Master in Digital Project Management

Master in Digital Project Management

La gestión de proyectos en las organizaciones modernas ha cambiado vertiginosamente en los últimos años. El project manager debe gestionar recursos cada vez más escasos, en entornos de trabajo más complejos y adaptarse a ellos "ágilmente" sin perder nunca de vista: la creación de valor; la reducción del tiempo; la agilidad y la fiabilidad gestionando equipos y tecnología de forma remota.

La irrupción de las metodologías ágiles en la dirección de proyectos está facilitando que tanto grandes empresas como startups apoyen sus estrategias con éxito gracias al uso de los frameworks modelos de gestión ágiles. Además sectores como el bancario o el industrial, están atravesando llamativos procesos de transformación digital mediante el liderazgo de profesionales formados en la cultura agile.

Con el Master in Digital Project Management con métodos ágiles aprenderás los nuevos modelos de organización y gestión que están llevando al éxito a las empresas que dominan el mercado actual, así como los fundamentos de la cultura agile a través de metodologías y frameworks de escalado de proyectos que facilitan la optimización de recursos y la mejora de los resultados.

La gestión de proyectos en las organizaciones modernas ha cambiado vertiginosamente en los últimos años. El project manager debe gestionar recursos cada vez más escasos, en entornos de trabajo más complejos y adaptarse a ellos "ágilmente" sin perder nunca de vista: la creación de valor; la reducción del tiempo; la agilidad y la fiabilidad y gestionando equipos y tecnología de forma remota.

Con el Master in Digital Project Management con métodos ágiles aprenderás los nuevos modelos de organización y gestión que están llevando al éxito a las empresas que dominan el mercado actual, así como los fundamentos de la cultura agile a través de metodologías y frameworks de escalado de proyectos que facilitan la optimización de recursos y la mejora de los resultados.

¿Qué voy a aprender sobre Digital Project Management?

Al finalizar el Master in Project Management Online serás perfectamente capaz de:

  • Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.
  • Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes.
  • Gestionar de forma global proyectos con un alto perfil innovador y aplicables a multitud de sectores empresariales.
  • Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
  • Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
  • Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
  • Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles.
  • Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
  • Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado.

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¿A quién va dirigido este Master?

El Master en Dirección de Proyectos Ágiles proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos.
  • Projects Managers que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos.
  • Responsables de departamentos de innovación.
  • Emprendedores con experiencia en la dirección de proyectos.
  • Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital.
  • Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la gestión y dirección de proyectos.

Dónde: Online

Cuándo: 07-03-2021

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Plan de Estudios: Master in Project Management Online

La estructura y materias del Master in Digital Project Management con métodos ágiles está organizado de la siguiente manera:

Módulo 1. Liderazgo y Management en un mundo cambiante

  • El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante
  • Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo
  • Cultura organizativa
  • Masterclass: ¿Cómo se motiva al talento en BBVA next? 

Módulo 2. Metodologías: Lean Startup

  • Lean
  • Lean startup
  • Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
  • Masterclass: Optimización de procesos a través de las TIC 

Módulo 3. Creación de Entornos de Trabajo Productivos

  • Soft skills clave para los equipos digitales
  • Comunicación horizontal y equipos remotos
  • Knowledge Management en equipos
  • Masterclass: El trabajo colaborativo a través de Microsoft Office 365

Módulo 4. Ideación y conceptualización

  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado
  • Herramientas digitales de prototipado
  • Masterclass: Coolhunting

Módulo 5. Lean change management

  • Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
  • La alineación del cambio
  • Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
  • Masterclass: Características de un agente de cambio

Módulo 6. Estrategia y modelo de negocio

  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Masterclass: Cómo describir el comportamiento de tu usuario

Módulo 7. Gestión presupuestaria de proyecto

  • Introducción a la gestión presupuestaria
  • Gestión presupuestaria
  • Presupuesto vs. real. Análisis de desviaciones
  • Masterclass: Gestión de presupuestos y gestión de riesgos durante el desarrollo de proyectos

Módulo 8. Inception y gestión del product backlog

  • Del roadmap al backlog
  • Técnicas de priorización
  • Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
  • Masterclass: 1,2,3 Inception

Módulo 9. Gestión de riesgos en los proyectos

  • Diferencias en entornos ágiles
  • Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
  • Valorización del riesgo
  • Masterclass: Cómo manejar riesgos es la gestión agile 

Módulo 10. Metodologías: Kanban

  • Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
  • Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
  • Kanban III. Mastering Kanban
  • Masterclass: Métricas, dashboard y kanban performance

Módulo 11. Big Data y Business Intelligence

  • Herramientas de Business Intelligence (Data Studio)
  • Escenarios y soluciones de inteligencia empresarial
  • Generación de cuadros de mandos inteligentesMasterclass: kanban Cadences y Policies
  • Masterclass: Análisis estadístico

Módulo 12. Metodologías: SCRUM

  • Introducción a la gestión de proyectos con scrum
  • Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
  • Ciclo de vida en Scrum
  • Masterclass: Analista y estructuras ágiles

