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Vivimos un momento de saturación tecnológica: IA, computación cuántica, GenAI. Las empresas no tienen problema de acceso a tecnología, tienen problema de criterio. Saber qué merece atención, cuándo incubarla y cómo conectarla con negocio real es la habilidad más escasa y más valiosa hoy. En este contexto, el rol del Tech Innovation Manager se vuelve clave para convertir la innovación en ventaja competitiva tangible.