Postgrado Gestión del Talento

Descubre todo lo necesario sobre la gestión y el desarrollo del talento con este Postgrado Gestión del Talento

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  • Inicio:

    25 Abril 2024

  • Horario:

    24/7

  • Duración:

    330 horas (9 meses)

  • Metodología:

    Online

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¿Por qué estudiar el Postgrado Gestión del Talento?

Presentación del Postgrado

La transformación digital y la gestión del talento son los principales retos a los que se enfrentan las organizaciones de forma generalizada. No importa el sector ni el tamaño de la empresa: en todas se requiere disponer de personas con las competencias adecuadas para desempeñar sus funciones, altamente motivadas y comprometidas con el proyecto empresarial.

Debido al estado de permanente evolución de las organizaciones, las líneas estratégicas fundamentales del área de recursos humanos se centran en disponer de personal preparado para afrontar los retos del negocio junto con la evolución de los sistemas de información, relación y comunicación. Todo ello conlleva definir políticas de formación, desarrollo, y retención del talento, contando con el apoyo de herramientas digitales y metodologías ágiles de gestión. 

Con el Postgrado de Talent Management aprenderemos a definir e implementar sistemas de gestión del área de personas basados en la identificación del talento, la formación y el desarrollo de competencias. Así como sistemas de evaluación sustentados en modelos de liderazgo que impactan en la motivación, desarrollo y retención del talento.

La transformación digital y la gestión del talento son los principales retos a los que se enfrentan las organizaciones de forma generalizada. No importa el sector ni el tamaño de la empresa: en todas se requiere disponer de personas con las competencias adecuadas para desempeñar sus funciones, altamente motivadas y comprometidas con el proyecto empresarial.

Debido al estado de permanente evolución de las organizaciones, las líneas estratégicas fundamentales del área de recursos humanos se centran en disponer de personal preparado para afrontar los retos del negocio junto con la evolución de los sistemas de información, relación y comunicación. Todo ello conlleva definir políticas de formación, desarrollo, y retención del talento, contando con el apoyo de herramientas digitales y metodologías ágiles de gestión. 

Con el Postgrado de Talent Management aprenderemos a definir e implementar sistemas de gestión del área de personas basados en la identificación del talento, la formación y el desarrollo de competencias. Así como sistemas de evaluación sustentados en modelos de liderazgo que impactan en la motivación, desarrollo y retención del talento.

¿A quién va dirigido?

El Postgrado de Estrategia HR y Social Recruiting proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales de recursos humanos que deseen evolucionar su perfil profesional a través de la actualización de sus conocimientos en el área de recursos humanos en la era digital. 
  • Ejecutivos y mandos intermedios que busquen formación para obtener una visión global de las principales áreas y subsistemas que forman parte del ámbito de actuación de los recursos humanos.
  • Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de los recursos humanos
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Estos son los trabajos a los que podrás acceder con este Postgrado

Estas son las profesiones que podrás desempeñar después de estudiar el Postgrado Gestión del Talento:

  • Chief People Officer
  • Director de recursos humanos
  • People Manager
  • Talent Manager

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Competencias del Postgrado Gestión del Talento

Al finalizar el Postgrado Estrategia HR y Social Recruiting serás perfectamente capaz de:

  • Conocer estrategias de acogida e inducción de los nuevos empleados a través de planes de onboarding para facilitar su adaptación al nuevo entorno empresarial.
  • Definir planes de formación que aporten los conocimientos y competencias necesarios a través del upskilling y reskilling con el fin de disponer de un equipo bien preparado y capaz de adaptarse a los cambios.
  • Identificar y evaluar las competencias críticas de cada puesto para poder diseñar planes de mejora y de desarrollo.
  • Conocer y aplicar técnicas diversas para facilitar la gestión del conocimiento en entornos multiculturales y transgeneracionales.
  • Diseñar sistemas de compensación que permitan mantener un sistema salarial basado en la equidad, la realidad del mercado y las distintas herramientas de retribución.
  • Conocer las ventajas de people analytics que ofrece la digitalización de los procesos vinculados a recursos humanos (automatización, inteligencia de datos, …), así como los principales indicadores para la monitorización del área.

Plan de estudios

La estructura y materias del Postgrado Gestión del Talento está estructurado en 8 módulos

  • Aterrizaje en la empresa: planes de inducción, acogida y formación inicial
  • Learning organizations y codesarrollo
  • Introducción al modelo de competencias
  • Proyecto: Gestionar el conocimiento como herramienta de optimización del proceso de acogida en una empresa
  • Gestión de talentos
  • Desarrollo de talentos
  • Gestión por competencias
  • Proyecto: Creación de un plan de Desarrollo Profesional
  • Gestión por competencias II
  • Entrevistas de desarrollo
  • Mentoring, coaching y shadowing
  • Proyecto: Diseño de un Plan de Desarrollo Individual
  • La Agilidad. Fundamentos
  • Cómo lograr ser un equipo Ágil
  • La hoja de ruta para ser Ágiles en RRHH
  • Proyecto: Transformación de tu proceso de RRHH en Ágil
  • Motivación: Teorías y técnicas
  • Liderazgo I
  • Liderazgo II
  • Proyecto: Desarrollo de las medidas ante una situación de cambios traumáticos en tu empresa
  • Importancia del sistema de retribución
  • Diseño del sistema de retribución variable
  • Más allá del salario. Retribución emocional
  • Proyecto: Valoración de puestos y retribución fija
  • La revolución del dato: dashboard y métricas de impacto para la gestión de RRHH
  • Fundamentos de People Analytics
  • Cómo desarrollar un proyecto People Analytics
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de mejora de satisfacción del cliente
  • Masterclass: Experiencia de empleado para la fidelización del talento
    Marina Planelles Valera
  • Masterclass: Reclutamiento y selección, como ATS
    Malen Barrena Amores | Sales Manager Spain Account Executive en Factorial HR
  • Masterclass: Teletrabajo: Adaptándonos al presente y futuro
    Carmen Corral | Bloguera de Finanzas Personales e Inversiones
  • Masterclass: Evolución del rol del Director de RRHH
    Neus Blanch | Directora Recursos Humanos Frapont
  • Serie Masterclass: Herramientas y usos de la IA Generativa para profesionales de los recursos humanos
    Francisco José de Juan Vázquez

Director

Neus Blanch

Directora Recursos Humanos Frapont

Claustro del Postgrado Gestión del Talento

Estos son los profesores del Postgrado Gestión del Talento

Modelo de aprendizaje innovador

Aplicamos el Agile Learning con sprints semanales donde el alumno tiene unos objetivos y metas que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

  • Aprendizaje práctico por proyectos
  • Trabajo en equipo
  • Discusiones y debates
  • Seguimiento de mentores
  • Materiales de apoyo
  • Clases en directo y grabadas

Lo que necesitas es Flexibilidad pero buscas Networking y Contacto personalizado

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Resumen del Postgrado Gestión del Talento

Duración, becas, financiación y precios del Postgrado Gestión del Talento

  • Próxima convocatoria

    Abril

  • Duración

    330 horas en 9 meses

  • Créditos

    ECTs

  • Precio

    U$S 3.450

  • Financiación

    En cuotas mensuales sin intereses

  • Becas disponibles

    Hasta el 40%, infórmate y calcúlalo online