Curso ONLINE

Curso en Diseño Organizacional

Impartido por Eduardo Toledo, 9Brains - Liderazgo colaborativo - Comunicación para el cambio & Desarrollo personal
Inicio: 13 Febrero 2025
1 mes
4.5

Presentación del curso

El uso cada vez más habitual de las metodologías ágiles en las organizaciones ha tenido, como consecuencia, un cambio en sus diseños organizacionales, con una transformación desde los clásicos organigramas en forma de pirámide jerárquica a otro nuevo tipo de organizaciones más horizontales. 

Este es el aspecto que vamos a ver en este Curso en Diseño Organizacional, desde los aspectos que favorecen una transformación cultural, o hacen que fracasen, hasta los tipos de mentalidad detrás de cada tipo de organización. Finalmente, veremos un marco para trabajar colaborativamente dentro de una organización. 

Este curso forma parte del Master en Digital Project Management. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.

El uso cada vez más habitual de las metodologías ágiles en las organizaciones ha tenido, como consecuencia, un cambio en sus diseños organizacionales, con una transformación desde los clásicos organigramas en forma de pirámide jerárquica a otro nuevo tipo de organizaciones más horizontales. 

Este es el aspecto que vamos a ver en este Curso en Diseño Organizacional, desde los aspectos que favorecen una transformación cultural, o hacen que fracasen, hasta los tipos de mentalidad detrás de cada tipo de organización. Finalmente, veremos un marco para trabajar colaborativamente dentro de una organización. 

Este curso forma parte del Master en Digital Project Management. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.

¿Qué aprenderás en este curso?

Al finalizar el Curso en Diseño Organizacional serás perfectamente capaz de:

  • Diagnosticar los hábitos de una organización, para si son saludables, y por donde empezar un cambio.
  • Saber identificar el tipo de mentalidad, según el modelo de Laloux, de cada organización y cómo utilizarlo para tener una transformación organizacional exitosa.
  • Saber tomar decisiones por consentimiento, hacer propuestas colaborativas y elegir roles sin candidatos previos.

¿Para quién es este curso?

El Curso en Diseño Organizacional proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Projects Managers que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos.
  • Responsables de departamentos de innovación.
  • Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital.

El curso incluye:

  • 3 clases (1 mes)

  • 3 sprint semanales

  • Masterclass y/o tutorias

  • 1 proyecto

  • Diploma IEBS

  • Bolsa de empleo

Plan de estudios

Contenidos del curso:

  • Bienvenida y presentación
Tema 1: Diseño Organizacional

Resumen

En esta clase vamos a conocer qué es el diseño organizacional, las principales causas de fracaso de un proceso de transformación, por qué el nuevo entorno demanda cambios en las estructuras de las organizaciones, los 7 hábitos principales para “horizontalizar organizaciones” y, finalmente, un resumen de las principales metodologías sobre diseño organizacional que han aparecido en los últimos años. 

 

Objetivos

  • Saber qué es diseño organizacional
  • Saber qué no es diseño organizacional
  • Saber las 7 prácticas más habituales en los cambios de diseño
  • Conocer algunas de las metodologías que han aparecido en los últimos años
  • Hábitos saludables en las organizaciones
 

Temario

  • Diseño organizacional
    • ¿Qué es el diseño organizacional?
    • Entorno actual: Tecnología, emociones y emociones
  • Los 15 errores principales en el diseño organizacional
    • Parte I
    • Parte II
  • Siete patrones de organizaciones horizontales
    • Parte I
    • Parte II
  • Principales corrientes de diseño organizacional aparecidas en los últimos años
    • Principales corrientes
  • ¿Cómo implantar hábitos saludables en las organizaciones?
    • Las doctrinas de Simon Wardley
Tema 2: Nuevas formas de trabajar: Reinventar las organizaciones

Resumen

En esta segunda clase, vamos a analizar la evolución del diseño organizacional a lo largo de la historia a través del marco que propone Frederic Laloux en su libro Reinventar las organizaciones. Además, conoceremos qué supone a nivel personal trabajar para este tipo de organizaciones y  sus prácticas. 

