Master in Project Management Online

La estructura y materias del Master in Digital Project Management con métodos ágiles está organizado de la siguiente manera:

Módulo 1. Liderazgo y Management en un mundo cambiante

• El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante
• Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo
• Cultura organizativa
• Caso práctico
• Masterclass

Módulo 2. Metodologías: Lean Startup

• Lean
• Lean startup
• Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
• Masterclass: El trabajo colaborativo a través de Microsoft Office 365
• Masterclass: Optimización de procesos a través de las TIC - Casos de éxito

Módulo 3. Creación de Entornos de Trabajo Productivos

• Soft skills clave para los equipos digitales
• Comunicación horizontal y equipos remotos
• Knowledge Management en equipos
• Masterclass: El trabajo colaborativo a través de Microsoft Office 365
• Masterclass: Optimización de procesos a través de las TIC - Casos de éxito

Módulo 4. Ideación y conceptualización

• Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
• Fundamentos y herramientas de prototipado
• Herramientas digitales de prototipado
• Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
• Masterclass: Coolhunting

Módulo 5. Lean change management

• Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
• La alineación del cambio
• Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
• Masterclass: Cómo implementar Lean Cahnge Management en la transformación cultural
• Masterclass: Características de un agente de cambio

Módulo 6. Estrategia y modelo de negocio

• Herramientas para el diseño de producto
• Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
• DCU. Diseño centrado en el usuario
• Masterclass: Cómo diseñar la propuesta de valor de tu producto
• Masterclass: Cómo describir el comportamiento de tu usuario

Módulo 7. Gestión presupuestaria de proyecto

• Introducción a la gestión presupuestaria
• Gestión presupuestaria
• Presupuesto vs. real. Análisis de desviaciones
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 8. Inception y gestión del product backlog

• Del roadmap al backlog
• Técnicas de priorización
• Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
• Masterclass: 1,2,3 Inception
• Masterclass: Luces y sombras de agile en proyectos reales

Módulo 9. Gestión de riesgos en los proyectos

• Diferencias en entornos ágiles
• Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
• Valorización del riesgo
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 10. