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Curso en Gestión de negocio y expansión en comercio electrónico
Presentación del curso
Un sector que sigue sorprendiendo en crecimiento y previsiones año a año es el sector de las eCommerce. Gracias a las mejoras logísticas los pequeños negocios son capaces de llegar mejor y a más usuario en un tiempo menor, impensable hace tan solo unas décadas.
No es de extrañar que una pequeña tienda digital tienda a la expansión internacional como método de crecimiento de mercado. Para ello, mucho emprendedores optan por especializarse o contratar profesionales capaces de entender las reglas de la internacionalización.
Con el Curso en Gestión de negocio y expansión en comercio electrónico serás capaz de conocer los aspectos las reglas del juego internacional y como hacer expandirse a cualquier eCommerce de una forma rentable.
Este curso forma parte del Master en e-Commerce Onmichannel: Master en Marketing Digital con especialización en e-Commerce. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Master completo.
Un sector que sigue sorprendiendo en crecimiento y previsiones año a año es el sector de las eCommerce. Gracias a las mejoras logísticas los pequeños negocios son capaces de llegar mejor y a más usuario en un tiempo menor, impensable hace tan solo unas décadas.
No es de extrañar que una pequeña tienda digital tienda a la expansión internacional como método de crecimiento de mercado. Para ello, mucho emprendedores optan por especializarse o contratar profesionales capaces de entender las reglas de la internacionalización.
Con el Curso en Gestión de negocio y expansión en comercio electrónico serás capaz de conocer los aspectos las reglas del juego internacional y como hacer expandirse a cualquier eCommerce de una forma rentable.
Este curso forma parte del Master en e-Commerce Onmichannel: Master en Marketing Digital con especialización en e-Commerce. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Master completo.
¿Qué aprenderás en este curso?
Al finalizar el Curso en Gestión de negocio y expansión en comercio electrónico serás perfectamente capaz de:
- Diseñar planes de negocio viables dentro del comercio electrónico.
- Gestionar la financiación y gestión de tesorería.
- Diseñar planes de internacionalización y expansión en comercio electrónico.
- Conocer casos de éxito.
¿Para quién es este curso?
El Curso en Gestión de negocio y expansión en comercio electrónico proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
- Emprendedores que quieran desarrollar su proyecto de venta electrónica.
- Ejecutivos que deseen especializarse en los entornos digitales y la venta online.
- Profesionales que quieran especializarse y desarrollar un tienda online.
- Directivos que quieran ampliar sus canales de venta a través de un e-Commerce.
Plan de estudios
El curso incluye:
Contenidos del curso:
- Bienvenida y presentación
Resumen
Bienvenidos a la formación de Plan de negocio y viabilidad de comercio electrónico, donde aprenderemos cómo hacer un Plan de negocio para cualquier e-commerce.
En primer lugar, arrancaremos con la Introducción a los Planes de Negocio para ubicarnos en el temario y conocer la estructura básica del Plan de Negocio Formal.
A continuación, entraremos en profundidad en la explicación de los grandes bloques que conforman el desarrollo del Plan de Negocio Formal y de la metodología Lean Startup.
Objetivos
- Conocimiento avanzado sobre los distintos tipos de planes de negocio.
- Aplicación práctica para el desarrollo del Plan de Negocio Formal.
- Aplicación práctica para el desarrollo de Lean Startup.
Temario
- Plan de Negocio
- Introducción al Plan de Negocio
- Estructura del Plan de Negocio Formal
- Resumen Ejecutivo
- Modelo de Negocio
- Análisis del Entorno
- Estudio de Mercado y Plan Estratégico
- Plan de Marketing y Plan de RRHH
- Plan de Operaciones y Plan Financiero
- Lean Startup
- Business Model Canvas
- Value Proposition Canvas
Resumen
Bienvenidos a esta formación, en la que aprenderemos la importancia de los resultados económico-financieros y del control de costes para la gestión del e-commerce.
En primer lugar, arrancaremos con la introducción a la contabilidad externa o financiera para conocer sus características y familiarizarnos con sus documentos principales.
A continuación, nos adentraremos en la contabilidad interna o de gestión, y veremos en detalle el cálculo de costes que será determinante a la hora de aportar información para la toma de decisiones.
Por último, conoceremos el cuadro de mando integral y las principales métricas de gestión en e-commerce.
Objetivos
- Conocer la diferencia entre la contabilidad externa e interna.
- Entender la aplicación del Cálculo de Costes para la gestión del e-commerce.
- Conocer el uso del Cuadro de Mando Integral y su desarrollo.
- Desarrollar una mentalidad de mejora continua en esta área.
Temario
- Contabilidad
- Tipos de contabilidad
- Contabilidad externa: El ciclo contable
- Parte I
- Parte II
- Contabilidad interna
- Introducción al cálculo de costes
- Clasificación de costes
- Control de costes
- Los modelos de costes y cuenta de resultados
- Full Cost & Direct Cost
- El cuadro de mando integral
- Definición y características de los indicadores
- Clasificación de los indicadores
- Proceso de elaboración
- Métricas de gestión en e-commerce
- Métricas
Resumen
Bienvenidos a la formación de Internacionalización y expansión del comercio electrónico, donde aprenderemos los factores clave para expandir un e-commerce.
En primer lugar, arrancaremos con una introducción general a la globalización de la economía, un fenómeno determinante en la gran oportunidad que tenemos hoy en día para vender nuestros productos o servicios en todo el mundo.
A continuación, veremos en profundidad los tipos de estrategias internacionales, los criterios que deberemos de tener en cuenta a la hora de realizar la selección de mercados, los riesgos que vamos a tener que enfrentar y las oportunidades que podremos aprovechar.
Objetivos
- Comprender la importancia de la globalización de la economía en el momento actual del comercio internacional.
- Conocer los cuatro tipos de estrategias internacionales.
- Entender y saber aplicar el análisis comparativo para las diferentes rutas de entrada y selección de mercado.
- Aprender sobre los riesgos existentes inherentes a la internacionalización.
- Saber aprovechar las tendencias, oportunidades y ventajas que nos ofrece.
Temario
- Introducción a la globalización de la economía
- Introducción y factores impulsores de la globalización
- La internacionalización de la empresa
- Estrategias internacionales
- Dimensiones y tipos de estrategias internacionales
- Selección del mercado, rutas de entrada y análisis comparativo
- Riesgos y oportunidades de la internacionalización
- Clasificaciones de riesgos, tendencias, oportunidades y ventajas
- Afrontar los retos de la internacionalización
- Aspectos legales online, métodos de pago y canales de venta
Experto
Enrique Bernad Farreras
Head of Retail & Marketplaces en ROCKET DIGITAL | Docente | Colaborador en Medios Digitales y Prensa
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