Master en Dirección de Recursos Humanos 3.0

Master en Dirección de Recursos Humanos 3.0

¿Qué voy a aprender?

Al finalizar el Master de Recursos Humanos 3.0 serás perfectamente capaz de:

  • Tramitar y administrar el departamento de RR.HH de una empresa aplicando las técnicas de gestión del talento más innovadoras y eficaces.
  • Dirigir el capital humano de una empresa, desde la retribución, la contratación, la prevención de riesgos laborales y la extinción laboral.
  • Seleccionar, retener y motivar el talento que aporte más valor a la empresa.
  • Afrontar los cambios en las organizaciones y los nuevos modelos organizativos.
  • Sacar el máximo provecho a las nuevas tecnologías disponibles para la correcta gestión de los RR.HH.
  • Utilizar las nuevas técnicas de liderazgo y de formación del personal.
  • Conseguir ser un profesional que persiga la ética siguiendo estándares actuales de responsabilidad social corporativa.
  • Adaptar en la empresa los modelos de comunicación empresarial más innovadores y poder tramitar de forma eficaz los conflictos individuales o colectivos que surjan en la empresa.

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¿A quién va dirigido?

El Master en Dirección de Recursos Humanos 3.0 proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Emprendedores que quieren desarrollar sus competencias estratégicas en la gestión del talento.
  • Directores de departamentos de RRHH que requieran reciclar sus conocimientos y su formación y que quieren aprender las más innovadoras técnicas de gestión del capital humano.
  • Mandos intermedios que precisen de una titulación para promocionar profesionalmente.
  • Futuros directores de RRHH que precisen de una formación acorde con los valores interpersonales del siglo XXI.

Sesión informativa

Dónde: Online

Cuándo: 15-12-2016

Hora Local: 18:00 h

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Plan de Estudios

La estructura y materias del Master en RRHH 3.0 está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Innovación en la Dirección de los Recursos Humanos

  • El nuevo profesional de RRHH y su encuadramiento en la empresa. La gestión del cambio
  • La cultura de empresa
  • Habilidades directivas
  • El marketing de RRHH
  • La planificación de plantillas
  • El proceso de selección
  • La evaluación del desempeño
  • Introducción al networking
  • Tipos de networking y método networking
  • Networking profesional

Módulo 2. RRHH en el Entorno Social

  • Web 2.0. Uso de herramientas en la nube
  • De la alfabetización digital a la competencia digital. Optimización de la presencia en red
  • RRHH como business partner. Del 1.0 al 2.0
  • El futuro del trabajo y las áreas de RRHH
  • El rol del técnico de RRHH como job community manager
  • Las redes sociales en la dirección de personas y el networking profesional
  • Recursos multimedia: podcasts, vídeos, fotos, documentos

Módulo 3. Empresa 2.0

  • Modelos de organización abierta. Transformación sociológica y digital
  • Empresas digitalmente maduras. Digital maturity
  • Employer branding. Potenciar la marca de empleador
  • Estrategia y plan de reclutamiento 2.0
  • Plan de adecuación interna. Lo que somos y lo que queremos ser
  • Empoderamiento e intraemprendimiento
  • Compartir y adquirir conocimiento en los EAs y los PLEs
  • Del plan de formación a la red de aprendizaje. PLN
  • Open innovation
  • Gestión del conocimiento

Módulo 4. Nuevas Herramientas de Gestión de los Recursos Humanos

  • La gestión por competencias
  • Motivación. Teorías y técnicas
  • La identificación del potencial de desarrollo de personas
  • La evaluación del potencial de desarrollo de personas y procesos de sucesión
  • Introducción al desarrollo de personas
  • Claves estratégicas y acciones de desarrollo profesional
  • Más allá de la formación tradicional. El líder como formador
  • El outsourcing y los nuevos modelos de gestión. La externalización de procesos de RRHH

Módulo 5. Reclutamiento y Selección 2.0 

  • Headhunter 2.0. Búsqueda de perfiles directivos
  • Selección del talento a través de la web 2.0
  • Entrevista de selección de personas

