Vivimos un momento de saturación tecnológica: IA, computación cuántica, GenAI. Las empresas no tienen problema de acceso a tecnología, tienen problema de criterio. Saber qué merece atención, cuándo incubarla y cómo conectarla con negocio real es la habilidad más escasa y más valiosa hoy. En este contexto, el rol del Tech Innovation Manager se vuelve clave para convertir la innovación en ventaja competitiva tangible.
Palabras clave:
Tu kit de aprendizaje
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Temario multimedia
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Test de evaluación
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Actividades de participación
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Caso práctico
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Tutorización del profesor
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Curso de nivel Intermedio
objetivos
En esta sesión aprenderás:
- cómo se detectan y priorizan tecnologías emergentes
- cómo se construye un caso de negocio que la dirección entienda
- qué errores se cometen al intentar escalar algo que funciona en un laboratorio pero no en producción
¿A quién va dirigido?
Esta sesión va dirigida a todos aquellos que buscan una visión estratégica, experiencia real y aplicabilidad, y entender cómo se incuban tecnologías emergentes dentro de empresas y qué implica liderar esa innovación con impacto en negocio.
Profesor/a del WEBINAR
Alberto García García
Tech Innovation Strategy Senior Manager en Accenture