Master en Dirección Innovadora de los Recursos Humanos

Presentación

El Master en Dirección Innovadora de los Recursos Humanos 2.0 tiene el objetivo de prepararte para gestionar el activo más importante de cualquier empresa: su capital humano.

El programa te mostrará los modelos y las estrategias para gestionar cada aspecto de la Dirección de los RRHH bajo un nuevo paradigma donde la Web 2.0 ha traido importantes cambios sociológicos y de comportamiento en las personas, los empleados y las empresas, que se traducen en cambios en la forma de gestionar la selección, la motivación, la formación, la gestión de talento y el capital intelectual de una empresa:

• Dirigir y gestionar un departamento de RRHH de una empresa, aplicando la ética a los estándares de la RSC
• Dominar las herramientas de Recursos Humanos que la web 2.0 ponen a disposición del área en materia de formación, selección, motivación, gestión del conocimiento e innovación
• Aplicar las nuevas tecnologías en el área de Recursos Humanos
• Utilizar nuevas técnicas de liderazgo y formación del personal
• Seleccionar y retener a profesionales de talento que impulsen tu empresa
• Administrar el personal y los procesos de contratación, retribución, etc
• Dominar todos los aspectos legales viculados con la gestión y los riesgos laborales

Durante esta convocatoria puedes acceder al plan de Ayudas Innova que cubre un 25% del importe del master o bien consultar nuestra Política de Becas solicitando información.

Dirigido a

• Emprendedores que necesiten desarrollar sus competencias estratégicas en la gestión del talento.
• Directores de departamentos de Recursos Humanos que requieran un reciclaje en sus conocimientos y quieran aprender las más innovadoras técnicas de gestión del capital humano.
• Mandos intermedios que precisen de una titulación para promocionar profesionalmente.
• Futuros directores de recursos humanos que precisen de una formación acorde con los valores interpersonales del siglo XXI.

Objetivos

• Gestionar y dirigir el departamento de Recursos Humanos de una empresa aplicando las más innovadoras y eficaces técnicas de gestión del talento.
• Administrar el personal de una empresa, desde la contratación, la retribución, la extinción laboral y la prevención de riesgos laborales.
• Seleccionar, retener y motivar el talento que aporte más valor a la empresa.
• Afrontar los cambios en las organizaciones y los nuevos modelos organizativos.
• Aprovechar las nuevas tecnologías disponibles para la gestión de los Recursos Humanos.
• Utilizar las nuevas técnicas de liderazgo y de formación del personal.
• Ser un profesional ético siguiendo estándares actuales de responsabilidad social corporativa.
• Aplicar en la empresa los nuevos modelos de comunicación empresarial y gestionar eficazmente los conflictos individuales o colectivos que surjan en la empresa.

Plan de estudios

MÓDULO 1.-Introducción a las Herramientas 2.0 y Redes Sociales

• ¿Qué es la web 2.0?
• La información en la red: cómo crear contenidos a tu medida
• Las redes sociales
• Las redes sociales y el networking
• Las redes sociales en la empresa
• Los Blogs como herramienta social
• Google y otras utilidades para el usuario
• Recursos Multimedia: Podcast, Video, Fotos, Documentos

MÓDULO 2.-La Gestión Estratégica de las Relaciones Laborales

• Nuevos modelos organizativos: el reparto de la jornada, el teletrabajo, la movilidad, la flexibilidad laboral. Business Process Managament vs organización tradicional.
• Las nuevas Relaciones Laborales en las empresas: conciliación de la vida familiar y laboral, la igualdad en la empresa y gestión de la diversidad.
• Relaciones laborales especiales. Alta Dirección. Contratación mercantil. ETTs. Externalización de actividades. Subcontratación.
• El Clima organizativo. La Responsabilidad Social Corporativa. Código de ética empresarial.
• La gestión por objetivos y resultados.
• La comunicación interna. El papel de RR.HH. y las nuevas herramientas de comunicación.
• La Negociación Colectiva y la resolución de conflictos.
• La prevención de los Riesgos Laborales. Seguridad Industrial y salud laboral. Órganos de seguimiento y gestión.

