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Curso en Ideación y conceptualización
Presentación del curso
El desarrollo de proyectos o project management es una parte esencial en el éxito de cualquier empresa, y uno de los puntos débiles de la mayoría de las compañías basadas en la innovación.
La digitalización y la gran velocidad a la que evoluciona el mercado, hacen que las metodologías de desarrollo de proyectos hayan cambiado, sobre todo en el sector tecnológico, donde los métodos tradicionales han quedado obsoletos y son poco competitivos.
La metodología Agile, formada por tácticas como el Kanban y el Scrum, ayudan a los equipos a organizar los objetivos y alcanzarlos de forma ordenada.
Pero antes de empezar a dar forma a un proyecto, hay que asegurar su viabilidad, y para esto sirve el prototipado. En este modulo aprenderás a manejar las principales herramientas de prototipado de proyectos e ideas, que ponen de manifiesto la viabilidad de un proyecto basándose en la ideal del mínimo producto viable.
Con el Curso en Ideación y Conceptualización de gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás los pasos previos y metodología de prototipado para testear una idea de negocio antes de su lanzamiento.
Este curso forma parte del Postgrado en Agile: Postgrado en Gestión Ágil de proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.
El desarrollo de proyectos o project management es una parte esencial en el éxito de cualquier empresa, y uno de los puntos débiles de la mayoría de las compañías basadas en la innovación.
La digitalización y la gran velocidad a la que evoluciona el mercado, hacen que las metodologías de desarrollo de proyectos hayan cambiado, sobre todo en el sector tecnológico, donde los métodos tradicionales han quedado obsoletos y son poco competitivos.
La metodología Agile, formada por tácticas como el Kanban y el Scrum, ayudan a los equipos a organizar los objetivos y alcanzarlos de forma ordenada.
Pero antes de empezar a dar forma a un proyecto, hay que asegurar su viabilidad, y para esto sirve el prototipado. En este modulo aprenderás a manejar las principales herramientas de prototipado de proyectos e ideas, que ponen de manifiesto la viabilidad de un proyecto basándose en la ideal del mínimo producto viable.
Con el Curso en Ideación y Conceptualización de gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás los pasos previos y metodología de prototipado para testear una idea de negocio antes de su lanzamiento.
Este curso forma parte del Postgrado en Agile: Postgrado en Gestión Ágil de proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.
¿Qué aprenderás en este curso?
Al finalizar el Curso en Ideación y conceptualización serás perfectamente capaz de:
- Entender el concepto de prototipado y la importancia del mismo.
- Distinguir los puntos esenciales para la viabilidad de un proyecto
- Conocer y usar las herramientas básicas de prototipado.
- Entender la importancia de testear una idea de negocio antes de ponerla en marcha.
- Saber seleccionar a los mejores profesionales que necesitamos para llevar a cabo el proyecto
¿Para quién es este curso?
El Curso en Ideación y conceptualización proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
- Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
- Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
- Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.
- Futuros directores de RRHH que quieran enfocar sus competencias estratégias a descubrir el talento del futuro.
Plan de estudios
El curso incluye:
Contenidos del curso:
- Bienvenida y presentación
Resumen
En esta primera clase, os hablaré de la metodología Lean Startup y de conceptos como el MPV (Producto Mínimo Viable), de cómo trabajar con una filosofía basada en las iteraciones y mejoras contínuas, de la necesidad de validar los procesos y las propuestas de funcionalidades antes de lanzar algo al mercado, con el objetivo de ahorrar costes y tiempo de desarrollo o implementación.
Objetivos
- Conocer la metodología Lean Startup
- Conocer qué es un MVP y cómo un prototipo puede ayudarles a tomar decisiones y optimizar su inversión en tiempo, esfuerzos y dinero: Crear-medir-aprender con el mínimo esfuerzo y la máxima información
- Cómo la creación de un prototipo te ayudará a tomar las decisiones correctas
- Conocer cómo crear productos o servicios exitosos con el método Design Thinking poniendo en el centro al usuario
- Conocer algunas de las metodologías más usadas y más fáciles de aplicar y que aportan mucho conocimiento para la empresa
No olvides pasarte por la zona de Recursos de la clase donde encontrarás mucha información para enriquecer la clase.
Temario
- Conceptualización
- ¿Qué es una conceptualización?
- Ejemplos de conceptualizaciones
- Metodologías ágiles de innovación
- Contexto, objetivo y cómo implementarlo
- Lean Startup
- MVP y Design Canvas
- Design Thinking
- Contexto, claves y filosofía
- Las fases del Design Thinking
- Metodologías y técnicas (parte I)
- Metodologías y técnicas (parte II)
Resumen
En esta segunda clase, os hablaré del prototipado y de las principales fases:
- El sketching o boceto rápido: de ideas que os ayudará a pensar la ubicación de los distintos elementos (botones, información, menú…etc)
- Los wireframes: con los que representaréis de forma esquemática y ordenada la estructura de vuestra web o app.
- Los mockups: que hacen más realistas los prototipos
Los user flow wireframes: son indispensables para saber cómo se conectan las acciones de las pantallas entre sí.
Objetivos
-
- Aprender algunas técnicas sencillas y de muy bajo coste para realizar un prototipo de vuestra idea de manera ágil: sketching online.
- Conocer las fases de prototipado y la aplicación de cada una de ellas: desde la fase más temprana de bocetos hasta el prototipo realista para testar con usuarios.
- Hacer introducciones a algunos de los programas más usados para el prototipado.
- Tener recursos y herramientas para ir dando forma a tu idea de web o app.
No olvides pasarte por la zona de Recursos de la clase donde encontrarás mucha información para enriquecer la clase.
Temario
- Prototipado
- ¿Qué es prototipar?
- Fases del prototipado
- El sketching, los wireframes y mockups
- El sketching
- Ejemplo práctico de sketching
- Wireframes
- Ejemplo práctico de wireframes
- Los mockups
- Los user flow wireframes
Resumen
En esta tercera clase, veréis:
- Herramientas para realizar wireframes y/o prototipado, y las cuales nos permite ser ágiles a la hora de plasmar la idea de navegación, contenidos, formato, etc., de nuestro producto digital.
- El testing de una forma básica y podréis hacer una prueba de usuario con Marvel App.
Objetivos
- Conocer algunas de las principales herramientas de wireframing y/o prototipado que existen.
- Ser capaces de dar los primeros pasos y seguir profundizando en el uso de herramientas de prototipado online.
- Conocer las diferentes fases (sketching, wireframing, prototipado) y los distintos niveles de fidelidad dentro de cada fase y con cada herramienta online.
- Conocer lo que es el testing y ser capaces de realizar un test de usuario con la herramienta propia de Marvel App.
Temario
- Algunas herramientas de prototipado online
- Prototipado
- NinjaMock
- Whimsical (parte I)
- Whimsical (parte II)
- Proto.io
- Invision
- Marvel APP
- Figma
- Testing
- ¿Qué es el Testing?
- Ejemplo de testing con Marvel App
- Conclusiones
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