
Sandra Garrido Sotomayor
Enterprise Agile Coach
Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP
La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.
En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.
La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.
En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.
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Módulo 1. Metodologías: Lean Startup
Módulo 2. Ideación y conceptualización
Módulo 3. Inception y gestión del product backlog
Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio
Módulo 5. Metodologías: Kanban
Módulo 6. Metodologías: SCRUM
Módulo 7. Extreme Programing y Devops
Módulo 8. Organización Agile
*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.
Proyecto de Fin de Postgrado
*El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo
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Módulo 2. Ideación y conceptualización
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Dirección
Sandra Garrido Sotomayor
Enterprise Agile Coach
Javier Cantos Cañete
Director de La Fábrica del Tiempo
Profesorado
Carlos Matías Vela
CSM / Project Manager y Scrum Master en Unidad Editorial
Nacho Vilalta
Project Manager y Emprendedor
David Alayón Armas
Head of Innovation Projects at Inditex
Miguel Macías
Diseño e innovación de modelos de negocio
Micael Gallego
Desarrollador, Profesor de programación
Alberto Ambrosio
Customer Experience Manager
Maria Cortes Astudillo
Agile Coach and Trainer - agile4Life
Iñaki Gómez Hermoso
Diseñador de producto
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educativa
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Aplicamos la innovación en el aprendizaje. Reconocidos por FECYT como uno de los perfiles más innovadoresAprendizaje
de calidad
Expertos de
la industria
En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.
¿En qué consiste?
¿Cómo funciona?
¿Cuánto dura?
Tiene una duración de 375 horas.
¿Cuánto cuesta?
Tiene una inversión total de: U$S 3.500
Becas disponibles
Beca Smart: cubre el 25% del precio
¿Cuándo empieza?
Empieza el 30/04/2020.
¡Fináncialo!
Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.
1
Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online
2
Realizar una entrevista personal y el test de aptitud
3
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