Plan de Estudios
La estructura y materias del MBA in Digital Business especialidad Transformación Digital está organizada de la siguiente manera:
Módulo 1. Lean Startup
- Lean Startup y Customer Development I
- Customer Development II y Modelo Negocio
- Producto Mínimo Viable
- Masterclass: Caso de éxito Lean Startup
- Masterclass: Caso de éxito Innovación
Módulo 2. Estrategia empresarial
- Dirección Estratégica, Análisis Competitivo
- Dirección de Operaciones Digitales
- Modelos Negocio
- Masterclass: Las nuevas reglas del juego del entorno digital
- Masterclass: Crecer es la única barrera de las empresas digitales
Módulo 3. Desarrollo ágil de productos
- Desing Thinking
- Problem Solving
- Agile & Scrum
- Masterclass: Design Thinking. Poniendo al cliente en el centro del negocio
- Masterclass: Caso de éxito metodologías ágiles
Módulo 4. Productos y Servicios
- Fases Producto: Desarrollo, Lanzamiento y madurez, declive
- Equipo de Producto y Plan de Producto
- Productos Digitales: Web, Apps, Gestión proyectos digitales
- Masterclass: La persona como primer prototipo
- Masterclass: Claves y creatividad para la comunicación de nuevos productos o Mapas de contenidos
Módulo 5. Marketing
- Marketing: Estrategias y herramientas para el éxito
- Dirección de marketing en la empresa: Implantación del plan de marketing
- Distribución / Retail / Implantación
- Masterclass: Caso de éxito ecommerce
- Masterclass: Anuncios de Sinsajo
Módulo 6. RRHH
- Liderazgo y Motivación / Gestión Tiempo
- Gestión Equipos y Selección Personas
- Retribuciones y prácticas retributivas: Cotizaciones
- Masterclass: Las nuevas Startups de RRHH para la captación de talento digital
- Masterclass: El reto de los RRHH para el 2020 es favorecer las competencias digitales
Módulo 7. Clientes y Comercialización
- Sales Principles
- Técnicas venta, negociación, presentación y storytelling
- Plan Ventas y Distribución
- Masterclass: Buceando en las necesidades del cliente para lograr la auténtica venta
- Masterclass: Inteligencia emocional para vender más
Módulo 8. Logística
- Plan de Distribución en la empresa
- Logística y DropShipping
- Logística E-commerce
- Masterclass: Caso de éxito Amazon
- Masterclass: Plan de logística de PC Componentes
Módulo 9. Inbound Marketing
- Inbound marketing: Marketing+Publicidad. El arte de atraer a los clientes
- Marketing de Atracción
- Marketing de Automatización
- Masterclass: Linkedin
- Masterclass: Youtube
Módulo 10. Finanzas y Contabilidad
- Economía y Empresa
- Estados y Proyecciones Económicas en la empresa
- Contabilidad de Gestión y Financiera / Análisis Inversiones
- Masterclass: ¿Cuánto vale mi empresa?
