Jesús Monleón
Internet Entrepreneur, eMagister, Seedrocket, Trovit ,Offerum. Inversor Toubkalpartners, SR4founders
MBA in Digital Business - Especialidad Transformación Digital
MBA in Digital Business - Especialidad Transformación Digital
En la actualidad, la prioridad de cualquier organización es ser capaz de adaptarse a los incesantes cambios que facilitan la tecnología e Internet. Por ello, conocer cómo está afectando a las empresas la sociedad conectada, las redes sociales, la automatización, el big data, el machine learning, la amplitud de cambios que supone el Internet de las cosas, los nuevos canales de comunicación y distribución y las nuevas formas de organización, es un requisito imprescindible para poder aplicar el cambio de manera eficaz en la cadena de valor.
El problema aparece cuando nos vemos en la situación de no saber por dónde empezar el cambio y nos quedamos a mitad de camino. Por este motivo, desarrollamos un MBA in Digital Business - Especialidad Transformación Digital para ayudar a los directivos que lideran el cambio a plantar cara a los nuevos cambios y así empezar a implementar los procesos de transformación digital en cualquier proyecto empresarial.
En la actualidad, la prioridad de cualquier organización es ser capaz de adaptarse a los incesantes cambios que facilitan la tecnología e Internet. Por ello, conocer cómo está afectando a las empresas la sociedad conectada, las redes sociales, la automatización, el big data, el machine learning, la amplitud de cambios que supone el Internet de las cosas, los nuevos canales de comunicación y distribución y las nuevas formas de organización, es un requisito imprescindible para poder aplicar el cambio de manera eficaz en la cadena de valor.
El problema aparece cuando nos vemos en la situación de no saber por dónde empezar el cambio y nos quedamos a mitad de camino. Por este motivo, desarrollamos un MBA in Digital Business - Especialidad Transformación Digital para ayudar a los directivos que lideran el cambio a plantar cara a los nuevos cambios y así empezar a implementar los procesos de transformación digital en cualquier proyecto empresarial.
MBA in Digital Business - Especialidad Transformación Digital
¿Qué voy a aprender sobre Digital Business - Especialidad Transformación Digital?
Al finalizar el MBA in Digital Business - Especialidad Transformación Digital serás perfectamente capaz de:
- Conocer y diferenciar cuáles son los ámbitos de transformación digital más punteros.
- Dirigir y gestionar una empresa digital o en proceso de digitalizarse.
- Liderar y/o coordinar la transformación digital de un área, organización o empresa.
- Incorporar la tecnología, automatización y la innovación en la cadena de valor de una empresa u organización.
- Atraer, captar y retener profesionales con talento al implantar una cultura organizacional 4.0.
- Aplicar de forma estratégica la transformación de una organización para obtener ventajas competitivas.
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¿A quién va dirigido este Master?
El MBA in Digital Business - Especialidad Transformación Digital proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
- Profesionales y directivos que quieran conocer cómo empezar y alinear los procesos de transformación en sus organizaciones o negocios y también liderar el cambio.
- Emprendedores cuya visión de negocio esté orientada al consumidor.
- Personas encargadas de optimizar los procesos de transformación en las compañías con el fin de conseguir una ventaja competitiva a través de la Innovación.
- Profesionales de los Recursos Humanos que quieran tener una visión de las tendencias de transformación organizacional.
- Profesionales que quieran realizar un MBA Online con especialización en Transformación Digital que se adapte a la realidad actual.
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Plan de Estudios: MBA in Digital Business - Especialidad Transformación Digital
La estructura y materias del MBA in Digital Business - Especialidad Transformación Digital está organizada de la siguiente manera:
Módulo 1. Lean Startup
- Lean Startup
- Customer Development y Modelo Negocio
- Producto Mínimo Viable
- Masterclass: Caso de éxito Lean Startup
- Masterclass: Caso de éxito Innovación
Módulo 2. Digital Strategy
- Dirección Estratégica, Análisis Competitivo
- Dirección de Operaciones Digitales
- Dirección de la Innovación
- Masterclass: Linkedin
- Masterclass: Youtube
- Masterclass Executive: Cómo ejecutar e integrar estrategias Inbound para nuevos proyectos
Módulo 3. Desarrollo ágil de productos
- Modelos ágiles de desarrollo
- Discovery a través del Design Thinking
- Delivery a través de Scrum
- Masterclass: Las nuevas reglas del juego del entorno digital
- Masterclass Executive: Estrategias Corporate Venturing
Módulo 4. RRHH
- Liderazgo y Gestión del Tiempo
- Gestión Equipos / Búsqueda e Incorporación Talento. Selección Personas
- Retribuciones y prácticas retributivas: Cotizaciones
- Masterclass: ¿Cuánto vale mi empresa?