MÓDULO 3.-El Nuevo Management de los Recursos Humanos

• El nuevo profesional de RR.HH. y su encuadramiento en la empresa
• La cultura de empresa. Concepto, características, tipos, diagnóstico y evaluación.
• Liderazgo y habilidades directivas. Estilos de gestión y técnicas directivas.
• El Marketing de RR.HH.
• La planificación de plantillas. Necesidades y perfiles.
• El proceso de selección. Reclutamiento y técnicas.
• La evaluación del desempeño. Resultados, comportamientos y competencias.
• La gestión de la formación. Detección de necesidades, tipos de formación, la planificación, el retorno de la formación y diseño de cursos.

MÓDULO 4.-Nuevas herramientas de Gestión, Innovación y Desarrollo de los Recursos Humanos

• La gestión del conocimiento y los nuevos modelos de gestión por competencias, selección, atracción y retención de talento. El miedo a la fuga del talento. Causa y consecuencias.
• Motivación. Teorías y técnicas.
• Productividad personal: gestión eficaz del tiempo y Gestión neurocientífica del estrés.
• El análisis del potencial y los procesos de sucesión.
• Desarrollo de personas, la carrera profesional. Técnicas y herramientas para el desarrollo.
• Más allá de la formación tradicional: liderazgo, coaching, mentoring, outdoor training.
• Las Nuevas Tecnologías aplicadas a la gestión de los RR.HH. en la empresa: cuando la web 2.0 desembarca en el departamento de RR.HH.: Nuevas herramientas para la comunicación interna: portales corporativos, redes sociales y blogs.
• El outsourcing y los nuevos modelos de gestión. La externalización de procesos de Recursos Humanos.

MÓDULO 5.-La Administración de los RR.HH. en las Empresas

• Contratación laboral, modificación de las condiciones de trabajo y extinción individual y colectiva de la relación laboral.
• Salario y nuevas prácticas retributivas.
• La Fiscalidad de la remuneración, mejoras de las cargas fiscales, beneficios sociales y remuneración en especie.
• Las infracciones y sanciones en el orden laboral.
• La Gestión de la Seguridad Social y la responsabilidad empresarial.
• Prestaciones de la Seguridad Social: Peculiaridades, efectos económicos e incompatibilidades.
• Sistemas informáticos para la gestión de los Recursos Humanos.
• El control de gestión. El Cuadro de Mando. Auditoría de RR.HH.

MÓDULO 6.-Habilidades y Espíritu Emprendedor

• ¿Qué es ser un emprendedor?
• Las cualidades del buen emprendedor
• El espiritu empendedor

MÓDULO 7.-Ética en los Negocios

• La ética en los negocios
• Resposabilidad Social de las Corporaciones
• Casos de Ética que plantean dilemas sobre:
  • Ética en la Innovación
  • Ética en las Finanzas
  • Ética en las NTIC

Proyecto Fin de Master: Para finalizar el Master, deberá realizarse un Trabajo o Proyecto Fin de Master.

Profesorado

Raúl Píriz Sánchez - Director General del Grupo RHM de Comunicación
Licenciado en Derecho. Ha estudiado Sociología y Ciencias Políticas en la UAB y Comunicación, Publicidad y Relaciones Públicas en la UCA. Master en RR.LL. y RR.HH. Ha realizado los cursos de Doctorado en Dirección y Administración de Empresas en la UPC. Director General del Grupo RHM de Comunicación, y titular de los medios de comunicación rrhhMagazine.com, la revista AprendeRH, el semanario de información sociolaboral ForoRH y la Guía de los RRHH.

El equipo docente del Área de Recursos Humanos de IEBS está formado por los siguientes expertos y profesionales:

Joan Pau Fisas – Director de Recursos Humanos en Infojobs.net
Licenciado en Ciencias del Trabajo y Diplomado en Relaciones Laborales por la UAB. Postgrado en Marketing Interno: El enfoque orientado a la gestión de personas por IDEC. Ha desarrollado toda su carrera profesional dentro del mundo de los Recursos Humanos. Es miembro colaborador del grupo de empresas BPTW (Best Place To Work), miembro colaborador en el Foro de RR.HH. de Foment del Treboll y profesor de RR.HH. en diferentes Universidades y Programas Master.

