Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos
El postgrado de Gestión Ágil más práctico con Scrum Kanban y Lean operativos
Por qué estudiar
- Gestiona proyectos con metodologías ágiles (Scrum, Kanban, Lean)
- Planifica, ejecuta y optimiza proyectos en entornos dinámicos
- Mejora la entrega de valor con enfoques iterativos
- Lidera equipos multidisciplinares
- Adapta proyectos al cambio con foco en resultados de negocio
¿Por qué estudiar este postgrado?
La forma de gestionar proyectos ha cambiado. Hoy las empresas necesitan adaptarse rápido, trabajar por iteraciones y entregar valor de forma continua. Aquí es donde los métodos ágiles marcan la diferencia.
Este postgrado en dirección y desarrollo de proyectos con metodologías ágiles te prepara para planificar, ejecutar y optimizar proyectos en entornos dinámicos, combinando Agile, Scrum, Kanban y Lean con una visión estratégica de negocio.
Aprenderás a gestionar equipos, priorizar tareas, optimizar procesos y mejorar la entrega de valor en cada fase del proyecto.
A lo largo del programa trabajarás con un enfoque práctico, aplicando metodologías ágiles a casos reales y entendiendo cómo se gestionan proyectos hoy en empresas digitales.
¿El objetivo? Que puedas dirigir proyectos de forma ágil y eficiente, adaptándote al cambio sin perder el foco en resultados.
Porque gestionar proyectos ya no va de seguir un plan. Va de adaptarse, priorizar y entregar valor constantemente.
Da el salto si eres:
que quiere evolucionar hacia un modelo de gestión ágil y orientado a entrega de valor
que necesita trabajar con equipos bajo frameworks Agile como Scrum o Kanban
que quiere entender cómo se gestionan proyectos y aportar más allá del código
que participa en proyectos y necesita mejorar la coordinación y ejecución
que busca organizar equipos y procesos en entornos cambiantes y colaborativos
que quiere reorientar su carrera hacia la gestión de proyectos ágiles y roles de liderazgo
Que vas a aprender en el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos
- Dominar las principales metodologías ágiles: Scrum, Kanban, Lean y XP, aplicando sus principios en proyectos reales para mejorar la productividad y la entrega de valor.
- Trabajar en equipos ágiles desde el primer día, asignando roles rotatorios como Scrum Master o Product Owner, y colaborando en la ejecución de tareas semanales con un enfoque 100% práctico.
- Gestionar proyectos complejos con equipos multidisciplinares, asegurando que los proyectos se desarrollen de forma eficiente, con entrega continua de valor y adaptándose a los cambios del entorno.
- Liderar la transformación digital y ágil de las organizaciones, aplicando metodologías ágiles no solo en desarrollo, sino también en la creación de modelos de negocio ágiles y escalables.
- Obtener la certificación PSM I de Scrum.org, avalando tu experiencia como profesional de Scrum y aumentando tu empleabilidad en el mercado global.
- Optimizar el ciclo de desarrollo con DevOps, mejorando la colaboración entre desarrollo y operaciones para incrementar la eficiencia y reducir tiempos de entrega.
Salidas laborales
Estos son los trabajos a los que podrás acceder con el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos.
- Agile Project Manager lidera proyectos aplicando metodologías ágiles para maximizar la eficiencia, colaboración y entrega de valor; salario medio ≈ 50 000 € brutos/año.
- Scrum Master facilita la aplicación del marco Scrum, eliminando obstáculos y asegurando que el equipo trabaje de forma ágil y efectiva; salario medio ≈ 48 000 € brutos/año.
- Product Owner/Product Manager gestiona la visión del producto, prioriza el backlog y maximiza el valor entregado al cliente; salario medio ≈ 55 000 € brutos/año.
- Agile Coach guía equipos y organizaciones en la adopción y mejora continua de metodologías ágiles; salario medio ≈ 60 000 € brutos/año.
- Consultor en Metodologías Ágiles asesora empresas en la implementación de marcos ágiles como Scrum, Kanban o Lean para transformar su forma de trabajar; salario medio ≈ 55 000 € brutos/año.
