Jesús Monleón
Internet Entrepreneur, eMagister, Seedrocket, Trovit ,Offerum. Inversor Toubkalpartners, SR4founders
MBA in Digital Business - Especialidad Digital Project Management
MBA in Digital Business - Especialidad Digital Project Management
Son muchas las empresas, de sectores muy diferentes, que están atravesando llamativos procesos de transformación digital mediante el liderazgo de profesionales formados en la cultura agile.
El MBA in Project Management abarca todas las áreas de conocimiento propias de la dirección y gestión de empresas adaptadas al mundo de los negocios actual donde la innovación y el cambio son determinantes.
Con el MBA in Digital Business - Especialidad Digital Project Management conseguirás una formación específica en Project Management, que te ayudará a dirigir empresas o liderar procesos de transformación digital dentro de las mismas.
Son muchas las empresas, de sectores muy diferentes, que están atravesando llamativos procesos de transformación digital mediante el liderazgo de profesionales formados en la cultura agile.
El MBA in Project Management abarca todas las áreas de conocimiento propias de la dirección y gestión de empresas adaptadas al mundo de los negocios actual donde la innovación y el cambio son determinantes.
Con el MBA in Digital Business - Especialidad Digital Project Management conseguirás una formación específica en Project Management, que te ayudará a dirigir empresas o liderar procesos de transformación digital dentro de las mismas.
MBA Project Management Online
¿Qué voy a aprender sobre Digital Business - Especialidad Digital Project Management?
Al finalizar el MBA in Digital Business - Especialidad Digital Project Management Online serás perfectamente capaz de:
- Dirigir y gestionar una empresa digital.
- Transformar una empresa tradicional.
- Incorporar la innovación, la tecnología y la automatización en tu cadena de valor.
- Analizar y estudiar las estrategias y modelos de negocio para empresas tecnológicas y digitalizadas.
- Conocer los aspectos legales asociados a este mercado.
- Integrar la innovación: fintech, edtech, growth strategy, open innovation.
- Aplicar las tecnologías más adecuadas: Mobile, Machine Learning, IoT, 3D, etc.
- Atraer, captar y retener el talento implantando una cultura organizacional 4.0.
- Aplicar las metodologías ágiles y los nuevos modelos organizacionales.
- Dirigir y motivar equipos de alto rendimiento usando el Corporate Entrepreneurship.
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¿A quién va dirigido este Master?
El MBA in Digital Business - Especialidad Digital Project Management Online está orientado a:
- Profesionales y autónomos que quieran llevar sus empresas al mundo digital.
- Ejecutivos y profesionales que no sólo quieran transformar digitalmente sus organizaciones sino que quieran liderarlas.
- Directivos que quieran reciclar su formación e incorporar las nuevas tendencias en la gestión y organización de empresas y los modelos de negocio.
- Empresas que quieran obtener una ventaja competitiva a través de la Innovación y el Cambio.
- Jóvenes licenciados que persiguen el poder desarrollar su carrera profesional en el mundo de Internet y las nuevas tecnologías.
- Profesionales que quieran realizar un Master MBA en Dirección de Empresas tanto para empresas tecnológicas y digitales como aquellas en proceso de transformación.
¿No era esto lo que buscabas?
Plan de Estudios: MBA Project Management Online
Estructura del MBA in Digital Business - Especialidad Digital Project Management Online:
Módulo 1. Lean Startup
- Lean Startup
- Customer Development y Modelo Negocio
- Producto Mínimo Viable
- Masterclass: Caso de éxito Lean Startup
- Masterclass: Caso de éxito Innovación
Módulo 2. Digital Strategy
- Dirección Estratégica, Análisis Competitivo
- Dirección de Operaciones Digitales
- Dirección de la Innovación
- Masterclass: Linkedin
- Masterclass: Youtube
- Masterclass Executive: Cómo ejecutar e integrar estrategias Inbound para nuevos proyectos
Módulo 3. Desarrollo ágil de productos
- Modelos ágiles de desarrollo
- Discovery a través del Design Thinking
- Delivery a través de Scrum
- Masterclass: Las nuevas reglas del juego del entorno digital
- Masterclass Executive: Estrategias Corporate Venturing
Módulo 4. RRHH
- Liderazgo y Gestión del Tiempo
- Gestión Equipos / Búsqueda e Incorporación Talento. Selección Personas
- Retribuciones y prácticas retributivas: Cotizaciones
- Masterclass: ¿Cuánto vale mi empresa?
