Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.

En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.

¿Qué aprenderás con este programa?

  • Desarrollar productos/servicios innovadores.
  • Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
  • Potenciar tu creatividad.
  • Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
  • Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
  • Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
  • Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente
  • Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.

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¿A quién va dirigido?

  • Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
  • Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
  • Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

 

Sesión informativa

Dónde: Online

Cuándo: 02-08-2016

Hora Local: 18:00

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Plan de Estudios

MÓDULO 1.-Agile Thinking: Introducción a la filosofía e idiosincrasia del pensamiento ágil

  • Replanteamiento del Status Quo – “Aprender a desaprender”
  • De la planificación lineal a la iteración
  • De la relación contractual a la involucración activa del cliente
  • Visual Thinking
  • El Manifiesto ágil

MÓDULO 2.-Creatividad aplicada al agilismo

  • Hibridación (2+2=5)
  • Pensamiento disrupitvo
  • Design Thinking
  • Learning by doing

MÓDULO 3.-La Cultura Organizativa Agile

  • Tipos de organizaciones y características
  • Diagnóstico de identidad y valores
  • ¿Cómo crear una nueva cultura organizacional? Herramientas
  • Open Innovation
  • Fundamentos de trabajo en equipo: El valor de la auto-organización.
  • Ejemplos de aplicación de metodologías agiles en diferentes ámbitos empresariales

MÓDULO 4.-Liderazgo Participativo

  • Introducción al concepto
  • Desarrollando el propio liderazgo
  • Liderando en la organización con base en la comunicación y la motivación
  • Herramientas de liderazgo participativo

MÓDULO 5.-Negociación de Contratos Ágiles

  • Conceptos generales sobre contratación y gestión de contratos
  • Colaboración con el cliente frente a la estandarización de los contratos
  • Ideas clave en los contratos ágiles
  • Diferentes modelos de contratos ágiles

MÓDULO 6.-Pensamiento Centrado en el Usuario

  • Definición del mapa de públicos
  • Detección de necesidades para reducir errores
  • Puntos de contacto 360
  • Técnica de construcción de personas
  • Customer Journey Map

MÓDULO 7.-Fundamentos y Herramientas de Prototipado

  • La importancia de probar en el mercado
  • Evolución de costes y técnicas de prototipado
  • Herramientas para la elaboración de contenidos
  • Herramientas de prototipado
  • Casos de éxito de prototipado

MÓDULO 8.-Lean

  • Lean Thinking
  • El valor de la gestión del cambio
  • Las 3Ms: mudas, muris y muras
  • Kaizen

MÓDULO 9.-Lean Startup

  • Cómo aplicar agile en una startup
  • Lean startup circle
  • El proceso de desarrollo de clientes
  • Recursos open source para las startups
  • El arte de pivotar y el PMV
  • La escalabilidad de una startup
  • Casos de éxito de empresas construidas con Lean.

MÓDULO 10.-Técnicas de Priorización

  • Ponderación de funcionalidades
  • Comparación de diferentes técnicas para la priorización de requisitos
  • Valores, principios y conclusiones

MÓDULO 11.-Gestión Ágil de Proyectos con XP Programming

  • La transformación del mundo estático al mundo ágil
  • Contextualización e introducción a XP
  • Conceptos y disciplinas que integran la metodología XP
  • Herramientas de XP para la gestión de proyectos
  • Estándares de calidad para el desarrollo de software con XP

MÓDULO 12.-Introducción a la Gestión Ágil De Proyectos con Scrum

  • Introducción a scrum: principios y valores
  • El valor del equipo
  • Cómo implementar scrum en tu organización
  • Framework de scrum
  • Timeboxing
  • Roles
  • Artefactos
  • Reuniones
  • Medición y seguimiento

MÓDULO 13.-Gestión Ágil de Proyectos con Kanban

  • Concepto y descripción del proceso
  • Las reglas de Kanban
  • Gestión del cambio
  • Flujo continuo
  • Implementación exitosa del sistema Kanban
  • Uso de técnicas Kanban en oficinas de proyectos y entornos multiproyecto
  • Kanban Personal: Estrategias para uso de técnicas Kanban en la gestión personal del tiempo
  • Mastering Kanban
MÓDULO 14.-Herramientas ágiles para la gestión estratégica
  • Diseñando modelos de negocio
  • Introducción a la gestión estratégica
  • Canvas y lean canvas
  • Value proposition map y otras herramientas
MÓDULO 15.-Construcción de historias de usuario
  • Técnicas para construir una buena historia de usuario
  • DoD
  • Criterios de aceptación
  • Técnicas para escribir criterios de aceptación
  • El reto de involucrar a los stakeholders

MÓDULO 16.-Customer Development

  • Introducción al modelo Customer Development de Steve Blank
  • Diseño de experimentos
  • Iteración y revisión

 Proyecto Fin de Postgrado: Para finalizar el Postgrado deberá realizarse un Trabajo o Proyecto Final.