Experiencias y opiniones de alumnos IEBS
Carlos Garcia Sutter
Plant Manager en Nomad Energy
Se genera un clima muy positivo de camaradería y colaboración que al final redunda en beneficio de todos. Destaco la cercanía y disposición del profesorado.
Iván Andrés Londoño González
Consultor de Innovación y Competitividad en IDOM
Agradezco a IEBS por las metodologías que usan para integrar el conocimiento, mejorando así mis habilidades en la gestión de proyectos con metodologías ágiles que puedo aplicar en cualquier entorno,
Plan de estudios
El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos está estructurado en 9 asignaturas
Evolución, Contexto y Fundamentos Ágiles
Agile en las Organizaciones
Navegando en el océano de la Agilidad
Proyecto: Overview del Plan de Transformación Ágil para GlobalTech Solutions
Conceptualización, investigación y análisis para productos digitales con IA
Prototipo: Fases y herramientas potenciadas con IA
Herramientas de prototipado online y testing mejorado con IA
Proyecto: Creación de un MVP funcional con IA integrada
Definición del segmento de clientes y análisis del comportamiento del cliente con apoyo de la IA
Construcción del modelo de negocio asistido por IA
Validación del modelo de negocio mediante simulaciones y experimentos impulsados por IA
Proyecto: Diseño y validación de un modelo de negocio impulsado por IA
Visión estratégica asistida por IA: Conceptualización y definición de líneas de trabajo
Roadmap y Backlog inicial: Diseño de la estrategia con herramientas de Inteligencia Artificial
Refinamiento táctico del Backlog: Priorización detallada y optimización con soporte de IA
Proyecto: Simulación de iteraciones, planificación del release y aplicación de la IA en la ejecución
Inmersión en Kanban
Profundizando en Kanban
Kanban avanzado y uso de la IA
Proyecto: Desarrollo de un sistema Kanban para una consultoría de agilidad
Introducción al framework Scrum
Profundizando en Scrum
Scrum en acción
Proyecto: Diseño del framework Scrum para una empresa
Introducción al escalado organizativo. Scrum of Scrums con la ayuda de Gemini, de Google
Marcos de escalado: Less y Nexus con la ayuda de Copilot (Microsoft)
Marco de escalado: SAFe con el apoyo de ChatGPT (OpenAI)
Proyecto: Escalado eficiente con IA en empresa familiar en crecimiento
Principios de DevOps y su aceleración con IA
Modelos organizacionales y la gestión del talento en la era de la IA
Estrategias de ejecución: Prácticas potenciadas con IA
Proyecto: Modernización estratégica: Integrando IA en la transición hacia un modelo agile-DevOps
Certificaciones
Al completar esta formación, obtendrás los conocimientos y habilidades necesarios para optar a las certificaciones más reconocidas y valoradas en el sector.
Certificación PSM I
Microsoft Certified: Azure Data Fundamentals
Microsoft certifies: Security, Compliance and Identity Fundamentals (SC-900)
PMI Certified Professional in Managing AI (PMI-CPMAI)
PAL-E® (Professional Agile Leadership Essentials)™
(CAPM)® Certificado en Gestión de Proyectos
Herramientas para potenciar el aprendizaje
Durante el programa utilizarás herramientas digitales de vanguardia. Algunas de estas herramientas incluyen condiciones especiales exclusivas para nuestros alumnos como funcionalidades premium, pruebas gratuitas y descuentos, gracias a nuestras colaboraciones estratégicas.
Canva
Jira
Miro
Gemini
Trello
Otras Herramientas
Conoce las herramientas clave del sector que presentamos durante el programa para que estés al día con las tendencias y mejores prácticas de la industria. Aunque no se emplearán directamente en las actividades, podrás descubrir su potencial.