- Tech Masterclass: El blokchain cambiará la economía tal como hoy la conocemos
Módulo 5. Marketing: Business Engine
- Marketing Guidelines. Estrategias y tácticas
- Organización del Marketing. El CMO
- Diseño del Plan de Marketing
- Masterclass: Coolhunting: identifdicación de tendencias
- Masterclass: El rol del nuevo CMO
Módulo 6. Product Market Fit
- Identificación y ajuste del mercado
- Identificación y ajuste del valor del producto
- Testeo y métricas para la evaluación de iteraciones
- Masterclass: Advergaming
- Masterclass: Lean Marketing
Módulo 7. Clientes y Comercialización
- Sales Principles
- Técnicas venta, negociación, presentación y storytelling
- Plan Ventas y Distribución
- Masterclass: Las nuevas Startups de RRHH para la captación de talento digital
- Masterclass: El reto de los RRHH para el 2020 es favorecer las competencias digitales
Módulo 8. Liderazgo exponencial
- Cómo mejorar la capacidad de influencia y persuasión
- Oratoria e impacto para hablar en público
- Gestión de las emociones
- Masterclass: Robotización y automatización
- Masterclass: Cómo potenciar la creatividad
Módulo 9. Marketing PULL
- Conceptos para la elaboración de un plan de Marketing Pull
- Diseño y desarrollo de una estrategia de contenidos
- Otras herramientas y metodologías
- Masterclass: El kamasutra del Marketing Digital
- Masterclass: Industria 4.0, la relación entre las máquinas y el hombre
Módulo 10. Viabilidad Económica y Financiera
- Finanzas corporativas y estados previsionales
- Análisis de estados económicos y financieros
- Análisis de proyectos de inversión
- Masterclass: Dentro de un sistema Big Data
- Masterclass: Analytics en la gestión de Talento
Módulo 11. Marketing PUSH
- Marketing Digital
- Ecommerce
- Mobile Marketing
- Masterclass: La persona como primer prototipo
- Masterclass: Claves y creatividad para la comunicación de nuevos productos o Mapas de contenidos
Módulo 12. Inversión y Financiación
- Valoración de proyectos empresariales y Presentación ante inversores, Pitch Deck, Executive Summary
- Fuentes financiación para empresas
- Startups y financiación cooperativa
- Masterclass: Protección de los intangibles: marca, software y algoritmos
- Masterclass: Retos legales por la transformación digital
Módulo 13. UX & CX Customer Experience Design
- El viaje del usuario y su estudio
- Proceso y Técnicas de Investigación y diseño de la Experiencia de Usuario
- Business Intelligence y Business Analytics
- Masterclass: Buceando en las necesidades del cliente para lograr la auténtica venta
- Masterclass: Inteligencia emocional para vender más
Módulo 14. Aspectos legales de la Empresa Tecnológica
- La protección de los activos intangibles
- Aspectos jurídico-empresariales
- Compliance y protección de datos
- Masterclass: Marketing Internacional / Online
- Masterclass Executive: Geoestrategia. Contexto internacional
Módulo 15. Exponential Growth & GotoMarket
- Estrategia para el Crecimiento
- Growth Strategy I
- Growth Strategy II
- Masterclass: Caso de éxito Amazon
- Masterclass: Plan de logística de PC Componentes
Módulo 16. Internacionalización y Geoestrategia
- Estrategia Internacional
- Marketing Internacional
- Operativa Internacional
- Masterclass: Cómo iniciar una campaña de marketing online internacional y porqué
- Masterclass Executive: Búsqueda de socios, partners, colaboradores... (Caso de empresa)
Módulo 17. Transformación de las organizaciones y el modelo
- Transformación y revolución digital
- Darwinismo digital y nuevos modelos de negocio
- Nuevas formas organización, People Centricity y digitalización de procesos
Módulo 18. People: Cultura y Agilidad
- Digitalización de HR y Cultura Organizacional
- Convertir a un grupo en un equipo ágil de alto rendimiento
- Roadmaps, Frameworks y metodologías
Módulo 19. Inception y gestión del product backlog
- Agile Inception
- Historias de Usuario
- Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
Módulo 20. Lean change management
- Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
- La alineación del cambio
- Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
Proyecto de Fin de Master | MBA in Project Management
*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.
