marcan hoy las escuelas de referencia a nivel internacional.

Salidas profesionales

Qué roles puedes desempeñar

Descubre los perfiles profesionales en los que podrás aplicar lo aprendido y las competencias que desarrollarás a lo largo del programa.

Director de Transformación Digital (CDO)

Lidera la hoja de ruta tecnológica y el cambio cultural de la organización

Chief Artificial Intelligence Officer (CAIO)

Dirige la estrategia de inteligencia artificial y su integración en los procesos de negocio

Director de Innovación y Estrategia Empresarial

Desarrolla e impulsa nuevos modelos de negocio adaptados al mercado digital

Product Manager

Gestiona la conceptualización, estrategia, desarrollo y ciclo de vida de productos tecnológicos

Product Owner

Define las prioridades del producto y coordina su desarrollo para maximizar el valor aportado al negocio

Growth Manager / Head of Growth

Aplica estrategias de crecimiento, automatización y optimización de embudos basadas en datos

Consultor de Estrategia y Transformación

Asesora a organizaciones en digitalización, inteligencia artificial y transformación de sus modelos de negocio

El proyecto final

Finalizas con un proyecto que evidencia tus capacidades

Tu Global Project empieza desde el primer mes. Lo desarrollas sobre tu empresa o una idea propia y avanzas fase a fase con la revisión del director del programa.

Más información

Fase 01

Defines el reto a partir de un caso real de tu sector y lo validas con el director del programa.

Fase 02

Construyes la solución aplicando lo aprendido en cada módulo, con revisiones periódicas durante el proceso.

Fase 03

Evalúas su impacto, los riesgos y la viabilidad. Preparas la defensa con el feedback del equipo docente.

Fase 04

Defiendes tu proyecto ante un tribunal y finalizas con un caso documentado que puedes presentar en tus procesos profesionales.

Lo que dicen los alumnos

4,8 sobre 5.
99% nos recomienda.

Sobre 203 opiniones verificadas en Emagister y 421 valoraciones en Google. Se repiten siempre las mismas tres cosas.

Una formación muy recomendable para todos los emprendedores. Me han encantado las masterclasses, el equipo de profesores altamente profesionales. Y gracias a la flexibilidad de la escuela he podido hacer el curso desde Suiza y con mis horarios escogidos.

MariLó Morales

Fundadora de The Language Corner

Recomendado 100% el MBA en Dirección de Empresas de Internet

José Manuel Pujol Hernández

Director General Catálisis Liderazgo, C.A.

Una experiencia académica increíble. Gracias IEBS.

Ramón Salvador Burgos Irazábal

Principal Chief Executive Officer en Cross Selling Corp IBC

Hace apenas un año recibí mi diploma del #MBA en Digital Business en IEBS Business School con las calificaciones: 96,38 sobre 100. ¿Puse algo en práctica? Bueno, ¡solo Syntagma Digital contacta en Google!

Jordi Bretos Valles

CEO & Founder de Syntagma Digital

Reconocimientos que respaldan la calidad y la experiencia online de IEBS

QS Stars Online Learning

5 estrellas Online Learning

QS Stars Rating System · Ranking internacional

QS Stars Teaching

5 estrellas Teaching

QS Stars Rating System · Ranking internacional

FSO Ranking

Entre las escuelas de negocio más destacadas

FSO Ranking · Ranking internacional

QS Very Good

Calificación destacada QS Stars

QS Stars Rating System · Ranking internacional

Student Choice Award

Mejor escuela de negocio online

Student Choice Awards · Ranking nacional

Eduniversal

Excelencia en innovación educativa

Eduniversal · Ranking internacional

El Mundo

Destacados en el ranking de escuelas

Top ranking · Ranking de medios

Dudas frecuentes

Resolvemos las más habituales

¿Por qué elegir este programa frente a un MBA tradicional?

A diferencia de los programas tradicionales orientados a optimizar modelos estáticos, este programa actúa como un MBA en transformación digital e innovación. Te prepara para la incertidumbre enseñándote a pivotar rápido mediante la agilidad, a utilizar la IA como un activo estratégico y a liderar la cultura del cambio.

¿Se requieren conocimientos técnicos previos en programación?

No. El enfoque de este MBA IA para directivos está centrado en el management, la estrategia y la toma de decisiones. Aprenderás qué soluciones tecnológicas existen, cómo implementarlas en tu organización y cómo gestionar equipos técnicos, pero sin necesidad de escribir código.

¿Qué valor aporta el enfoque de MBA liderazgo con IA?

La Inteligencia Artificial no es una moda, es la base de la competitividad actual. El MBA liderazgo con IA te capacita para entender el impacto de la IA generativa y predictiva en los negocios, optimizar la experiencia de cliente (UX/CX) y diseñar estrategias de marketing y captación automatizadas de alta eficiencia.

¿Cómo se estructura la vertiente de estrategia empresarial?

La estrategia empresarial se aborda desde el primer día de forma transversal. Desde el análisis de la estrategia competitiva digital hasta la creación del Global Project final, aprenderás a estructurar planes de negocio viables, metodologías de crecimiento exponencial y estrategias de inversión y financiación.

¿Es posible compatibilizar el MBA Online con el trabajo?

Sí, el MBA Online de IEBS está diseñado para ser flexible y adaptarse a tus compromisos profesionales. Puedes estudiar a tu propio ritmo, gestionando tu tiempo entre trabajo y estudio. Además, tendrás acceso a recursos 24/7, clases grabadas, y soporte continuo, para que puedas avanzar sin interrupciones.

Empieza por una conversación

Cuéntanos dónde estás y a dónde quieres llegar. Un asesor académico te dirá con franqueza si este programa encaja contigo — y si no, cuál sí.

  • Plan de estudios completo en tu email, al instante

  • Llamada de un asesor el mismo día laborable

  • Sin compromiso de matrícula

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