MBA in Digital Business especialidad Transformación Digital

MBA in Digital Business especialidad Transformación Digital

¿Qué voy a aprender?

Al finalizar el MBA Online in Digital Business con especialización en Transformación Digital serás perfectamente capaz de:

  • Conocer y diferenciar cuáles son los ámbitos de transformación digital más punteros.
  • Dirigir y gestionar una empresa digital o en proceso de digitalizarse.
  • Liderar y/o coordinar la transformación digital de un área, organización o empresa.
  • Incorporar la tecnología, automatización y la innovación en la cadena de valor de una empresa u organización.
  • Atraer, captar y retener profesionales con talento al implantar una cultura organizacional 4.0.
  • Aplicar de forma estratégica la transformación de una organización para obtener ventajas competitivas.

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¿A quién va dirigido?

El MBA Online in Digital Business con especialización en Transformación Digital proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales y directivos que quieran conocer cómo empezar y alinear los procesos de transformación en sus organizaciones o negocios y también liderar el cambio.
  • Emprendedores cuya visión de negocio esté orientada al consumidor.
  • Personas encargadas de optimizar los procesos de transformación en las compañías con el fin de conseguir una ventaja competitiva a través de la Innovación.
  • Profesionales de los Recursos Humanos que quieran tener una visión de las tendencias de transformación organizacional.
  • Profesionales que quieran realizar un MBA Online con especialización en Transformación Digital que se adapte a la realidad actual.

Sesión informativa

Dónde: Online

Cuándo: 18-12-2018

Hora Local: 19:00 h

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Plan de Estudios

La estructura y materias del MBA in Digital Business especialidad Transformación Digital está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Lean Startup

  • Lean Startup y Customer Development I
  • Customer Development II y Modelo Negocio
  • Producto Mínimo Viable
  • Masterclass: Caso de éxito Lean Startup
  • Masterclass: Caso de éxito Innovación

Módulo 2. Estrategia empresarial

  • Dirección Estratégica, Análisis Competitivo
  • Dirección de Operaciones Digitales
  • Modelos Negocio
  • Masterclass: Las nuevas reglas del juego del entorno digital
  • Masterclass: Crecer es la única barrera de las empresas digitales

Módulo 3. Desarrollo ágil de productos

  • Desing Thinking
  • Problem Solving
  • Agile & Scrum
  • Masterclass: Design Thinking. Poniendo al cliente en el centro del negocio
  • Masterclass: Caso de éxito metodologías ágiles

Módulo 4. Productos y Servicios

  • Fases Producto: Desarrollo, Lanzamiento y madurez, declive
  • Equipo de Producto y Plan de Producto
  • Productos Digitales: Web, Apps, Gestión proyectos digitales
  • Masterclass: La persona como primer prototipo
  • Masterclass: Claves y creatividad para la comunicación de nuevos productos o Mapas de contenidos

Módulo 5. Marketing

  • Marketing: Estrategias y herramientas para el éxito
  • Dirección de marketing en la empresa: Implantación del plan de marketing
  • Distribución / Retail / Implantación
  • Masterclass: Caso de éxito ecommerce
  • Masterclass: Anuncios de Sinsajo

Módulo 6. RRHH

  • Liderazgo y Motivación / Gestión Tiempo
  • Gestión Equipos y Selección Personas
  • Retribuciones y prácticas retributivas: Cotizaciones
  • Masterclass: Las nuevas Startups de RRHH para la captación de talento digital
  • Masterclass: El reto de los RRHH para el 2020 es favorecer las competencias digitales

Módulo 7. Clientes y Comercialización

  • Sales Principles
  • Técnicas venta, negociación, presentación y storytelling
  • Plan Ventas y Distribución
  • Masterclass: Buceando en las necesidades del cliente para lograr la auténtica venta
  • Masterclass: Inteligencia emocional para vender más

Módulo 8. Logística

  • Plan de Distribución en la empresa
  • Logística y DropShipping
  • Logística E-commerce
  • Masterclass: Caso de éxito Amazon
  • Masterclass: Plan de logística de PC Componentes

Módulo 9. Inbound Marketing

  • Inbound marketing: Marketing+Publicidad. El arte de atraer a los clientes
  • Marketing de Atracción
  • Marketing de Automatización
  • Masterclass: Linkedin
  • Masterclass: Youtube

Módulo 10. Finanzas y Contabilidad

  • Economía y Empresa
  • Estados y Proyecciones Económicas en la empresa
  • Contabilidad de Gestión y Financiera / Análisis Inversiones
  • Masterclass: ¿Cuánto vale mi empresa?
  • Masterclass: El blokchain cambiará la economía tal como hoy la conocemos

Módulo 11. Outbound Marketing

  • Marketing Digital
  • Ecommerce
  • Mobile Marketing
  • Masterclass: Advergaming
  • Masterclass: Lean Marketing

Módulo 12. Inversión y Financiación

  • Valoración de proyectos empresariales y Presentación ante inversores, Pitch Deck, Executive Summary
  • Fuentes financiación para empresas
  • M&A: Inversión en Empresas y Startups
  • Masterclass: Que analiza una aceleradora de empresas a la hora de invertir en una Startup
  • Masterclass: Cómo conseguí mis primeros inversores en el proyecto

