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Liderazgo Digital: Domina las Habilidades del Futuro

Impartido por Diego Dalman, TEDx Speaker - Marketing Manager y Consultor Sr en Compass Latam
Inicio: Empieza ahora
20 horas
4.8

Presentación del curso

La tecnología, la innovación y la transformación digital, no solo han transformado los procedimientos de las empresas, sino también, la gestión de estas. 

La integración de las nuevas tecnologías para el liderazgo, la comunicación interna, la dirección de personas y la gestión de tiempo, ha servido para mejorar la forma organizativa y la toma de decisiones acertadas

Con el Curso en Liderazgo Digital: Domina las Habilidades del Futuro aprenderás como gestionar el capital humano del departamento financiero mediante la utilización de las técnicas tecnológicas más avanzadas y adquirirás las habilidadades comunicativas y de motivación necesarias para una buena gestión. 

La tecnología, la innovación y la transformación digital, no solo han transformado los procedimientos de las empresas, sino también, la gestión de estas. 

La integración de las nuevas tecnologías para el liderazgo, la comunicación interna, la dirección de personas y la gestión de tiempo, ha servido para mejorar la forma organizativa y la toma de decisiones acertadas

Con el Curso en Liderazgo Digital: Domina las Habilidades del Futuro aprenderás como gestionar el capital humano del departamento financiero mediante la utilización de las técnicas tecnológicas más avanzadas y adquirirás las habilidadades comunicativas y de motivación necesarias para una buena gestión. 

¿Qué aprenderás en este curso?

Al finalizar el Curso serás perfectamente capaz de:

  • Integrar técnicas y prácticas de liderazgo y comunicación más innovadoras
  • Motivar el capital humano de tu empresa 
  • Tomar de decisiones acertadas para la dirección de personas
  • Gestionar de mejor manera el tiempo mediante la utilización de las nuevas tecnologías para automatizar procedimientos. 

¿Para quién es este curso?

Este curso proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Futuros directores que trabajen dentro de cualquier departamento de una empresa. 
  • Emprendedores o propietarios de PYMES.
  • Directores que necesiten actualizar sus conocimientos en nuevas tecnologías. 
  • Altos mandos que dirigan a equipos o el capital humano de una empresa. 

El curso incluye:

  • Clases

  • Soporte tutor

  • Diploma IEBS

  • Bolsa de empleo

Plan de estudios

Contenidos del curso:

  • Bienvenida y presentación
Tema 1: El nuevo liderazgo

Resumen

En esta clase comprenderemos el concepto de cultura organizacional, conociendo una de las tipologías más comunes en las empresas de hoy: la cultura del miedo. A partir de conocer sus características y principales falencias, entenderemos cómo impacta en la performance de los colaboradores y los resultados de la organización.

Allí comienza el camino del líder, realizando un diagnóstico de la cultura, entendiendo a las personas y trabajando en sí mismo: el autoliderazgo. Ingresaremos en el mundo de las habilidades que marcan la diferencia en el mundo profesional, vinculadas a la Inteligencia Emocional y al impacto que, como líderes, pueden tener en los demás, afectando positivamente a sus equipos y organizaciones.

Objetivos

  • Conocer el contexto en el que van a liderar
  • Comprender el concepto de autoliderazgo
  • Aprender habilidades clave para el liderazgo
  • Desarrollar su Inteligencia Emocional

Temario

  • Introducción
    • Cultura organizacional y liderazgo
    • Ejemplos de la cultura del miedo, contexto VUCA y factor común
    • Clientes, inteligencia emocional y liderazgo
  • Autoliderazgo
    • Autoliderazgo y agilidad emocional (parte I)
    • Autoliderazgo y agilidad emocional (parte II)
    • Rol clave: Líderes
Tema 2: Liderar el cambio

Resumen

En esta clase aprenderemos dos conceptos centrales en la tarea del líder: la motivación y la gestión del cambio. ¿Qué motiva a las personas? ¿Qué rol juega el dinero? ¿Cuáles son los factores de motivación intrínsecos? A partir de ejemplos y casos reales, daremos respuesta a estas preguntas. Conversaremos acerca del empowerment, el reconocimiento, el propósito y el flow, a partir del input de grandes líderes. Luego abordaremos los principales desafíos del mundo organizacional de hoy, en el que cambiar no es una elección, sino una necesidad. Profundizaremos en las estrategias utilizadas por los líderes para guiar con éxito los procesos de cambio, logrando el apoyo de sus equipos de trabajo.

Objetivos

  • Aprender los factores de motivación con impacto en las personas
  • Gestionar las relaciones y el comportamiento humano
  • Aplicar los conceptos de empowerment, reconocimiento y propósito
  • Entender el proceso de gestión del cambio y ser capaz de liderarlo

Temario

  • Liderar el cambio
    • Un líder en acción, ¿qué nos motiva? y el rol del dinero
    • Factores de motivación y autonomía
    • Cultura del Southwest, error, motivación e innovación
    • Reconocimiento
    • Gestión del cambio (parte I)
    • Gestión del cambio (parte II)
Tema 3: Liderazgo y comunicación

Resumen

El estilo de liderazgo, de comunicación y la cultura empresarial están interconectados. Es imposible pensar en estos términos de forma separada. Liderar es comunicar, la comunicación es la cultura de la empresa en movimiento. En esta clase aprenderemos cómo comunicarse de forma efectiva con sus colaboradores, jefes y pares. En este sentido, la escucha activa será una habilidad clave a trabajar, dentro del proceso de comunicación. Se abordarán herramientas concretas con este fin. Luego desarrollaremos estrategias de negociación que nos permitan obtener acuerdos en el que las dos partes se vean beneficiadas. A partir de una metodología innovadora, se presentará el tema con ejemplos concretos y escenas de series y películas.

Objetivos

  • Aprender a comunicarse de manera efectiva como líder
  • Desarrollar y poner en práctica la escucha activa
  • Entender el método de negociación que permite llegar a acuerdos efectivos

Temario

  • Comunicación
    • La mala comunicación
    • Conversaciones y escucha: Proceso que se aprende
    • ¿Cómo podemos escuchar mejor?
  • Claves de la negociación
    • No negociar con base en las posiciones
    • Concentrarse en los intereses, no en las posiciones, inventar opciones de beneficio mutuo e insistir en criterios objetivos
    • La comunicación

Experto

Diego Dalman

TEDx Speaker - Marketing Manager y Consultor Sr en Compass Latam

Nuestros alumnos opinan

Francisco José Ruiz García, Cofounder en entradium  
La formación en nuevas áreas ya no es una opción sino una obligación
Paco Anes Castillo, Data Scientist at Securitas Digital Hub  
¡Gracias a la @iebschool por el contenido de su master Product & Project Manager y los profesores que nos ayudan!
Enrique Arias Muñoz, Fundador de Outfinders  
@iebschool una gran experiencia con profesores impresionantes y compañeros de los que aprendes todos los días
Alexandra Mengoni León, Design Operations Lead at Accenture  
No hay semana que mi diplomado con @iebschool no me inspire, motive y sea fuente de ideas nuevas. ¡Me encanta!

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