Por último, en el ejercicio aprovecharemos para conocer una herramienta que utiliza este marco, el Reinventing Organizations Map, para mapear una organización y detectar las principales áreas de mejora. 

 

Objetivos

  • Conocer el marco de Reinventar las organizaciones.
  • Conocer las prácticas y procesos de las organizaciones teal.
  • Utilizar el modelo para el diagnóstico de nuestra organización.
 

Temario

  • Nuevas formas de trabajar
    • Niveles de desarrollo
    • Tipos de organizaciones. Organizaciones Rojas
    • Tipos de organizaciones. Organizaciones Ámbar
    • Tipos de organizaciones. Organizaciones Naranja
    • Tipos de organizaciones. Organizaciones Verde
    • Tipos de organizaciones. Organizaciones Teal
  • La mentalidad teal
    • Liderazgo teal
    • Desarrollo vertical
  • Ejemplos de Organizaciones Teal
    • Ejemplos significativos
  • Procesos en las organizaciones teal
    • Algunos procesos en las organizaciones teal
  • Herramientas teal: el mapa integral
    • Parte I
    • Parte II
Tema 3: La emergencia de la auto-organización: Sociocracia

Resumen

En esta sesión vais a tener una introducción a la sociocracia, una forma de gobernanza que tiene en cuenta la opinión de todas las personas antes de tomar una decisión. Tras conocer sus principios e historia, nos adentraremos en sus principales procesos, como son la formación de propuestas, la toma de decisiones por consentimiento, la elección de roles sin candidatos previos o la revisión por pares.

 

Objetivos

  • Conocer y practicar las principales prácticas de la sociocracia.  
  • Conocer y practicar la Toma de Decisiones por consentimiento.
  • Conocer y practicar la elección de roles sin candidatos previos.
  • Conocer cómo usar en nuestro provecho una tensión organizacional.
 

Temario

  • Sociocracia
    • ¿Qué es la sociocracia? Historia y evolución
    • Los tres principios sociocráticos
    • Las cuatro reglas sociocráticas
  • Principales prácticas de las Sociocracia
    • Visión, misión y objetivos
    • Formación de propuestas
    • Toma de decisiones por consentimiento
    • ¿Cómo resolver objeciones?
    • Los roles en la Sociocracia
    • Elección de roles
    • Tipos de reuniones
    • Revisión de roles
    • La Sociocracia en la práctica

Experto

Eduardo Toledo

9Brains - Liderazgo colaborativo - Comunicación para el cambio & Desarrollo personal

Nuestros alumnos opinan

Javier Navas, Software & Product Manager at HMY GROUP  
#pasionporaprender @iebschool ¡y gracias al campus virtual no he tenido que forrar ni un libro!!
Enrique Arias Muñoz, Fundador de Outfinders  
@iebschool una gran experiencia con profesores impresionantes y compañeros de los que aprendes todos los días
Verónica Rosselló Bazzoni, Manager Corporate Communications & Marketing en Travelgate X  
Una gran escuela que recomiendo a todo el que me lo pregunta. Además un gran equipo técnico y de profesores. ¡Seguid Así!
Francisco José Ruiz García, Cofounder en entradium  
La formación en nuevas áreas ya no es una opción sino una obligación

¿Por qué elegirnos?

Descubre lo que nos diferencia

95%Empleo

El 95% de nuestros alumnos está trabajando o emprende cuando finaliza sus estudios

Empleo
175kAlumnos

Somos la mayor comunidad de profesionales digitales del mundo

Comunidad
13Años

Expertos en formación online: más de 10 años liderando la innovación del elearning

Experiencia
95%Satisfacción

El 95% de nuestros alumnos consiguen mejorar su situación al finalizar sus estudios

Seguridad

Curso en Diseño Organizacional

U$S 510

  • Business & Tech
Inicio: 13 Febrero 2025
1 mes
Online
Ininterrumpido 24/7
Diploma de IEBS

Curso en Diseño Organizacional

U$S 510