Curso ONLINE

Curso en Exponential Growth & GotoMarket

Impartido por Pascual Parada Torralba, Experto en Innovación y tecnología disruptiva. Director Académico y de Innovación en IEBS
Inicio: 27 Junio 2024
1 mes
4.9

Presentación del curso

El número de startups y empresas de nueva creación no deja de aumentar. Los emprendedores están a la orden del día y son muchos los que deciden lanzar su propia empresa. Pero crear un negocio no es tarea fácil, sino que entran en juego muchos factores ya sean económicos, legales, logísticos... pero sin duda, uno de los más importantes una vez la empresa está en funcionamiento es el de obtener una respuesta positiva por parte de los usuarios.

Para conseguirlo, las startups han empezado a centrarse en el Growth Hacking, una disciplina que busca, con el mínimo gasto y esfuerzo posible, incrementar de forma rápida y notoria el volumen de usuarios, ingresos o impactos, de su empresa. Pero para ello, requieren de profesionales especializados en esta disciplina innovadora conocidos como Growth Hackers y que son capaces de impulsar el crecimiento de una empresa con éxito. 

Con el Curso en Exponential Growth & GotoMarket aprenderás a implementar estrategias de Growth Hacking para lanzar una empresa en el mercado con éxito. 

Este curso forma parte del MBA Online para Emprendedores MBA en Emprendimiento Digital. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa MBA completo.

El número de startups y empresas de nueva creación no deja de aumentar. Los emprendedores están a la orden del día y son muchos los que deciden lanzar su propia empresa. Pero crear un negocio no es tarea fácil, sino que entran en juego muchos factores ya sean económicos, legales, logísticos... pero sin duda, uno de los más importantes una vez la empresa está en funcionamiento es el de obtener una respuesta positiva por parte de los usuarios.

Para conseguirlo, las startups han empezado a centrarse en el Growth Hacking, una disciplina que busca, con el mínimo gasto y esfuerzo posible, incrementar de forma rápida y notoria el volumen de usuarios, ingresos o impactos, de su empresa. Pero para ello, requieren de profesionales especializados en esta disciplina innovadora conocidos como Growth Hackers y que son capaces de impulsar el crecimiento de una empresa con éxito. 

Con el Curso en Growth Strategy aprenderás a implementar estrategias de Growth Hacking para lanzar una empresa en el mercado con éxito. 

Este curso forma parte del MBA Online para Emprendedores MBA en Emprendimiento Digital. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa MBA completo.

¿Qué aprenderás en este curso?

Al finalizar el Curso en Exponential Growth & GotoMarket serás perfectamente capaz de:

  • Implementar estrategias de Growth Hacking para impulsar el crecimiento de una empresa. 
  • Comprender la figura del Growth Hacker y sus funciones. 
  • Factores a tener en cuenta antes de lanzar una empresa en el mercado. 
  • Aplicar las estrategias más innovadoras para conseguir posicionar la empresa en el mercado

¿Para quién es este curso?

El Curso en Exponential Growth & GotoMarket proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales y autónomos que quieran crear su propio negocio. 
  • Ejecutivos y profesionales que quieran implementar las estrategias Growth Hacking para asegurar el crecimiento de su empresa.
  • Directivos que quieran reciclar su formación e incorporar las nuevas tendencias en la gestión y organización de empresas y los modelos de negocio.
  • Jóvenes recién graduados que quieran desarrollar su carrera profesional en el sector empresarial y del emprendimiento. 

El curso incluye:

  • 3 clases (1 mes)

  • 3 sprint semanales

  • Masterclass y/o tutorias

  • 1 proyecto

  • Diploma IEBS

  • Bolsa de empleo

Plan de estudios

Contenidos del curso:

  • Bienvenida y presentación
Tema 1: Estrategia para el crecimiento

Resumen

El crecimiento es una acción vital para todas las empresas, y no sólo hablamos de rentabilidad, hablamos de crecimiento en valor y de crecimiento en personas a las que poder impactar de forma positiva con el propósito de la empresa. En esta clase veremos la importancia del crecimiento y cómo la planificación estratégica no está reñida con las nuevas metodologías de creación ágil empresarial, sino que en el equilibrio entre ambos movimientos se puede encontrar el éxito.

Objetivos

El objetivo de esta clase es que conozcáis la importancia y los fundamentos del crecimiento empresarial. Además, otros objetivos son comprender las claves del crecimiento exponencial en contextos digitales y saber aplicar las herramientas y las metodologías para lograr dichos crecimientos.

Temario

  • Estrategia para el crecimiento
    • El crecimiento y su importancia
    • Un mundo más inteligente
    • El momento de crecer
    • Los problemas crecen
    • Crecimiento indisciplinado
    • Fases del declive empresarial
Tema 2: Growth Strategy I

Resumen

En esta clase entramos de lleno en una metodología de crecimiento llamada Growth Strategy. Esta metodología está especialmente indicada para empresas que buscan altos niveles de crecimiento en poco tiempo.

En particular, se estudiaremos el eje número uno de la metodología correspondiente a la estrategia para empresas en crecimiento. Como veréis, aunque se aplican algunos conceptos de estrategia empresarial, muchos otros son nuevos y están centrados en el crecimiento. Por último, estudiaremos el eje número dos sobre la importancia de la ejecución. En este caso veremos una técnica que mezcla visión a largo plazo y ejecución a corto muy utilizada por las empresas, y basada en las metodologías ágiles que hoy día son tendencia.

Objetivos

El objetivo principal de esta clase es que conozcaís una metodología de gestión empresarial para organizaciones en crecimiento y sepáis aplicarla de forma adaptada a vuestros casos particulares. Otro objetivo es adquirir las capacidades necesarias para una ejecución eficiente en una organización empresarial.

Temario

  • La metodología Growth Strategy
    • Introducción
    • Introducción a Growth Strategy
  • Eje 1. Estrategia
    • Fijar la orientación a largo plazo
    • La matriz de Ansoff
  • Eje 2. Ejecución
    • Mantener el foco y ejecución ágil
    • Ritmo de las reuniones y lista de verificación
Tema 3: Growth Strategy II

Resumen

En la presente clase seguiremos con la metodología Growth Strategy, en concreto, se analizará el eje 3 denominado Equipo. Los recursos humanos son un elemento clave para el crecimiento y, por ello, deben estar enfocadas para el crecimiento. Se verán herramientas como el cuadro de funciones y responsabilidades y el cuadro de procesos y responsabilidades.

El último eje de la metodología es referente a la tesorería. El crecimiento es caro y por ello se hace fundamental conocer las distintas técnicas que se pueden implantar para mejorar los niveles de eficiencia sobre la tesorería. Por último, se analizan distintos elementos que llamaremos palancas de crecimiento y que bien utilizados pueden convertirse en los elementos clave en la escalabilidad de un proyecto.

Objetivos

  • Conocer las bases del crecimiento y su importancia para empresas digitales
  • Saber aplicar una metodología para organizaciones exponenciales
  • Saber diseñar una estrategia de crecimiento y escalabilidad
  • Conocer las palancas del crecimiento y saber aplicarlas a casos reales

Temario

  • Equipo y tesorería
    • Introducción
    • Equipo
    • Efectivo
  • Innovación
    • Palancas de crecimiento. Conectar movimientos sociales
    • Palancas de crecimiento. Crecimiento a través de la exploración
    • Ejemplos de crecimiento
    • Conclusiones a la metodología de Growth Strategy

Experto

Pascual Parada Torralba

Experto en Innovación y tecnología disruptiva. Director Académico y de Innovación en IEBS

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