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Curso en Gestión de negocio y expansión en comercio electrónico

Impartido por Enrique Bernad Farreras, Founder E&J Ventures | Head of Retail & Marketplaces en ROCKET DIGITAL | Docente | Colaborador en Medios Digitales y Prensa
Inicio: 2 Mayo 2024
1 mes
5

Presentación del curso

Un sector que sigue sorprendiendo en crecimiento y previsiones año a año es el sector de las eCommerce. Gracias a las mejoras logísticas los pequeños negocios son capaces de llegar mejor y a más usuario en un tiempo menor, impensable hace tan solo unas décadas.

No es de extrañar que una pequeña tienda digital tienda a la expansión internacional como método de crecimiento de mercado. Para ello, mucho emprendedores optan por especializarse o contratar profesionales capaces de entender las reglas de la internacionalización.

Con el Curso en Gestión de negocio y expansión en comercio electrónico serás capaz de conocer los aspectos las reglas del juego internacional y como hacer expandirse a cualquier eCommerce de una forma rentable.

Este curso forma parte del Master en e-Commerce Onmichannel: Master en Marketing Digital con especialización en e-Commerce. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Master completo.

Un sector que sigue sorprendiendo en crecimiento y previsiones año a año es el sector de las eCommerce. Gracias a las mejoras logísticas los pequeños negocios son capaces de llegar mejor y a más usuario en un tiempo menor, impensable hace tan solo unas décadas.

No es de extrañar que una pequeña tienda digital tienda a la expansión internacional como método de crecimiento de mercado. Para ello, mucho emprendedores optan por especializarse o contratar profesionales capaces de entender las reglas de la internacionalización.

Con el Curso en Gestión de negocio y expansión en comercio electrónico serás capaz de conocer los aspectos las reglas del juego internacional y como hacer expandirse a cualquier eCommerce de una forma rentable.

Este curso forma parte del Master en e-Commerce Onmichannel: Master en Marketing Digital con especialización en e-Commerce. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Master completo.

¿Qué aprenderás en este curso?

Al finalizar el Curso en Gestión de negocio y expansión en comercio electrónico serás perfectamente capaz de:

  • Diseñar planes de negocio viables dentro del comercio electrónico.
  • Gestionar la financiación y gestión de tesorería.
  • Diseñar planes de internacionalización y expansión en comercio electrónico.
  • Conocer casos de éxito.

¿Para quién es este curso?

El Curso en Gestión de negocio y expansión en comercio electrónico proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Emprendedores que quieran desarrollar su proyecto de venta electrónica.
  • Ejecutivos que deseen especializarse en los entornos digitales y la venta online.
  • Profesionales que quieran especializarse y desarrollar un tienda online.
  • Directivos que quieran ampliar sus canales de venta a través de un e-Commerce.

El curso incluye:

  • 3 clases (1 mes)

  • 3 sprint semanales

  • Masterclass y/o tutorias

  • 1 proyecto

  • Diploma IEBS

  • Bolsa de empleo

Plan de estudios

Contenidos del curso:

  • Bienvenida y presentación
Tema 1: Plan de negocio y viabilidad de comercio electrónico

Resumen

Bienvenidos a la formación de Plan de negocio y viabilidad de comercio electrónico, donde aprenderemos cómo hacer un Plan de negocio para cualquier e-commerce.

En primer lugar, arrancaremos con la Introducción a los Planes de Negocio para ubicarnos en el temario y conocer la estructura básica del Plan de Negocio Formal.

A continuación, entraremos en profundidad en la explicación de los grandes bloques que conforman el desarrollo del Plan de Negocio Formal y de la metodología Lean Startup.

 

Objetivos

  • Conocimiento avanzado sobre los distintos tipos de planes de negocio. 
  • Aplicación práctica para el desarrollo del Plan de Negocio Formal.
  • Aplicación práctica para el desarrollo de Lean Startup.
 