MÓDULO 1.-Agile Thinking: Introducción a la filosofía e idiosincrasia del pensamiento ágil

MÓDULO 2.-Creatividad aplicada al agilismo

MÓDULO 3.-La Cultura Organizativa Agile

MÓDULO 4.-Liderazgo Participativo

MÓDULO 5.-Negociación de Contratos Ágiles

MÓDULO 6.-Pensamiento Centrado en el Usuario

MÓDULO 7.-Fundamentos y Herramientas de Prototipado

MÓDULO 8.-Lean

MÓDULO 9.-Lean Startup

MÓDULO 10.-Técnicas de Priorización

MÓDULO 11.-Gestión Ágil de Proyectos con XP Programming

MÓDULO 12.-Introducción a la Gestión Ágil De Proyectos con Scrum

MÓDULO 13.-Gestión Ágil de Proyectos con Kanban

MÓDULO 14.-Herramientas ágiles para la gestion estratégica

MÓDULO 15.-Construcción de historias de usuario

MÓDULO 16.-Customer Development

Proyecto Fin de Postgrado: Para finalizar el Postgrado deberá realizarse un Trabajo o Proyecto Final.

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Nuestro equipo docente

Dirección

Sandra Garrido Sotomayor

Sandra Garrido Sotomayor

Dra. Postgrado product y project management agile

Elementos diferenciales

Escuela Online nº1

logo CSIC IEBS es la primera escuela online que aparece en el ránking del CSIC y la 9ª de España

Aprendizaje de calidad

logo Serious elearning Única escuela online acreditada por cumplir los exigentes requisitos para impartir e-learning de calidad

Metodología Innovadora

logo FECYT Ministerior de economía y competitividad Aplicamos la innovación en el aprendizaje. Reconocidos por el Fecyt como uno de los perfiles más innovadores

Expertos de la industria

Profesor cualificado badget Los profesores de IEBS cumplen tres requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar

Doble titulación

logo Universidad Rey Juan Carlos Nuestros programas han superado un riguroso proceso de certificación por parte de la URJC y tienen doble titulación

¿Qué opinan nuestros alumnos?

Carlos Blanco

Realmente los cursos y masters de IEBS son buenísimos

Carlos Blanco

Una de las personas más influyentes de España en el "Top 25" de Internet según El Mundo

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Milagros Luis Brito

¡Cuanto he aprendido con ustedes! Gracias por facilitarme una formación adaptada y permitir el acceso al conocimiento

Milagros Luis Brito

Presidenta de la ZEC, Zona Especial Canaria

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Ana Cabello

Son la mejor escuela de formación online que existe. Muy profesionales y con un método innovador

Ana Cabello

Responsable de la estrategia de Coviran Digital

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José Antonio Muñoz

Una de las mejores escuelas online, actualizada a la vanguardia y muy práctica

José Antonio Muñoz

Director de Marketing en Testabit

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Aleix Mañosas

Gran calidad de los contenidos, enfoque práctico y profesores muy cercanos. Muy recomendable!

Aleix Mañosas

Account Manager en Grup JOGAR

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Julia Socorro

La enseñanza-aprendizaje es muy accesible para las personas ocupadas como fue mi caso personal

Julia Socorro

Analítica web, publicidad y posicionamento en Ecosistema Web

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Sergio Martinez

El 'Master en Software Libre de Gestión que cursé poseía unos contenidos muy adaptados y de gran calidad

Sergio Martínez

Dirección desarrollo e implantación ERP en Daemon4

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Ivan Serrano

La metodología y las herramientas que nos proporciona IEBS nos ayudan a conseguir este objetivo para que nuestros alumnos aprendan mediante la práctica

Ivan Serrano

Profesor en IEBS - Diseñador creativo de TV3 & Catalunya Radio

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Modelo de aprendizaje innovador

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen del programa

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 350 horas.

¿Cuánto cuesta?

Tiene un costo de U$S 3275.

Becas disponibles

Ayuda Innova: 25% de descuento directo
Beca Necesitas: cubre el 40% del precio

¿Cuándo empieza?

Empieza el 27/10/2016.

¡Fináncialo!

Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

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Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

Formalización de la matricula

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