Módulo 13. Analítica y UX

  • Business Analytics
  • Modelos de gestión data driven y BI
  • Customer Experience
  • Masterclass: Dentro de un sistema Big Data
  • Masterclass: Analytics en la gestión de Talento

Módulo 14. Legal

  • El vehículo empresarial
  • Mercantil, Fiscal, Laboral, Digital
  • Protección y Explotación
  • Masterclass: Protección de los intangibles: marca, software y algoritmos
  • Masterclass: Retos legales por la transformación digital

Módulo 15. Lanzamiento

  • Growth Strategy
  • Growth Hacking
  • Sales Hacking
  • Masterclass: La importancia del Go To Market
  • Masterclass: Cómo sé si he validado mi modelo de negocio

Módulo 16. Internacional

  • Mercados Internacionales
  • Modelos Organizativos y Estratégicos para Internacionalización / Legal y Finanzas para Internacionalización
  • Marketing Internacional / Online
  • Masterclass: Cómo iniciar una campaña de marketing online internacional y porqué
  • Masterclass: Cómo llegar al mercado americano

Módulo 17. Transformación de las Organizaciones y el Modelo

  • La cultura se come a la estrategia en el desayuno
  • Darwin, los negocios y la omnipresencia del cliente
  • De los modelos jerárquicos a las organizaciones sistémicas
  • Masterclass: Cómo entender las nuevas tecnologías y no morir en el intento
  • Masterclass: Innovation Toolbox, herramientas para saber innovar

Módulo 18. Transformación de las Personas, Procesos y Herramientas de Trabajo

  • Transformando las organizaciones a través de la gestión de las personas
  • La comunicación interna en la era digital
  • La evolución digital de las herramientas en las organizaciones
  • Masterclass: Caso de éxito: nueva cultura organizacional
  • Masterclass: Caso de éxito: optimización de procesos a través de las TIC

Módulo 19. Integrar la Estrategia Digital en la Estrategia Comercial y de Marketing

  • El modelo del incordio
  • El modelo de la inmersión
  • Entorno del cambio en ventas y canal de distribución
  • Masterclass: Caso Viñedos Singulares; #momentoAfortunado
  • Masterclass: Caso práctico

Módulo 20. Nuevas Posibilidades de Financiación. Fintech

  • Evolución de la transformación digital para CFOs
  • Herramientas Fintech para CFOs
  • Información, Big data y analítica predictiva. Proyectos de inteligencia de negocio
  • Masterclass: Alternativas a la banca tradicional. Nuevas fuentes de financiación
  • Masterclass: Fintech venturing

Proyecto de Fin de Master

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

Módulo 1. Lean Startup

Módulo 2. Estrategia empresarial

Módulo 3. Desarrollo ágil de productos

Módulo 4. Productos y Servicios

Módulo 5. Marketing

Módulo 6. RRHH

Módulo 7. Clientes y Comercialización

Módulo 8. Logística

Módulo 9. Inbound Marketing

Módulo 10. Finanzas y Contabilidad

Módulo 11. Outbound Marketing

Módulo 12. Inversión y Financiación

Módulo 13. Analítica y UX

Módulo 14. Legal

Módulo 15. Lanzamiento

Módulo 16. Internacional

Módulo 17. Transformación de las Organizaciones y el Modelo

Módulo 18. Transformación de las Personas, Procesos y Herramientas de Trabajo

Módulo 19. Integrar la Estrategia Digital en la Estrategia Comercial y de Marketing

Módulo 20. Nuevas Posibilidades de Financiación. Fintech

PROYECTO FINAL

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Nuestro equipo docente

Dirección

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Profesorado

Raúl Jaime Maestre

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Consultor estratégico y redactor financiero

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Javier Martín Robles

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Director de Innovación Abierta en Sngular

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Elementos diferenciales

Escuela Online nº1

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Aprendizaje de calidad

logo Serious elearning Única escuela online acreditada por cumplir los exigentes requisitos para impartir e-learning de calidad

Metodología Innovadora

logo FECYT Ministerior de economía y competitividad Aplicamos la innovación en el aprendizaje. Reconocidos por el Fecyt como uno de los perfiles más innovadores

Expertos de la industria

Profesor cualificado badget Los profesores de IEBS cumplen cuatro requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar

Centro colaborador

logo Universidad Rey Juan Carlos IEBS, La Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores ha sido acreditada como centro colaborador oficial de la URJC

¿Qué opinan nuestros alumnos?

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Gracias! Una gran escuela que recomiendo a todo el que me lo pregunta. Además un gran equipo técnico [...]

Verónica Rosselló Bazzoni

PR Manager en hundredrooms.com

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Modelo de aprendizaje innovador

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen del programa

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 1125 horas.

¿Cuánto cuesta?

Tiene una inversión total de: Consultar

Becas disponibles

Beca Smart: cubre el 25% del precio
 Beca Impulsa: cubre el 40% del precio

¿Cuándo empieza?

Empieza el 02/05/2019.

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Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

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Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

Formalización de la matricula

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