Temario

  • Plan de Negocio
    • Introducción al Plan de Negocio
  • Estructura del Plan de Negocio Formal
    • Resumen Ejecutivo
    • Modelo de Negocio
    • Análisis del Entorno
    • Estudio de Mercado y Plan Estratégico
    • Plan de Marketing y Plan de RRHH
    • Plan de Operaciones y Plan Financiero
  • Lean Startup
    • Business Model Canvas
    • Value Proposition Canvas
Tema 2: Aspectos financieros y control de gestión

Resumen

Bienvenidos a esta formación, en la que aprenderemos la importancia de los resultados económico-financieros y del control de costes para la gestión del e-commerce.

En primer lugar, arrancaremos con la introducción a la contabilidad externa o financiera para conocer sus características y familiarizarnos con sus documentos principales.

A continuación, nos adentraremos en la contabilidad interna o de gestión, y veremos en detalle el cálculo de costes que será determinante a la hora de aportar información para la toma de decisiones. 

Por último, conoceremos el cuadro de mando integral y las principales métricas de gestión en e-commerce.

 

Objetivos

  • Conocer la diferencia entre la contabilidad externa e interna.
  • Entender la aplicación del Cálculo de Costes para la gestión del e-commerce.
  • Conocer el uso del Cuadro de Mando Integral y su desarrollo.
  • Desarrollar una mentalidad de mejora continua en esta área.
 

Temario

  • Contabilidad
    • Tipos de contabilidad
  • Contabilidad externa: El ciclo contable
    • Parte I
    • Parte II
  • Contabilidad interna
    • Introducción al cálculo de costes
    • Clasificación de costes
    • Control de costes
  • Los modelos de costes y cuenta de resultados
    • Full Cost & Direct Cost
  • El cuadro de mando integral
    • Definición y características de los indicadores
    • Clasificación de los indicadores
    • Proceso de elaboración
  • Métricas de gestión en e-commerce
    • Métricas
Tema 3: Internacionalización y expansión en comercio electrónico

Resumen

Bienvenidos a la formación de Internacionalización y expansión del comercio electrónico, donde aprenderemos los factores clave para expandir un e-commerce.

En primer lugar, arrancaremos con una introducción general a la globalización de la economía, un fenómeno determinante en la gran oportunidad que tenemos hoy en día para vender nuestros productos o servicios en todo el mundo.

A continuación, veremos en profundidad los tipos de estrategias internacionales, los criterios que deberemos de tener en cuenta a la hora de realizar la selección de mercados, los riesgos que vamos a tener que enfrentar y las oportunidades que podremos aprovechar.

 

Objetivos

  • Comprender la importancia de la globalización de la economía en el momento actual del comercio internacional.
  • Conocer los cuatro tipos de estrategias internacionales.
  • Entender y saber aplicar el análisis comparativo para las diferentes rutas de entrada y selección de mercado.
  • Aprender sobre los riesgos existentes inherentes a la internacionalización.
  • Saber aprovechar las tendencias, oportunidades y ventajas que nos ofrece.
 

Temario

  • Introducción a la globalización de la economía
    • Introducción y factores impulsores de la globalización
    • La internacionalización de la empresa
  • Estrategias internacionales
    • Dimensiones y tipos de estrategias internacionales
    • Selección del mercado, rutas de entrada y análisis comparativo
  • Riesgos y oportunidades de la internacionalización
    • Clasificaciones de riesgos, tendencias, oportunidades y ventajas
  • Afrontar los retos de la internacionalización
    • Aspectos legales online, métodos de pago y canales de venta

Experto

Enrique Bernad Farreras

Founder E&J Ventures | Head of Retail & Marketplaces en ROCKET DIGITAL | Docente | Colaborador en Medios Digitales y Prensa

Nuestros alumnos opinan

Verónica Rosselló Bazzoni, Manager Corporate Communications & Marketing en Travelgate X  
Una gran escuela que recomiendo a todo el que me lo pregunta. Además un gran equipo técnico y de profesores. ¡Seguid Así!
Jose Manuel Pedraz Penalva, Fundador en Funnynnovation Academy  
No sé si gurú o no, pero a mí estudiar el Master de @iebschool me ha abierto los ojos
Francisco José Ruiz García, Cofounder en entradium  
La formación en nuevas áreas ya no es una opción sino una obligación
Javier Navas, Software & Product Manager at HMY GROUP  
#pasionporaprender @iebschool ¡y gracias al campus virtual no he tenido que forrar ni un libro!!

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