Mural
Metodología
El estudio del Postgrado en Gestión Ágil está programado, con fechas de inicio y de finalización concretas. El temario del Postgrado se divide en asignaturas en las que hay que cumplir una serie de objetivos y realizar tareas determinadas. Esta modalidad exige un gran compromiso y dedicación puesto que el ritmo de estudio está planificado por el equipo docente.
El método de evaluación será continuo con una supervisión y un seguimiento del profesorado constante y personalizado para ayudarte y guiarte a realizar todas las actividades de las clases en los plazos previstos.
Campus online
La metodología de estudio se realizará a través de nuestro Campus online, que utiliza las más novedosas técnicas de e-learning y las nuevas herramientas informáticas, cada vez más presentes en la vida cotidiana y empresarial.
Metodología 100% online y aplicada
Diseñada para avanzar sin pausar tu vida profesional.
Campus 24/7
Accede cuando lo necesites. Ritmo compatible con tu agenda.
opiniones reales
Decisiones y escenarios similares a la realidad empresarial.
Proyecto aplicado
Entrega final orientada a impacto y métricas.
Acompañamiento
Feedback para iterar y mejorar tus decisiones.
Profesorado
Estos son los profesores del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos.
Descarga el folleto para conocer todo el profesorado.
Financiación
En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos, ofrecemos diversas opciones de
financiación para facilitar tu acceso a la formación. Puedes optar por el pago fraccionado en cómodas
mensualidades o acceder a becas parciales para reducir el coste del programa.
Además, contamos con convenios con entidades financieras que te permitirán financiar tu matrícula a
través de condiciones ventajosas, adaptadas a tu situación. Nuestro objetivo es ofrecerte todas las
facilidades posibles para que puedas centrarte en tu aprendizaje y crecimiento profesional sin
preocuparte por las barreras económicas. Para más detalles sobre las opciones disponibles, no dudes en
ponerte en contacto con nuestro equipo de admisiones.
Becas y ayudas
En IEBS entendemos que la formación es un derecho y no un privilegio, por tanto buscamos el mejor talento, independientemente de su condición económica y por tanto como parte de nuestra responsabilidad social, ofrecemos un programa de Becas y Ayudas adaptadas a cada situación:
Ayudas smart
Ayudas directas del 25% de descuento a los perfiles más interesantes.
Becas impulsa
Becas en colaboración con Grupo Edutech que cubren hasta el 40% del programa.
FAQs del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos
Durante el máster aprenderás a aplicar Scrum, Kanban, Lean, Design Thinking y SAFe, además de herramientas de planificación y seguimiento como OKR y gestión visual. El enfoque es práctico y adaptado a entornos reales de trabajo.
Está pensado tanto para Project Managers, Product Owners, líderes de equipo y perfiles de gestión, como para profesionales técnicos que quieran evolucionar hacia roles de coordinación o dirección de proyectos. No necesitas ser desarrollador para aprovecharlo al máximo.
Trabajarás con herramientas ampliamente usadas en la gestión ágil como Jira, Trello, Miro, Asana, Notion, Confluence y tableros Kanban digitales, aplicándolas directamente en los proyectos prácticos.
Desarrollarás proyectos aplicados que simulan la planificación, ejecución y entrega de proyectos ágiles, incluyendo sprints, retrospectivas, planificación colaborativa y gestión de equipos multidisciplinares, siempre guiado por mentores en activo.
Podrás desempeñarte como Scrum Master, Agile Coach, Project Manager Ágil, Product Owner, Consultor en Transformación Digital o Responsable de Innovación, roles altamente demandados en sectores como tecnología, consultoría, banca, educación, salud o e-commerce.
Resumen
Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos
Duración
8 meses (375 horas)
Inicio
29 Octubre
Créditos
30 ECTs
Precio
3.450€
3.450 U$S
Financiación
Cuotas mensuales sin intereses
Becas disponibles
Hasta el 40%
SOLICITA INFORMACIÓNSatisfacción
95% de mejora laboral al finalizar los estudios
Valoración
4.9/5 de valoración por los alumnos
Experiencia
Más de 15 años de experiencia formando a profesionales
No enseñamos el futuro.
Te ayudamos a crearlo.
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