Mario Naranjo
Licenciado en CC. Económicas y Empresariales por la Universidad de Oviedo. Master en Dirección de RR.HH. Master en Derecho financiero y Tributario. Experto universitario en consultoría de Empresas. Técnico superior en Prevención de Riesgos Laborales.

José Antonio Prades
Graduado Social, Master en Dirección de RR.HH.  Master in Business Administration. Consultor organizacional y experto en desarrollo directivo. Colaborador habitual de los medios del Grupo RHM de Comunicación, es columnista del semanario ForoRH, de la revista AprendeRH y de www.rrhhmagazine.com.

José Antonio Molina Morant
Diplomado en Relaciones Laborales, Máster en Asesoría Jurídica, Máster en Técnico Superior de PRL. Especialización en Higiene Industrial, Seguridad en el trabajo, Ergonomía y Psicosociología aplicada. Ponente y profesor en programas de formación laboral y prevención de riesgos laborales

Marta del Río
Especializada Orientación escolar y profesional. Especializada en Recursos Humanos y Relaciones Laborales. Autora de cursos de Postgrado y Master en RR.HH. en universidades españolas e instituciones educativas.

Proceso de admisión

El Master cuenta con un número limitado de 25 plazas. De esta forma promovemos el contacto personalizado entre alumno y profesor, de tal forma que cada profesor se convierte en un mentor del alumno con un trato directo y personalizado.

Las solicitudes de admisión se tramitarán en riguroso orden de llegada y serán valoradas por un comité evaluador formado por el Director del Master, el Director Académico y el Coordinador de Admisiones.

Requisitos de Admisión

1. Poseer una titulación universitaria o similar (o estar cursando el último año) y/o experiencia profesional equivalente.

• Con titulación universitaria: Será necesario presentar la titulación y el expediente académico. En el caso de estar cursando el último año solamente se presentará el expediente académico.
• Experiencia profesional: Contar con experiencia profesional previa no es un requisito indispensable, sin embargo la experiencia profesional acreditada es un elemento muy importante en el proceso de selección.
  En el caso de no tener titulación universitaria, podrá convalidarse con experiencia profesional demostrable. Los años de experiencia requeridos variarán en función de la relevancia de la misma.

2. Aportar toda la documentación solicitada por IEBS en los plazos establecidos.

3. Efectuar el test de aptitud y la entrevista personal.

Proceso de Admisión y Matrícula

Para solicitar tu admisión en el Master debes seguir estos pasos:

Paso 1. Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online.

En la Solicitud de Admisión deberás rellenar tus datos personales y adjuntar toda la documentación necesaria para evaluar el cumplimiento de los requisitos de admisión.

La documentación que debes enviar obligatoriamente es:

• Datos personales y académicos.
• Curriculum Vitae: Adjuntar una breve descripción de las funciones, responsabilidades e hitos más importantes en los puestos de trabajo desempeñados.
• Carta de presentación al director del programa donde expongas tus motivaciones e intereses y, en el caso de existir alguna carencia, los valores que vas a aportar o las razones por las que deberías ser admitido.
• En el caso de aplicar a una Beca indícalo en el formulario de admisión. Una vez aceptada tu Solicitud de Admisión tendrás que enviar la documentación requerida. [+info]

Paso 2. Realizar una entrevista personal y el test de aptitud.

Deberás realizar un test online para valorar tu aptitud y una entrevista personal con el Coordinador de Admisiones. El Comité de Admisiones evaluará tus cualidades y méritos y en un plazo de dos días laborables te informaremos de la resolución tomada por medio del Coordinador de Admisiones

Paso 3. Formalización de la matricula

En caso de ser admitido, recibirás un comunicado por escrito confirmando tu plaza y facilitándote toda la información necesaria para formalizar el pago de los derechos de matrícula junto con el contrato de alumno. El plazo para efectuar los trámites es de 10 días naturales.