Módulo 13. Frameworks de escalado I: SAFe

  • Nivel 1: Escalado a nivel de equipo
  • Nivel 2: Escalado a nivel de programa
  • Nivel 3: Escalado a nivel de portafolio
  • Masterclass: Modelos de negocio basados en tecnologías disruptivas

Módulo 14. Extreme Programing y Devops

  • Programación extrema. XP
  • Continuous delivery
  • Integración continua
  • Masterclass: Buenas prácticas en programación extrema

Módulo 15. Frameworks de escalado II: Less y Nexus

  • Introducción a Less
  • Introducción a Nexus
  • Comparativa de Frameworks y casos de éxito
  • Masterclass: Modelo Spotify para una organización mas ágil

Módulo 16. Organización Agile

  • Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
  • Management 3.0
  • La negociación de contratos ágiles
  • Masterclass: Organizaciones ágiles en entornos reales

Proyecto de Fin de Master in Digtal Project Management

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

Partner Académico

IEBS es partner académico de Scrum.org y los alumnos del Master in Project Management tienen acceso a todos los recursos, guías, y documentación y a los derechos de matrícula, para obtener la certificación PSM I.

Módulo 1. Transformación de las organizaciones y el modelo

Módulo 2. Metodologías: Lean Startup

Módulo 3. Creación de Entornos de Trabajo Productivos

Módulo 4. Ideación y conceptualización

Módulo 5. Lean change management

Módulo 6. Estrategia y modelo de negocio

Módulo 7. Gestión presupuestaria de proyecto

Módulo 8. Inception y gestión del product backlog

Módulo 9. Gestión de riesgos en los proyectos

Módulo 10. Metodologías: Kanban

Módulo 11. Big Data y Business Intelligence

Módulo 12. Metodologías: SCRUM

Módulo 13. Frameworks de escalado I: SAFe

Módulo 14. Extreme Programing y Devops

Módulo 15. Frameworks de escalado II: Less y Nexus

Módulo 16. Organización Agile

Proyecto Final de Gestión de Proyectos Digitales

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Claustro del Master in Project Management

Dirección

Javier Cantos Cañete
+

Javier Cantos Cañete

Director y Consultor de productividad en La Fábrica del Tiempo

Jorge Clavería Gracia
+

Jorge Clavería Gracia

Manager en ecommerce y Transformación digital

Profesorado

Carlos Matías Vela
+

Carlos Matías Vela

Head of Agile at Kairos

Nacho Vilalta
+

Nacho Vilalta

Co-Founder de Neki Creactivos y 10Labs

Javier Cantos Cañete
+

Javier Cantos Cañete

Director y Consultor de productividad en La Fábrica del Tiempo

Miguel Macías
+

Miguel Macías

Director del Centro Magallanes de Emprendimiento e Innovación en ICC del Ayuntamiento de Sevilla

Lautaro Clementin
+

Lautaro Clementin

CEO & Head of Performance en TakoLab

Jean Louis Perez Abreu
+

Jean Louis Perez Abreu

General Manager

Albert Torres Aventín
+

Albert Torres Aventín

Gerente Valoraciones

Alexandra Mengoni León
+

Alexandra Mengoni León

Design Ops

Izaskun Saez Velasco
+

Izaskun Saez Velasco

Directora Web

Marvin López Mendoza
+

Marvin López Mendoza

Senior IT Consultant, Agilist at Minsait

Abraham Díaz Bodas
+

Abraham Díaz Bodas

Enterprise Agile Coach en Accenture Digital

Guillermo Montero
+

Guillermo Montero

Socio director de Proinca Consultores

Jorge Valero Elias
+

Jorge Valero Elias

Director Data & Digital Transformation

María Alejandra Arocha Ovalles
+

María Alejandra Arocha Ovalles

Trainer y facilitadora Lean Change Management

Jorge Clavería Gracia
+

Jorge Clavería Gracia

Manager en ecommerce y Transformación digital

Israel Alcázar Rodríguez
+

Israel Alcázar Rodríguez

Consultor Organizacional, Agile Coach,

¿Por qué elegirnos?

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Escuela
Online nº1

IEBS es la primera escuela online que aparece en el Ranking del CSIC y la 9ª de España

Ranking
Iberoamericano

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la industria

Los profesores de IEBS cumplen cuatro requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar

Opiniones sobre el Master in Project Management Online

IEBS está posicionada en Rankings como la mejor Escuela Online en España e Iberoamérica para el Master in Project Management .

Modelo de aprendizaje innovador

Aplicamos las mejores metodologías en Formación Online para el Master in Project Management Online .

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen

Duración, becas, financiación y precios del Master in Project Management Online .

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 750 horas.

Precio

Tiene una inversión total de: U$S 6.250

Becas disponibles

Beca Smart: cubre el 25% del precio
Beca Impulsa: cubre el 40% del precio

¿Cuándo empieza?

Empieza el 29/04/2021.

¡Fináncialo!

Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

Formalización de la matricula

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