Módulo 6. Gestión Estratégica de las Relaciones Laborales

  • Sistemas informáticos para la gestión de RRHH I
  • Sistemas informáticos para la gestión de RRHH II
  • El control de gestión y el cuadro de mando
  • Auditoría de RRHH
  • Las nuevas Relaciones Laborales en las empresas I
  • Las nuevas Relaciones Laborales en las empresas II
  • Relaciones Laborales Especiales I
  • Relaciones Laborales Especiales II
  • Nuevos modelos organizativos. BPM
  • La Responsabilidad Social Corporativa. Código de Ética Empresarial

Módulo 7. Gestión del Conocimiento y Comunidades Colaborativas

  • Talento 2.0. La evolución del perfil profesional
  • Construyendo una comunidad. Comunidades de conocimiento, aprendizaje y práctica
  • Community management. Técnicas de dinamización de comunidades
  • Herramientas de liderazgo participativo. Comunidades corporativas y social learning
  • Liderazgo digital y facilitador
  • Organización de equipos y espacios deslocalizados

Módulo 8. Talento 2.0 e Inteligencia Colectiva

  • Gamification en RRHH
  • Herramientas de productividad, GTD y modelos de gestión de equipos de trabajo. Scrum organization
  • El coaching 2.0
  • People analytics. La nueva forma de medir el desempeño organizacional

Proyecto de Fin de Master de Recursos Humanos 3.0

Módulo 1. Innovación en la Dirección de los Recursos Humanos

Módulo 2. RRHH en el Entorno Social

Módulo 3. Empresa 2.0

Módulo 4. Nuevas Herramientas de Gestión de los Recursos Humanos

Módulo 5. Reclutamiento y Selección 2.0 

Módulo 6. Gestión Estratégica de las Relaciones Laborales

Módulo 7. Gestión del Conocimiento y Comunidades Colaborativas

Módulo 8. Talento 2.0 e Inteligencia Colectiva

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Nuestro equipo docente

Dirección

Raúl Píriz Sánchez

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Director General del Grupo RHM de Comunicación

Profesorado

Marta del Río Medina

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Especialista en Recursos Humanos y Relaciones Laborales

Cristina García Revaliente

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Gestión de proyectos de formación e innovación en las empresas

José Antonio Prades

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Consultor organizacional y experto en desarrollo directivo

Raúl Píriz Sánchez

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Director General del Grupo RHM de Comunicación

Joaquim Carbonell

Joaquim Carbonell

Consultor de proyectos de gestión del conocimiento

José Antonio Molina Morant

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Formación laboral y PRL

Antoni Porras Sánchez

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Conector Profesional | Speaker | Profesor | Dinamizador

Juanita Acevedo Segura

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Formación Empresarial & Coaching Personal

Ferran Altarriba Bertran

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Emprendedor y experto en modelos de negocio para móviles y estrategia

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Susana Gutiérrez Gutiérrez

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Direccion RRHH

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Aprendizaje de calidad

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Metodología Innovadora

logo FECYT Ministerior de economía y competitividad Aplicamos la innovación en el aprendizaje. Reconocidos por el Fecyt como uno de los perfiles más innovadores

Expertos de la industria

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Doble titulación

logo Universidad Rey Juan Carlos Nuestros programas han superado un riguroso proceso de certificación por parte de la URJC y tienen doble titulación

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No hay semana que mi diplomado con @iebschool no me inspire, motive y sea fuente de ideas nuevas. Me [...]

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Fue una de las razones de mi elección y ahora viviendo la experiencia de aprendizaje IEBS de lleno: [...]

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Ex Alumna de IEBS

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Hacía mucho tiempo que no me lo pasaba tan bien aprendiendo algo. Gracias a toda la gente que lo hace [...]

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Vicent Sempere Villodres

@ruljaimemaestre @openiebs @iebschool @oscarfuente Muchas gracias Raúl! Muy buena experiencia! #SomosIEBS

Vicent Sempere Villodres

Periodista en @Levante_tv y @977Radio.

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Modelo de aprendizaje innovador

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen del programa

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 750 horas.

¿Cuánto cuesta?

Tiene un coste de U$S 5.875

Becas disponibles

Ayuda Innova: 25% de descuento directo
Beca Necesitas: cubre el 40% del precio

¿Cuándo empieza?

Empieza el 27/04/2017.

¡Fináncialo!

Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

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Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

Formalización de la matricula

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