- Masterclass: El blokchain cambiará la economía tal como hoy la conocemos
Módulo 11. Outbound Marketing
- Marketing Digital
- Ecommerce
- Mobile Marketing
- Masterclass: Advergaming
- Masterclass: Lean Marketing
Módulo 12. Inversión y Financiación
- Valoración de proyectos empresariales y Presentación ante inversores, Pitch Deck, Executive Summary
- Fuentes financiación para empresas
- M&A: Inversión en Empresas y Startups
- Masterclass: Que analiza una aceleradora de empresas a la hora de invertir en una Startup
- Masterclass: Cómo conseguí mis primeros inversores en el proyecto
Módulo 13. Analítica y UX
- Business Analytics
- Modelos de gestión data driven y BI
- Customer Experience
- Masterclass: Dentro de un sistema Big Data
- Masterclass: Analytics en la gestión de Talento
Módulo 14. Legal
- El vehículo empresarial
- Mercantil, Fiscal, Laboral, Digital
- Protección y Explotación
- Masterclass: Protección de los intangibles: marca, software y algoritmos
- Masterclass: Retos legales por la transformación digital
Módulo 15. Lanzamiento
- Growth Strategy
- Growth Hacking
- Sales Hacking
- Masterclass: La importancia del Go To Market
- Masterclass: Cómo sé si he validado mi modelo de negocio
Módulo 16. Internacional
- Mercados Internacionales
- Modelos Organizativos y Estratégicos para Internacionalización / Legal y Finanzas para Internacionalización
- Marketing Internacional / Online
- Masterclass: Cómo iniciar una campaña de marketing online internacional y porqué
- Masterclass: Cómo llegar al mercado americano
Módulo 17. Transformación de las Organizaciones y el Modelo
- La cultura se come a la estrategia en el desayuno
- Darwin, los negocios y la omnipresencia del cliente
- De los modelos jerárquicos a las organizaciones sistémicas
- Masterclass: Cómo entender las nuevas tecnologías y no morir en el intento
- Masterclass: Innovation Toolbox, herramientas para saber innovar
Módulo 18. Transformación de las Personas, Procesos y Herramientas de Trabajo
- Transformando las organizaciones a través de la gestión de las personas
- La comunicación interna en la era digital
- La evolución digital de las herramientas en las organizaciones
- Masterclass: Caso de éxito: nueva cultura organizacional
- Masterclass: Caso de éxito: optimización de procesos a través de las TIC
Módulo 19. Integrar la Estrategia Digital en la Estrategia Comercial y de Marketing
- El modelo del incordio
- El modelo de la inmersión
- Entorno del cambio en ventas y canal de distribución
- Masterclass: Caso Viñedos Singulares; #momentoAfortunado
- Masterclass: Caso práctico
Módulo 20. Nuevas Posibilidades de Financiación. Fintech
- Evolución de la transformación digital para CFOs
- Herramientas Fintech para CFOs
- Información, Big data y analítica predictiva. Proyectos de inteligencia de negocio
- Masterclass: Alternativas a la banca tradicional. Nuevas fuentes de financiación
- Masterclass: Fintech venturing
Proyecto de Fin de Master
*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.
Módulo 1. Lean Startup
Módulo 2. Estrategia empresarial
Módulo 3. Desarrollo ágil de productos
Módulo 4. Productos y Servicios
Módulo 5. Marketing
Módulo 6. RRHH
Módulo 7. Clientes y Comercialización
Módulo 8. Logística
Módulo 9. Inbound Marketing
Módulo 10. Finanzas y Contabilidad
Módulo 11. Outbound Marketing
Módulo 12. Inversión y Financiación
Módulo 13. Analítica y UX
Módulo 14. Legal
Módulo 15. Lanzamiento
Módulo 16. Internacional
Módulo 17. Transformación de las Organizaciones y el Modelo
Módulo 18. Transformación de las Personas, Procesos y Herramientas de Trabajo
Módulo 19. Integrar la Estrategia Digital en la Estrategia Comercial y de Marketing
Módulo 20. Nuevas Posibilidades de Financiación. Fintech
PROYECTO FINAL
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Elementos diferenciales
Escuela Online nº1
IEBS es la primera escuela online que aparece en el ránking del CSIC y la 9ª de España
Aprendizaje de calidad
Única escuela online acreditada por cumplir los exigentes requisitos para impartir e-learning de calidad
Metodología Innovadora
Aplicamos la innovación en el aprendizaje. Reconocidos por el Fecyt como uno de los perfiles más innovadores
Expertos de la industria
Los profesores de IEBS cumplen cuatro requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar
Centro colaborador
IEBS, La Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores ha sido acreditada como centro colaborador oficial de la URJC
Modelo de aprendizaje innovador
En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.
¿En qué consiste?
- Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
- Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
- Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
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Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles
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¿Cómo funciona?
- El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
- El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
- Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
- Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real
