Corporate Venturing

Existen otras formas de crear innovación

IEBS Corporate Venturing

Corporate Venturing es el servicio para corporaciones y empresas que necesitan favorecer la innovación a través de distintas herramientas, todas ellas relacionadas con el ecosistema emprendedor y las Startups.

El corporate venturing busca acelerar la innovación en las empresas mediante un proceso de diagnóstico y la aplicación de las herramientas más adecuadas tanto internas "Corporate Entrepreneurship" como externas a través de incubadoras, aceleradoras o M&A.

Objetivos del Corporate Venturing

Los principales objetivos de una estrategia Corporate Venturing son:

Explorar nuevas tecnologías y modelos de negocio con la intención de desarrollar nuevas ideas estratégicas.
Renovar la cultura corporativa de la empresa, buscando un entorno empresarial más próximo hacia los emprendedores.
Captar nuevos talentos.
Desarrollar una marca más atractiva de cara a los stakeholders de la empresa (socios, proveedores, clientes, sociedad en general, etc.).
Incorporar nuevas capacidades para llegar a nuevos mercados y/o productos.
Reducir los tiempos en la resolución de problemas a través de la aplicación de metodologías ágiles.

Herramientas del Corporate Venturing

Para favorecer y acelerar la innovación, el Corporate Venturing realiza un proceso de diagnóstico y aplica las herramientas más adecuadas, tanto internas, Internal Corporate Entrepreneurship, como externas, External Corporate Venturing. Todo ello a través de incubadoras, aceleradoras e, incluso, de la inversión y la compra de startups.

Algunas de las herramientas que propone utilizar el Corporate Venturing para impulsar la innovación en las empresas son:

Hackatons: sesiones intensivas de dos días de trabajo en los que se expone un problema empresarial a un grupo de unos 50 participantes, los cuales se agrupan para encontrar la mejor solución.
Retos para empleados: el reto empresarial se da a conocer entre un grupo de participantes a través de una plataforma digital para que encuentren una solución. Estos grupos pueden estar formados por empresas, personas físicas, grupos de investigación, etc.
Incubación de ideas: la empresa genera un proceso de selección de ideas para la validación posterior del modelo de negocio, proporcionando mentores y espacios físicos de trabajo.
Partnership: acuerdos estratégicos entre la startup y al empresa para compartir recursos y transferir conocimiento.
Venture Capital: creación de una Sociedad de Capital Riesgo perteneciente a la empresa y con capacidad para invertir capital a cambio de equity de startups con modelos de negocio validados.
Adquisición de startups: búsqueda de startups que respondan a unos determinados criterios de tecnología, madurez y equipo.