Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

¿Qué voy a aprender?

Al finalizar el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP serás perfectamente capaz de:

  • Desarrollar productos/servicios innovadores.
  • Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
  • Potenciar tu creatividad.
  • Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
  • Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
  • Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
  • Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
  • Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
  • Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.

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¿A quién va dirigido?

El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
  • Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
  • Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

 

Sesión informativa

Dónde: Online

Cuándo: 20-11-2018

Hora Local: 20:00 h

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Plan de Estudios

La estructura y materias del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

  • Lean
  • Lean Startup
  • Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
  • Masterclass: Casos de éxito
  • Masterclass: Comparativa metodologías

Módulo 2. Ideación y conceptualización

  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado I
  • Fundamentos y herramientas de prototipado II
  • Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
  • Masterclass: Coolhunting

Módulo 3. Inception y gestión del product backlog

  • Del roadmap al backlog
  • Técnicas de priorización
  • Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio

  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 5. Metodologías: Kanban

  • Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
  • Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
  • Kanban III. Mastering Kanban
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 6. Metodologías: SCRUM

  • Introducción a la gestión de proyectos con scrum
  • Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
  • Ciclo de vida en Scrum
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 7. Extreme Programing y Devops

  • Programación extrema. XP
  • Continuos delivery
  • Integración continua
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 8. Organización Agile

  • Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
  • Management 4.0
  • La negociación de contratos ágiles
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.

Proyecto de Fin de Postgrado

*El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

Módulo 2. Ideación y conceptualización

Módulo 3. Inception y gestión del product backlog

Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio

Módulo 5. Metodologías: Kanban

Módulo 6. Metodologías: SCRUM

Módulo 7. Extreme Programing y Devops

Módulo 8. Organización Agile

Proyecto de Fin de Postgrado

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Nuestro equipo docente

Dirección

Sandra Garrido Sotomayor

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‎Enterprise Agile Coach

Javier Cantos Cañete

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Director de La Fábrica del Tiempo

Profesorado

Carlos Matías Vela

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CSM / Project Manager y Scrum Master en Unidad Editorial

Nacho Vilalta

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Project Manager y Emprendedor

Marga Bel Klever

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Enterprise Agile coach & Management 3.0 Facilitator

David Alayón Armas

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Head of Innovation Projects at Inditex

Miguel Macías

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Experto en diseño e innovación de modelos de negocio

Micael Gallego

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Desarrollador, Profesor de programación

Iñaki Gómez Hermoso

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Diseñador de producto

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Escuela Online nº1

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Expertos de la industria

Profesor cualificado badget Los profesores de IEBS cumplen cuatro requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar

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Gracias a la @iebschool por el contenido de su master Product & Project Manager y los profesores que [...]

Paco Anes Castillo

Innovation, Mobile & New Media Manager at @IAB_Spain

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Helios Aliaga Montesinos

Estoy aprendiendo muchos aspectos que nunca se me habrían pasado por la cabeza a la hora de crear y [...]

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Emprendedor y Ex Alumno IEBS

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@iebschool muy buena experiencia. Gran calidad de los contenidos, enfoque práctico y profesores y tutores [...]

ALEIX MAÑOSAS

Ex Alumno IEBS - Postgrado en Comunicación y Periodismo Digital

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Iván Eduardo Triana Bohórquez

Me siento orgulloso de haber pertenecido a @iebschool, allí me formé como emprendedor social.

Iván Eduardo Triana Bohórquez

Ex Alumno IEBS

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Modelo de aprendizaje innovador

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen del programa

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 375 horas.

¿Cuánto cuesta?

Tiene una inversión total de: Consultar

Becas disponibles

Beca Smart: cubre el 25% del precio

¿Cuándo empieza?

Empieza el 22/11/2018.

¡Fináncialo!

Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

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Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

Formalización de la matricula

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