Master en Dirección de Recursos Humanos 3.0

Master en Dirección de Recursos Humanos 3.0

¿Qué voy a aprender?

Al finalizar el Master de Recursos Humanos 3.0 serás perfectamente capaz de:

  • Tramitar y administrar el departamento de RR.HH de una empresa aplicando las técnicas de gestión del talento más innovadoras y eficaces.
  • Dirigir el capital humano de una empresa, desde la retribución, la contratación, la prevención de riesgos laborales y la extinción laboral.
  • Seleccionar, retener y motivar el talento que aporte más valor a la empresa.
  • Afrontar los cambios en las organizaciones y los nuevos modelos organizativos.
  • Sacar el máximo provecho a las nuevas tecnologías disponibles para la correcta gestión de los RR.HH.
  • Utilizar las nuevas técnicas de liderazgo y de formación del personal.
  • Conseguir ser un profesional que persiga la ética siguiendo estándares actuales de responsabilidad social corporativa.
  • Adaptar en la empresa los modelos de comunicación empresarial más innovadores y poder tramitar de forma eficaz los conflictos individuales o colectivos que surjan en la empresa.

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¿A quién va dirigido?

El Master en Dirección de Recursos Humanos 3.0 proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Emprendedores que quieren desarrollar sus competencias estratégicas en la gestión del talento.
  • Directores de departamentos de RRHH que requieran reciclar sus conocimientos y su formación y que quieren aprender las más innovadoras técnicas de gestión del capital humano.
  • Mandos intermedios que precisen de una titulación para promocionar profesionalmente.
  • Futuros directores de RRHH que precisen de una formación acorde con los valores interpersonales del siglo XXI.

Sesión informativa

Dónde: Online

Cuándo: 25-10-2017

Hora Local: 20:00 h

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Plan de Estudios

La estructura y materias del Master en RRHH 3.0 está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. El nuevo Marco de las RRLL

  • Las nuevas Relaciones Laborales en las empresas I
  • Las nuevas Relaciones Laborales en las empresas II
  • Relaciones Laborales Especiales
  • Masterclass: La RSC. Código de Ética Empresarial

Módulo 2. Personal Management de RRHH

  • La flexibilidad laboral
  • La mediación laboral
  • Auditoría en RRHH
  • Masterclass: Identificación y evaluación del potencial de desarrollo de personas

Módulo 3. RRHH 3.0

  • El nuevo profesional de RRHH y su encuadramiento en la empresa. La gestión del cambio
  • La cultura de empresa
  • El marketing de RRHH
  • Masterclass: El clima organizativo

Módulo 4. El Líder 3.0

  • Habilidades directivas
  • Otras técnicas y herramientas directivas
  • Más allá de la formación tradicional. El líder como formador
  • Masterclass: La gestión por competencias

Módulo 5. Skill's RRHH

  • Motivación. Teorías y técnicas
  • El proceso de selección
  • Auditoría de RRHH
  • Masterclass: La gestión por objetivos y resultados

Módulo 6. New Solutions

  • Nuevos modelos organizativos. BPM
  • La resolución de conflictos
  • Outsourcing
  • Masterclass: Caso de éxito

Módulo 7. NNTT y RRHH: Una Alianza Estratégica

  • Sistemas informáticos para la gestión de RRHH I
  • Sistemas informáticos para la gestión de RRHH II
  • El control de gestión y el cuadro de mando
  • Masterclass: La evaluación del desempeño

Módulo 8. Networking

  • Introducción al networking
  • Tipos y método networking
  • Networking profesional
  • Masterclass: Caso de éxito

Módulo 9. RRHH en el Entorno Social

  • Herramientas cloud para tu empresa
  • Como optimizar nuestra organización en la red
  • Compartir y adquirir conocimiento en los EAs y los PLEs
  • Masterclass: Cómo usar las redes para encontrar empleo
  • Masterclass: La robotización y la industria 4.0: implicación en el trabajo

Módulo 10. Empresa 3.0

  • La transformación digital de la empresa
  • Employer branding. Potenciar la marca del empleador
  • Estrategia de reclutamiento en la red
  • Masterclass: ¿Qué se entiende por empresa 3.0?
  • Masterclass: Open innovation

Módulo 11. Gestión del Conocimiento y Comunidades

  • Gestión del conocimiento en la red
  • Comunidades de conocimiento en las organizaciones
  • El rol del líder en la organización digital
  • Masterclass: Machine learning 
  • Masterclass: Técnicas de dinamización de comunidades virtuales

Módulo 12. Dirección de Personas

  • Plan de adecuación interna. Lo que somos y lo que queremos ser
  • Empoderamiento e intraemprendimiento
  • Coaching 2.0
  • Masterclass: Herramientas
  • Masterclass: Caso de éxito

