Saltar al contenido

«El miedo a fracasar es una barrera» Ferran Díaz, Finalista de La semana del Emprendedor

La semana del emprendedorHoy entrevistamos a Ferran Díaz, el segundo finalista de «La semana del Emprendedor en IEBS«. Ferran es de Barcelona y, con tan sólo 23 años, ha propuesto una de las mejores ideas de negocio del exitoso evento celebrado durante el pasado mes de Marzo. Graduado en Administración y Dirección de Empresas y actualmente cursando el Postgrado en Marketing y Comercio Internacional de IEBS se encuentra en una etapa de crecimiento personal y profesional fructífero en buenas ideas. Te invitamos a conocer la historia de Ferran y su proyecto: No Buy First

Has sido finalista de “La semana del emprendedor”, ¿Qué supone esto para ti?

Estoy muy satisfecho por ser uno de los tres finalistas. Era de los más jóvenes que participaba y con menos experiencia profesional, pero al final el proyecto ha sido de los que ha tenido más aceptación entre todos los participantes. Realmente entras en contacto con mentores y profesionales muy vinculados al emprendimiento, que además te pueden aconsejar, y con personas de diferentes países y edades con distintos perfiles profesionales que te pueden aportar muchísimo.

En un párrafo, ¿en qué consiste tu proyecto: No-Buy First?

Mi idea de negocio estaba vinculada con la economía colaborativa, un mercado en el que se prevé un crecimiento importante. Consiste en una app móvil y una página web que pone en contacto a personas para que éstas puedan alquilar objetos personales que no usan a menudo. El objetivo es crear una comunidad de usuarios, que aprovechando el sistema de geolocalización de los Smartphones, puedan satisfacer necesidades concretas  y temporales y, de esta forma, dar una alternativa a la compra de productos como primera opción. El arrendador rentabiliza sus bienes, y el arrendatario se ahorra dinero y espacio en su hogar.

¿Cómo describirías tu experiencia en “La semana del emprendedor”?

La experiencia ha sido muy positiva. Ha habido ideas muy interesantes que espero que se lleven a cabo en la realidad. Podías opinar, dar tu visión o diferentes propuestas para mejorar los proyectos de los otros participantes y ha sido muy gratificante. Al final, todo el mundo tiene ideas, no hay buenas ni malas, lo difícil es hacer un proyecto con un equipo detrás y que convertirlo en un negocio rentable.

¿Por qué decidiste iniciar este proyecto? ¿Cuál fue tu motivación?

Cuando se me ocurren ideas interesantes siempre intento pensar si se puede hacer un negocio con ellas como para ganarte la vida. Realmente esta idea la encuentro útil y la cultura de la posesión debería de cambiar. El proyecto, que está en papel, es interesante pero de allí a hacerlo realidad hay un gran paso. Si  no es en este, algún día espero formar un equipo y crear algún proyecto: ganas y motivación no faltarán.

A la hora de emprender un proyecto ¿qué papel crees que juega la formación?

Todavía no me considero un emprendedor, pero creo que es fundamental tener conocimientos y tener un proyecto bien planteado antes de lanzarse a crear una empresa. Además, para que salgan proyectos duraderos es importante tener un equipo compenetrado y especializado en áreas concretas.

¿Qué le dirías a una persona que tiene una idea de proyecto pero tiene dudas?

Esta pregunta me la hago yo, porque de dudas tengo muchas. Al final uno tiene que decidirse y aprovechar sus tiempos libres, y más si eres joven, para trabajar en el proyecto. El miedo a fracasar es una barrera que impide a muchas personas a llevar sus proyectos adelante, al fin y al cabo ser emprendedor implica afrontar la incertidumbre.

Como despedida, ¿cuál es tu frase inspiradora que te anima a seguir adelante?

La frase que siempre me repito es “todo depende de ti”. Es mi forma de pensar y me obliga a esforzarme al máximo porque las oportunidades nunca se pierden, las aprovechan otros.

Esperamos que esta entrevista te haya gustado y, sobre todo, que cumpla su objetivo: Motivar e inspirar a jóvenes y no-tan jóvenes a dar un paso adelante y llevar a cabo sus ideas. Y si lo que necesitas es un empujoncito, te esperamos en www.iebschool.com

Preguntas frecuentes

¿Por qué el miedo al fracaso es una barrera común entre los emprendedores?
El miedo al fracaso es una barrera común entre los emprendedores porque a menudo se asocia con la pérdida de recursos, tiempo y esfuerzo. Además, el temor a no cumplir con las expectativas personales o de los demás puede generar una parálisis en la toma de decisiones. En lugar de centrarse en las oportunidades de aprendizaje que el fracaso puede ofrecer, muchos emprendedores se enfocan en los aspectos negativos, impidiéndoles avanzar y tomar riesgos calculados que podrían llevar al éxito.
¿Cómo puede un emprendedor superar el miedo al fracaso?
Para superar el miedo al fracaso, un emprendedor debe cambiar su perspectiva sobre el fracaso, viéndolo como una oportunidad de aprendizaje en lugar de un final definitivo. Es útil establecer metas realistas y dividirlas en objetivos más pequeños y alcanzables. Además, rodearse de una red de apoyo que incluya mentores y colegas puede proporcionar valiosa retroalimentación y motivación. La práctica de la resiliencia también es clave, ya que permite a los emprendedores recuperarse más rápidamente de los contratiempos.
¿Qué papel juega la mentalidad en la gestión del miedo al fracaso?
La mentalidad desempeña un papel crucial en la gestión del miedo al fracaso. Una mentalidad de crecimiento, que valora el aprendizaje y la mejora continua, puede ayudar a los emprendedores a ver los fracasos como oportunidades para crecer y desarrollarse. Al centrarse en el proceso y no solo en el resultado, se reduce la presión y el miedo al fracaso. Además, esta mentalidad fomenta la adaptabilidad y la innovación, cualidades esenciales para el éxito empresarial.
¿Cuáles son algunas estrategias para manejar el miedo al fracaso en el emprendimiento?
Existen varias estrategias para manejar el miedo al fracaso en el emprendimiento. Una es practicar la visualización positiva, imaginando el éxito y los pasos necesarios para alcanzarlo. Otra estrategia es desarrollar un plan de contingencia, lo que proporciona seguridad al saber que hay un camino alternativo si las cosas no salen como se espera. También es importante establecer un equilibrio entre la vida personal y profesional, ya que esto ayuda a reducir el estrés y a mantener una perspectiva saludable sobre el fracaso.
¿Cómo influye el entorno social en el miedo al fracaso de un emprendedor?
El entorno social puede tener un impacto significativo en el miedo al fracaso de un emprendedor. La presión social para tener éxito puede exacerbar el miedo al fracaso, especialmente si el emprendedor siente que debe cumplir con expectativas externas. Por otro lado, un entorno de apoyo donde se fomente la innovación y el aprendizaje puede ayudar a reducir este miedo. La cultura organizacional y el acceso a redes de apoyo también pueden influir, ya que proporcionan recursos y aliento para enfrentar los desafíos de manera constructiva.
0ComentarCompartir ↗

AUTOR

Helena Rengel

Licenciada en Publicidad y Relaciones Públicas. Responsable de Comunicación y Redes Sociales de IEBS. 

Deja una respuesta