- Tech Masterclass: El blokchain cambiará la economía tal como hoy la conocemos
Módulo 5. Marketing: Business Engine
- Marketing Guidelines. Estrategias y tácticas
- Organización del Marketing. El CMO
- Diseño del Plan de Marketing
- Masterclass: Coolhunting: identifdicación de tendencias
- Masterclass: El rol del nuevo CMO
Módulo 6. Product market fit
- Product Market Fit: Estrategia y Equipos.
- Gestión y Desarrollo de Soluciones
- Lanzamiento y Métricas
- Masterclass: Advergaming
- Masterclass: Lean Marketing
Módulo 7. Clientes y Comercialización
- Sales Principles
- Técnicas venta, negociación, presentación y storytelling
- Plan Ventas y Distribución
- Masterclass: Las nuevas Startups de RRHH para la captación de talento digital
- Masterclass: El reto de los RRHH para el 2020 es favorecer las competencias digitales
Módulo 8. Liderazgo exponencial
- Cómo mejorar la capacidad de influencia y persuasión
- Oratoria e impacto para hablar en público
- Gestión de las emociones
- Masterclass: Robotización y automatización
- Masterclass: Cómo potenciar la creatividad
Módulo 9. Marketing PULL
- Marketing Pull e Inbound Marketing
- Técnicas y herramientas de una Estrategia de Inbound Marketing
- Elementos estratégicos del Inbound Marketing
- Masterclass: El kamasutra del Marketing Digital
- Masterclass: Industria 4.0, la relación entre las máquinas y el hombre
Módulo 10. Viabilidad Económica y Financiera
- Finanzas corporativas y estados previsionales
- Análisis de estados económicos y financieros
- Análisis de proyectos de inversión
- Masterclass: Dentro de un sistema Big Data
- Masterclass: Analytics en la gestión de Talento
Módulo 11. Marketing PUSH
- Marketing Digital
- Ecommerce
- Mobile Marketing
- Masterclass: La persona como primer prototipo
- Masterclass: Claves y creatividad para la comunicación de nuevos productos o Mapas de contenidos
Módulo 12. Inversión y Financiación
- Valoración de proyectos empresariales y Presentación ante inversores, Pitch Deck, Executive Summary
- Fuentes financiación para empresas
- Startups y financiación cooperativa
- Masterclass: Protección de los intangibles: marca, software y algoritmos
- Masterclass: Retos legales por la transformación digital
Módulo 13. UX & CX Customer Experience Design
- El viaje del usuario y su estudio
- Proceso y Técnicas de Investigación y diseño de la Experiencia de Usuario
- Business Intelligence y Business Analytics
- Masterclass: Buceando en las necesidades del cliente para lograr la auténtica venta
- Masterclass: Inteligencia emocional para vender más
Módulo 14. Aspectos legales de la Empresa Tecnológica
- La protección de los activos intangibles
- Aspectos jurídico-empresariales
- Compliance y protección de datos
- Masterclass: Marketing Internacional / Online
- Masterclass Executive: Geoestrategia. Contexto internacional
Módulo 15. Exponential Growth & GotoMarket
- Estrategia para el Crecimiento
- Growth Strategy I
- Growth Strategy II
- Masterclass: Caso de éxito Amazon
- Masterclass: Plan de logística de PC Componentes
Módulo 16. Internacionalización y Geoestrategia
- Estrategia Internacional
- Marketing Internacional
- Operativa Internacional
- Masterclass: Cómo iniciar una campaña de marketing online internacional y porqué
- Masterclass Executive: Búsqueda de socios, partners, colaboradores... (Caso de empresa)
Módulo 17. Transformación de las Organizaciones y el Modelo
- Transformación y revolución digital
- Darwinismo digital y nuevos modelos de negocio
- Nuevas formas organización, People Centricity y digitalización de procesos
- Masterclass: Cómo entender las nuevas tecnologías y no morir en el intento
- Masterclass: Innovation Toolbox, herramientas para saber innovar
Módulo 18. Transformación para la creación de entornos de trabajo productivos
- Transformando las organizaciones a través de la gestión de las personas
- La comunicación interna en la era digital
- La evolución digital de las herramientas en las organizaciones
- Masterclass: Caso de éxito: nueva cultura organizacional
- Masterclass: Caso de éxito: optimización de procesos a través de las TIC
Módulo 19. Integrar la Estrategia Digital en la Estrategia Comercial y de Marketing
- El modelo del incordio
- El modelo de la inmersión
- Entorno del cambio en ventas y canal de distribución
- Masterclass: Caso Viñedos Singulares; #momentoAfortunado
- Masterclass: Caso práctico
Módulo 20. Tecnologías exponenciales
- Evolución de la transformación digital para CFOs
- Herramientas Fintech para CFOs
- Información, Big data y analítica predictiva. Proyectos de inteligencia de negocio
- Masterclass: Alternativas a la banca tradicional. Nuevas fuentes de financiación
- Masterclass: Fintech venturing
Proyecto de Fin de Master
*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.
