Curso de Compensación y retribución en relaciones laborales

Resumen

El diseño retributivo es una herramienta de dirección que tiene implicaciones directas en aspectos como: costos empresariales, motivación de los trabajadores, generación de comportamientos y a través de ellos, la dirección modela los comportamientos esperados por el trabajador a través de la retribución como un incentivo que, bien diseñado, tendrá influencia en el resultado de la compañía.

El primer paso de un buen sistema retributivo es diseñar el Sistema de retribución fija, que será siempre la parte más importante de la retribución total percibida por el empleado. El diseño de retribución fija va enfocado, en primer lugar, al puesto de trabajo, y debe ser capaz de retribuir según el nivel de responsabilidad que el puesto tiene dentro de la organización y conocer lo que dicha posición percibe en el mercado. En segundo lugar, un adecuado Sistema de retribución fija debe ser sensible para incluir el desempeño que el trabajador tiene en su puesto de trabajo y premiar con ello el desempeño excelente, es decir, retribuir el talento.

Resumen

Dentro de los modelos de Retribución Variable (RV) se trabaja, en este capítulo, sobre el diseño de DPO (Dirección por objetivos), como el método más usado y común en las organizaciones que tienen integrado un sistema de RV.

Si bien las opciones elegidas por la empresas en diseño de la RV son variadas, hemos elegido un sistema mixto de retribución variable con todas las posibilidades habitualmente recogidas, con la finalidad de que, desde una visión completa, puedas optar en un futuro por aquellos aspectos que resulten más relevantes para tu compañía.

Resumen

No todo lo que el trabajador percibe de una empresa es salario. Para establecer un Sistema de Compensación Total, hay que abordar otros elementos, que se consideran retributivos pero que no son dinerarios. Nos referimos a elementos intangibles que el trabajador valora en una compañía como parte de lo que percibe de ésta sin ser dinero. A estos elementos los llamaremos retribución emocional, constituyen una parte muy importante de la compensación total e influyen en gran medida en la identificación y compromiso del trabajador con la empresa.