Curso ONLINE

Curso en Desarrollo del Liderazgo

Impartido por Carla Gil Brusola, Head of P&C en PropHero
Inicio: 4 Abril 2024
1 mes
4.6

Presentación del curso

Durante el Curso en Desarrollo del Liderazgo veremos todo lo realcionado sobre el líder y el liderazgo, así como sobre quién sí lo es o quién no y sobre cómo afectan los distintos tipos de liderazgo a las personas y las empresas.

También veremos y hablaremos sobre los mandos directivos, los intermedios, y sobre cómo hacer que los futuros o actuales líderes sean asertivos, motivadores y que apliquen su liderazgo para retener al talento. 

Este curso forma parte del Master en Recursos Humanos: Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Master completo.

 

Durante el Curso en Desarrollo del Liderazgo veremos todo lo relacionado sobre el líder y el liderazgo, así como sobre quién sí lo es o quién no y sobre cómo afectan los distintos tipos de liderazgo a las personas y las empresas.

También veremos y hablaremos sobre los mandos directivos, los intermedios, y sobre cómo hacer que los futuros o actuales líderes sean asertivos, motivadores y que apliquen su liderazgo para retener al talento. 

Este curso forma parte del Master en Recursos Humanos: Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Master completo.

¿Qué aprenderás en este curso?

Al finalizar el Curso en Desarrollo del Liderazgo serás perfectamente capaz de:

  • Conocer y saber analizar las herramientas de selección más adecuadas, y además, tiene cierto dominio de uso sobre las que considera más importantes, además, es capaz de medir la gestión de reclutamiento y selección de personas para detectar puntos de mejora.

¿Para quién es este curso?

El Curso en Desarrollo del Liderazgo proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Emprendedores que quieren desarrollar sus competencias estratégicas en las nuevas tendencias de gestión y selección de talento.
  • Directores de departamentos de RRHH que quieran actualizarse y aprender las herramientas de gestión del capital humano.
  • Futuros directores de RRHH.
  • Recién graduardos o jóvenes profesionales que quieran desarrollar su carrera profesional en el sector de los RRHH. 

El curso incluye:

  • 3 clases (1 mes)

  • 3 sprint semanales

  • Masterclass y/o tutorias

  • 1 proyecto

  • Diploma IEBS

  • Bolsa de empleo

Plan de estudios

Contenidos del curso:

  • Bienvenida y presentación
Tema 1: Motivación: Teorías y técnicas

Resumen

La motivación como elemento fundamental del liderazgo, no es algo sencillo de aplicar. Requiere conocimientos, habilidades y experiencias que permiten hacerlo de forma coherente, eficaz y productiva. Por mucho que parezca una labor rígida, lo cierto es que termina siendo un proceso creativo que debe llevarse a cabo a través de acciones que facilitan la efectividad del líder, tales como la comunicación, la persuasión, la mediación y el liderazgo no impuesto (voluntario), sin las cuales sería imposible ser un líder eficaz. De ahí la importancia que tiene el conocer en qué consisten y cómo se desarrollan estas acciones. Durante este módulo se explicarán bajo distintos enfoques cómo se concibe la motivación centrada en el liderazgo, con el propósito de comprender cómo aplicar cada uno de ellos de forma combinada y eficiente.

Objetivos

Entender conceptualmente qué es la motivación dentro de un enfoque de liderazgo en entornos laborales o profesionales. Comprender lo que realmente significa motivar mientras se lideran equipos. Aprender cómo funciona el proceso de la motivación. Conocer en qué consiste la motivación como motor para alcanzar los objetivos previstos y mantener el compromiso entre los colaboradores. Determinar qué es y en qué consiste el verdadero liderazgo motivador.

Temario

  • La motivación como motor de la dirección
    • Introducción
    • Concepto de motivación
    • El proceso motivacional
  • Aspectos que aceleran la motivación en las empresas
    • El clima laboral
    • El salario emocional como elemento motivador
    • Cómo aumentar la motivación laboral
  • El líder que motiva
    • Aspectos que identifican al líder que motiva
  • Cierre
    • Casos reales
  • Cápsula extra
    • Propuestas de valor para el empleado
Tema 2: Liderazgo I

Resumen

La labor de un líder no es sencilla, se requieren conocimientos, habilidades y experiencias con las cuales podrá realizar sus actividades y desempeñarse de forma coherente, eficaz y productiva. Por mucho que parezca una labor rígida, siempre termina siendo un proceso creativo que debe llevarse a cabo a través de acciones que facilitan la efectividad de quien ejerce el liderazgo; tales como la comunicación y la motivación, sin las cuales sería imposible ser un líder eficaz y eficiente, de allí la importancia que tiene el conocer en qué consisten y cómo se desarrollan estas acciones. 

Objetivos

Entender conceptualmente qué es el liderazgo en un entorno laboral. Determinar qué es y en qué consiste el verdadero liderazgo. Aprender a identificar los distintos tipos o estilos de liderazgo.  Conocer las características y competencias de un líder creativo. 