Módulo 1. Lean Startup
Módulo 2. Digital Strategy
Módulo 3. Desarrollo ágil de productos
Módulo 4. RRHH
Módulo 5. Marketing: Business Engine
Módulo 6. Product market fit
Módulo 7. Clientes y Comercialización
Módulo 8. Liderazgo exponencial
Módulo 9. Marketing PULL
Módulo 10. Viabilidad Económica y Financiera
Módulo 11. Marketing PUSH
Módulo 12. Inversión y Financiación
Módulo 13. UX & CX Customer Experience Design
Módulo 14. Aspectos legales de la Empresa Tecnológica
Módulo 15. Exponential Growth & GotoMarket
Módulo 16. Internacionalización y Geoestrategia
Módulo 17. Transformación para la creación de entornos de trabajo productivos
Módulo 18. People: Cultura y Agilidad
Módulo 19. Inception y gestión del product backlog
Módulo 20. Lean change management
Proyecto de Fin de Master
*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.
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Claustro del MBA Project Management Online
Dirección
Pascual Parada Torralba
Director de Innovación y Data
Rafael Sancho Zamora
Gerente en Asociación Nacional de CEEIs Españoles
Profesorado
Pascual Parada Torralba
Director de Innovación y Data
Roberto Touza David
Experto Lean Startup | Inversor | Docente
Daniel Medina Rodríguez
Fundador y director de Opinno Ideas
Pedro Rojas
Director de Negocios Digitales y Capital Humano en City Job Offers
Ramon Vidal
CEO y Consultor en Transformación Digital en WinLead
Natalia Peralta Estrada
Project Leader en Opinno
Aurelia Pérez Velasco
Project Manager | Innovation | Design | Agile | Culture Transformation | Speaker
Roberto Pérez Marijuán
Socio Consultor en Suma Importancia. Comunicación, marketing y ventas
Juan José Romero Crusat
Consultor de negocios
Óscar Fernández Orellana
Formador de habilidades y talento social
Ana Schack San Pio
Directora en Schack Consultores
María Lorena Rivas Rodríguez
Subdirectora Económico-Financiero Binter
Oriol Bel
Director de marketing en Inboundcycle
Javier Martín Robles
Director de Innovación Abierta en Sngular
Mariano Torrecilla Lahuerta
Fundador de Blockchain Day1
Rubén Calvo
Director de Desarrollo Corporativo a nivel mundial de Antevenio
Ernesto del Valle
Digital Marketing, UX & Analytics Senior Consultant - CIO en Psyma Ibérica
Ramón Parra Gómez
Socio de Vinea Consultores y Asesores
Jose Ramon Gonzalvez
Marketing e Internacionalización para expansión de mercados
Raul Garay Linares
Sustainability & Digital Transformation Facilitator
Jorge Valero Elias
Director Data & Digital Transformation en AEDAS Homes
Jorge Fernández Romero
Agile expert & Coach & Head of Council de la Tribu Agile en BBVA
Rafael Sancho Zamora
Gerente en Asociación Nacional de CEEIs Españoles
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El método de enseñanza de IEBS es sencillamente excelente. Saben conjugar la teórica y la práctica [...]
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Ver opiniónModelo de aprendizaje innovador
Aplicamos las mejores metodologías en Formación Online para el MBA Project Management Online .
En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.
¿En qué consiste?
- Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
- Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
- Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
- Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles
¿Cómo funciona?
- El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
- El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
- Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
- Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real
Resumen
Duración, becas, financiación y precios del MBA Project Management Online .
¿Cuánto dura?
Tiene una duración de 1125 horas.
Precio
Tiene una inversión total de: U$S 7.500
Becas disponibles
Beca Smart: cubre el 25% del precio
Beca Impulsa: cubre el 40% del precio
¿Cuándo empieza?
Empieza el 28/10/2021.
¡Fináncialo!
Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.
Proceso de admisión
1
Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online
2
Realizar una entrevista personal y el test de aptitud
3
Formalización de la matricula
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