Módulo 1. Lean Startup
Módulo 2. Digital Strategy
Módulo 3. Desarrollo ágil de productos
Módulo 4. RRHH
Módulo 5. Marketing: Business Engine
Módulo 6. Product market fit
Módulo 7. Clientes y Comercialización
Módulo 8. Liderazgo exponencial
Módulo 9. Marketing PULL
Módulo 10. Viabilidad Económica y Financiera
Módulo 11. Marketing PUSH
Módulo 12. Inversión y Financiación
Módulo 13. UX & CX Customer Experience Design
Módulo 14. Aspectos legales de la Empresa Tecnológica
Módulo 15. Exponential Growth & GotoMarket
Módulo 16. Internacionalización y Geoestrategia
Módulo 17. Transformación de las Organizaciones y el Modelo
Módulo 18. Transformación para la creación de entornos de trabajo productivos
Módulo 19. Transformación del Modelo en Marketing y comunicación
Módulo 20. Tecnologías exponenciales
PROYECTO FINAL
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Claustro del MBA in Digital Transformation
Dirección
Pascual Parada Torralba
Director de Innovación y Data
Antonio Bernal Dionis
CEO & Co - Founder tthegap
Profesorado
Juan José Pérez Sanz
Senior Business Partner
Javier Martín Robles
Director de Innovación Abierta en Sngular
Jordi Pi Muntadas
Executive Producer of Digital Media en Corporació Catalana de Mitjans Audiovisuals
Roberto Pérez Marijuán
Socio Consultor en Suma Importancia. Comunicación, marketing y ventas
Pascual Parada Torralba
Director de Innovación y Data
Javier Cantos Cañete
Director y Consultor de productividad en La Fábrica del Tiempo
Miguel Macías
Director del Centro Magallanes de Emprendimiento e Innovación en ICC del Ayuntamiento de Sevilla
Oriol Bel Marata
Director de marketing en Inboundcycle
Roberto Touza David
Experto Lean Startup | Inversor | Docente
Antonio Rivero Marcotegui
Economista/Director Financiero/Docente
Pedro Rojas
Consultor y Conferenciante Internacional
Ernesto del Valle
Digital Marketing, UX & Analytics Senior Consultant - Professor
Rafael Sancho Zamora
Emprendimiento, Innovación y Liderazgo
Ramon Vidal
CEO y Consultor en Transformación Digital
Veronica Gortazar
Consultoría eCommerce · COO
Rubén Calvo
Director de Desarrollo Corporativo a nivel mundial de Antevenio
Jose Ramon Gonzalvez
Marketing e Internacionalización para expansión de mercados
Mariano Torrecilla Lahuerta
Fundador de Blockchain Day1
Jorge Valero Elias
Director Data & Digital Transformation
Jorge Clavería Gracia
Manager en ecommerce y Transformación digital
Daniel Medina Rodríguez
Fundador y director de Opinno Ideas
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Escuela
Online nº1
Ranking
Iberoamericano
Doble
titulación
Excelencia
educativa
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de Oro
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Aplicamos la innovación en el aprendizaje. Reconocidos por FECYT como uno de los perfiles más innovadoresAprendizaje
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la industria
Opiniones sobre el MBA in Digital Business - Especialidad Transformación Digital
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Aplicamos las mejores metodologías en Formación Online para el MBA in Digital Business - Especialidad Transformación Digital .
En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.
¿En qué consiste?
- Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
- Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
- Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
- Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles
¿Cómo funciona?
- El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
- El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
- Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
- Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real
Resumen
Duración, becas, financiación y precios del MBA in Digital Business - Especialidad Transformación Digital .
¿Cuánto dura?
Tiene una duración de 1125 horas.
Precio del MBA in Digital Business - Especialidad Transformación Digital
Tiene una inversión total de: U$S 7.500
Becas disponibles
Beca Smart: cubre el 25% del precio
Beca Impulsa: cubre el 40% del precio
Proceso de admisión
1
Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online
2
Realizar una entrevista personal y el test de aptitud
3
Formalización de la matricula
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