Temario

  • El liderazgo en las organizaciones
    • Introducción
    • Concepto de liderazgo
    • Tipos de liderazgo
    • Liderazgo y asertividad
  • La figura del líder en una organización
    • Dirección vs. liderazgo
    • La importancia de la comunicación para liderar
    • La comunicación del líder organizacional
    • Procesos de liderazgo y dirección
  • El líder eficaz
    • Eficacia y eficiencia en el liderazgo
    • El triángulo de la eficacia
    • La metodología del liderazgo de la eficacia
  • Cierre
    • Caso real
Tema 3: Liderazgo II

Resumen

El liderazgo en una organización que se debe realizar siguiendo objetivos claros, sin importar si se trata de actividades concretas del día a día o si se trata de acciones estratégicas o sensibles para la empresa.

De igual forma, las personas que conforman la organización y que se reparten las tareas que impulsan a la misma, deben tener objetivos concretos en función de sus habilidades y capacidades profesionales a través de procesos, técnicas y metodologías que permitan aumentar la productividad, así como las competencias de cada individuo. Estos objetivos, deben provenir desde sus líderes.

Es labor de un buen líder, el saber identificar claramente las capacidades de las personas que tiene bajo su responsabilidad, para conformar equipos coherentes en donde se mantenga la motivación y el compromiso con la empresa y con sus objetivos. Lo que le permitirá obtener mejores resultados y competitividad.

Las empresas con buenos líderes a la cabeza, son las que han sabido gestionar de forma eficiente sus equipos, con grupos de personas, eficazmente coordinadas, aportando cada una sus esfuerzos en función de metas y resultados globales. Saber identificar, conformar, desarrollar y gestionar equipos de personas, es la clave de la buena gestión de las organizaciones.

Objetivos

  • Entender el trabajo del líder en la conformación de equipos y grupos de trabajo.
  • Aprender por qué las empresas necesitan líderes que impulsen la labor de los equipos de trabajo.
  • Comprender cómo funciona la metodología del trabajo en equipo.
  • Aprender cómo conformar y desarrollar equipos eficaces que aporten resultados.
  • Entender cuáles son las etapas del desarrollo de los equipos.
  • Conocer cuáles son las ventajas del liderazgo situacional en una empresa.

Temario

  • Líderes y equipos de trabajo
    • Introducción
    • Definición de equipo de trabajo
    • Diferencias entre grupos y equipos de trabajo
    • Principales características de los equipos eficaces
  • El papel del líder en el desarrollo de los equipos de trabajo
    • Pasos para desarrollar equipos de trabajo
    • Los roles en los equipos de trabajo
    • Creando equipos de alto rendimiento
  • Los seis estilos de liderazgo de Goleman
    • Introducción
    • Liderazgo autoritario o coercitivo
    • Liderazgo democrático
    • Liderazgo afiliativo
    • Liderazgo timonel
    • Liderazgo coach
    • Liderazgo visionario
  • Conclusiones
    • Conclusiones
    • Caso real
  • Cápsula extra
    • Otro ejemplo real de estilos de liderazgo de Goleman

Experto

Carla Gil Brusola

Head of P&C en PropHero

Nuestros alumnos opinan

Sergio Martínez Latorre, Dirección desarrollo e implantación ERP en Daemon4  
Quiero agradecer a tod@s los profesores y especialmente a los directores del Master, el trabajo que han realizado y su implicación. He aprendido más que en 20 años trabajando en este negocio
Jose Manuel Pedraz Penalva, Fundador en Funnynnovation Academy  
No sé si gurú o no, pero a mí estudiar el Master de @iebschool me ha abierto los ojos
Anna Higueras Castillo, Directora Area de Gestión Económica y de Personal en Universitat de Vic  
Me está ayudando muchísimo no sólo en mi carrera sino también como persona. Lo principal es refrescar mi conocimiento pero sobre todo actualizarme con las cosas nuevas que han salido.
Enrique Arias Muñoz, Fundador de Outfinders  
@iebschool una gran experiencia con profesores impresionantes y compañeros de los que aprendes todos los días

¿Por qué elegirnos?

Descubre lo que nos diferencia

95%Empleo

El 95% de nuestros alumnos está trabajando o emprende cuando finaliza sus estudios

Empleo
175kAlumnos

Somos la mayor comunidad de profesionales digitales del mundo

Comunidad
13Años

Expertos en formación online: más de 10 años liderando la innovación del elearning

Experiencia
95%Satisfacción

El 95% de nuestros alumnos consiguen mejorar su situación al finalizar sus estudios

Seguridad

Curso en Desarrollo del Liderazgo

U$S 510

  • Business & Tech
Inicio: 4 Abril 2024
1 mes
Online
Ininterrumpido 24/7
Diploma de IEBS

Curso en Desarrollo del Liderazgo

U$S 510