Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.

En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.

La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.

En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.

Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

¿Qué voy a aprender sobre Gestión Ágil de Proyectos?

Al finalizar el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP serás perfectamente capaz de:

  • Desarrollar productos/servicios innovadores.
  • Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
  • Potenciar tu creatividad.
  • Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
  • Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
  • Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
  • Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
  • Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
  • Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.

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¿A quién va dirigido este Postgrado?

El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
  • Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
  • Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

 

Dónde: Online

Cuándo: 28-10-2020

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Plan de Estudios: Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

La estructura y materias del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

  • Lean
  • Lean Startup
  • Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
  • Masterclass: Casos de éxito
  • Masterclass: Comparativa metodologías

Módulo 2. Ideación y conceptualización

  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado
  • Herramientas digitales de prototipado
  • Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
  • Masterclass: Coolhunting

Módulo 3. Inception y gestión del product backlog

  • Del roadmap al backlog
  • Técnicas de priorización
  • Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio

  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 5. Metodologías: Kanban

  • Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
  • Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
  • Kanban III. Mastering Kanban
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 6. Metodologías: SCRUM

  • Introducción a la gestión de proyectos con scrum
  • Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
  • Ciclo de vida en Scrum
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 7. Extreme Programing y Devops

  • Programación extrema. XP
  • Buenas prácticas técnicas en XP
  • DevOps
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

Módulo 8. Organización Agile

  • Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
  • Management 4.0
  • La negociación de contratos ágiles
  • Masterclass: Casos I
  • Masterclass: Casos II

*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.

Proyecto de Fin de Postgrado

*El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo

Partner Académico

IEBS es partner académico de Scrum.org y los alumnos del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP tienen acceso a todos los recursos, guías, y documentación y a los derechos de matrícula, para obtener la certificación PSM I.

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

Módulo 2. Ideación y conceptualización

Módulo 3. Inception y gestión del product backlog

Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio

Módulo 5. Metodologías: Kanban

Módulo 6. Metodologías: SCRUM

Módulo 7. Extreme Programing y Devops

Módulo 8. Organización Agile

Proyecto de Fin de Postgrado

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Claustro del Postgrado en Agile & Scrum

Dirección

Javier Cantos Cañete
+

Javier Cantos Cañete

Director y Consultor de productividad en La Fábrica del Tiempo

Jorge Clavería Gracia
+

Jorge Clavería Gracia

Manager en ecommerce y Transformación digital

Profesorado

Nacho Vilalta
+

Nacho Vilalta

Co-Founder de Neki Creactivos y 10Labs

Gerardo José Barcia Palacios
+

Gerardo José Barcia Palacios

Agile Coach & Consultant en Everis

Miguel Macías
+

Miguel Macías

Director del Centro Magallanes de Emprendimiento e Innovación en ICC del Ayuntamiento de Sevilla

Jean Louis Perez Abreu
+

Jean Louis Perez Abreu

General Manager

Alberto Ambrosio
+

Alberto Ambrosio

Logistics Project Manager en Amazon

Maria Cortes Astudillo
+

Maria Cortes Astudillo

Agile Coach and Trainer

Iñaki Gómez Hermoso
+

Iñaki Gómez Hermoso

Diseñador de producto y UX en Autentia

Angel Luis Lozano Sanchez
+

Angel Luis Lozano Sanchez

Enterprise Agile Coach en BBVA Next Technologies

Izaskun Saez Velasco
+

Izaskun Saez Velasco

Directora Web

Marvin López Mendoza
+

Marvin López Mendoza

Senior IT Consultant, Agilist at Minsait

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titulación

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de Oro

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Aplicamos la innovación en el aprendizaje. Reconocidos por FECYT como uno de los perfiles más innovadores

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de calidad

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Opiniones sobre el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

IEBS está posicionada en Rankings como la mejor Escuela Online en España e Iberoamérica para el Postgrado en Agile & Scrum .

Modelo de aprendizaje innovador

Aplicamos las mejores metodologías en Formación Online para el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP .

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen

Duración, becas, financiación y precios del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP .

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 375 horas.

Precio del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP

Tiene una inversión total de: U$S 3.750

Becas disponibles

Beca Smart: cubre el 25% del precio

¿Cuándo empieza?

Empieza el 29/10/2020.

¡Fináncialo!

Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

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Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

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