Módulo 13. Reclutamiento y Selección 3.0

  • Headhunter 3.0. Búsqueda de perfiles directivos
  • Selección del talento a través de la web 2.0
  • Talento 3.0. La evolución del perfil profesional
  • Masterclass: Mobile recruitment
  • Masterclass: Caso de éxito

Módulo 14. Redes Sociales para el Reclutamiento

  • Las redes sociales en la dirección de personas y networking profesional
  • Recursos multimedia: apps, vídeo, podcast, fotos y documentos
  • El uso de LinkedIn para la selección de personas
  • Masterclass: Cómo mejorar tu perfil en LinkedIn
  • Masterclass: Caso de éxito

Módulo 15. Tendencias en la Selección y Gestión del Talento

  • El rol de RRHH en la organización del siglo XXI
  • Técnicas de selección de personas
  • Gestión del talento en la empresa de hoy
  • Masterclass: ¿Cómo es el proceso de selección en Google?
  • Masterclass: Caso de éxito

Módulo 16. Tendencias en RRHH 3.0

  • Herramientas de productividad, GTD y modelos de gestión de equipos de trabajo. Scrum organization
  • Organización de equipos y espacios deslocalizados
  • Teletrabajo
  • Masterclass: Gamificación en RRHH
  • Masterclass: People Analytics

Proyecto de Fin de Master de Recursos Humanos 3.0

El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

Módulo 1. El nuevo Marco de las RRLL

Módulo 2. Personal Management de RRHH

Módulo 3. RRHH 3.0

Módulo 4. El Líder 3.0

Módulo 5. Skill's RRHH

Módulo 6. New Solutions

Módulo 7. NNTT y RRHH: Una Alianza Estratégica

Módulo 8. Networking

Módulo 9. RRHH en el Entorno Social

Módulo 10. Empresa 3.0

Módulo 11. Gestión del Conocimiento y Comunidades

Módulo 12. Dirección de Personas

Módulo 13. Reclutamiento y Selección 3.0

Módulo 14. Redes Sociales para el Reclutamiento

Módulo 15. Tendencias en la Selección y Gestión del Talento

Módulo 16. Tendencias en RRHH 3.0

Proyecto de Fin de Master

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Nuestro equipo docente

Dirección

Raúl Píriz Sánchez

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Director General del Grupo RHM de Comunicación

Profesorado

Marta del Río Medina

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Especialista en Recursos Humanos y Relaciones Laborales

Raúl Píriz Sánchez

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Director General del Grupo RHM de Comunicación

Joaquim Carbonell

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Consultor de proyectos de gestión del conocimiento

José Antonio Molina Morant

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Formación laboral y PRL

Antoni Porras Sánchez

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Conector Profesional | Speaker | Profesor | Dinamizador

Juanita Acevedo Segura

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Formación Empresarial & Coaching Personal

Ferran Altarriba Bertran

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Transmedia & Game Designer

José Lozano Galera

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Director de Aefol Expoelearning

Pascual Parada Torralba

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Consultor y formador en innovación digital y estrategias de crecimiento

Javier Cantos Cañete

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Director de La Fábrica del Tiempo

Adrián Peláez

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Experto en Comunicación Digital

Susana Gutiérrez Gutiérrez

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Direccion RRHH

Álvaro Lozano Fuentes

Álvaro Lozano Fuentes

Director de Marketing en AEFOL EXPOELEARNING

Elementos diferenciales

Escuela Online nº1

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Aprendizaje de calidad

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Metodología Innovadora

logo FECYT Ministerior de economía y competitividad Aplicamos la innovación en el aprendizaje. Reconocidos por el Fecyt como uno de los perfiles más innovadores

Expertos de la industria

Profesor cualificado badget Los profesores de IEBS cumplen cuatro requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar

Centro colaborador

logo Universidad Rey Juan Carlos IEBS, La Escuela de Negocios de la Innovación y los Emprendedores ha sido acreditada como centro colaborador oficial de la URJC

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Alexandra Mengoni Leon

No hay semana que mi diplomado con @iebschool no me inspire, motive y sea fuente de ideas nuevas. Me [...]

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Ex Alumna de IEBS

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Vicent Sempere Villodres

@ruljaimemaestre @openiebs @iebschool @oscarfuente Muchas gracias Raúl! Muy buena experiencia! #SomosIEBS

Vicent Sempere Villodres

Periodista en @Levante_tv y @977Radio.

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Modelo de aprendizaje innovador

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen del programa

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 750 horas.

¿Cuánto cuesta?

Tiene un precio de: Consultar

Becas disponibles

Ayuda Innova: 25% de descuento directo
Beca Smart: cubre el 40% del precio
Beca Impulsa: cubre el 50% del precio

¿Cuándo empieza?

Empieza el 26/10/2017.

¡Fináncialo!

Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

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Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

Formalización de la matricula

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