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Curso en Desarrollo ágil de producto
Presentación del curso
En este Curso en Desarrollo ágil de producto veremos los principios y valores ágiles y nos centraremos en entender los dos frameworks más usados en el entorno laboral Scrum y Kanban. Además, analizaremos como se trabaja en un proyecto real y aprenderemos a identificar problemas organizacionales y elaborar potenciales soluciones para mejorar el desarrollo ágil y mejorar el rendimiento de los entregables.
Este curso forma parte del Postgrado en Digital Product Management. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.
En este Curso en Desarrollo ágil de producto veremos los principios y valores ágiles y nos centraremos en entender los dos frameworks más usados en el entorno laboral Scrum y Kanban. Además, analizaremos como se trabaja en un proyecto real y aprenderemos a identificar problemas organizacionales y elaborar potenciales soluciones para mejorar el desarrollo ágil y mejorar el rendimiento de los entregables.
Este curso forma parte del Postgrado en Digital Product Management. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.
¿Qué aprenderás en este curso?
Al finalizar el Curso en Desarrollo ágil de producto serás perfectamente capaz de:
- Saber gestionar el equipo de trabajo usando las últimas técnicas de desarrollo ágil con el fin de obtener el máximo rendimiento.
- Saber aplicar, ejecutar y priorizar las acciones necesarias para mantener una optimización continua de los 2 flujos de trabajo: upstream (de descubrimiento) y downstream (de ejecución).
¿Para quién es este curso?
El Curso en Desarrollo ágil de producto proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
- Product Managers que desean reciclar su conocimiento para adaptarse a las nuevas técnicas y metodologías derivadas del desarrollo de productos digitales.
- Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia en relación a la estrategia de productos.
Plan de estudios
El curso incluye:
Contenidos del curso:
- Bienvenida y presentación
Resumen
Esta clase te proporcionará una visión clara de lo que llamamos el “Desarrollo ágil”, de dónde viene, a qué necesidad responde, porqué se adoptó tan rápido en el mundo empresarial y qué características tiene. Además explicaremos algunos conceptos claves del trabajo en equipo y las bases para construir un equipo de alto rendimiento.
Objetivos
- Conocer los fundamentos y principios de las metodologías ágiles
- Entender lo que es la agilidad
- Aprender el concepto del flow
- Poder definir lo que es un equipo
- Entender cómo desarrollar un equipo de alto rendimiento en remoto
Temario
- Agile
- ¿Qué es Agile?
- ¿Por qué Agile? (parte I)
- ¿Por qué Agile? (parte II)
- ¿Qué quiere decir ser Agile?
- La base de las metodologías ágiles
- Agile hoy
- El concepto del flujo
- Trabajar en equipo
- Definición y fases de desarrollo de un equipo
- Construir un equipo de alto rendimiento
- Trabajar con un equipo en remoto
- ¿Qué os dice la palabra "Meeting"? (parte I)
- ¿Qué os dice la palabra "Meeting"? (parte II)
Resumen
En esta clase vamos a explorar más en detalles Scrum y Kanban, los dos frameworks (marcos de trabajo) más conocidos y más usados hoy en día dentro del entorno laboral. Nos centraremos en la teoría de Scrum y Kanban. Veremos la implementación de estos frameworks, especialmente Scrum, de una manera más concreta en la siguiente clase. Por último, miraremos algunos framework para escalar las metodologías ágiles y poder trabajar con más de 1 equipo.
Objetivos
- Entenderás los principios de Scrum
- Entenderás la forma de trabajar que conlleva Scrum
- Conocerás los fundamentos y principios de Kanban
- Aprenderás las diferencias y similaridades entre Scrum y Kanban
- Tendrás una visión de los diferentes frameworks de escala en el mercado
Temario
- Scrum
- Introducción
- Los roles
- Los eventos
- Los artefactos
- Para concluir
- Kanban
- Introducción
- Kanban en el desarrollo del producto
- Kanban con cadencias
- ¿Scrum o Kanban?
- Trabajar con equipos
Resumen
En esta última clase, exploramos lo que quiere decir trabajar de manera ágil en la realidad. Miramos a los eventos, roles en Scrum y explicamos dónde hay diferencias, como se conducen los eventos y cómo trabajan los diferentes roles de un equipo Scrum en la realidad. También miraremos otros temas cómo lo de gestionar el diseño en un sprint, cómo gestionar los bugs, y la deuda técnica. Para finalizar, veremos lo que es trabajar con otros equipos y cuidar a la comunicación entre equipos y que tipo de equipos podemos tener en una organización ágil.
Objetivos
- Entender la diferencia entre la teoría y la realidad
- Poder implementar los eventos Scrum en la realidad
- Entender el rol del Scrum Master, del Product Owner y de los desarrolladores
- Saber cómo gestionar el diseño dentro un mismo sprint
- Saber cómo gestionar los bugs
- Saber cómo gestionar la deuda técnica
- Entender los retos de la comunicación entre equipos y que tipo de equipos podemos tener en una organización
Temario
- Scrum en la realidad
- El Sprint y el refinement (parte I)
- El Sprint y el refinement (parte II)
- Mitos y leyendas de los stories points
- El Product Backlog en la realidad (parte I)
- El Product Backlog en la realidad (parte II)
- La Sprint Review en la realidad
- Sprint Retrospective en la realidad
- El Daily meeting
- Los roles en la realidad (parte I)
- Los roles en la realidad (parte II)
- Otros temas
- El dual track en ágil
- Gestionar los bugs
- Gestionar la deuda técnica
- Trabajar con otros equipos
- Ejemplos de casos de éxito
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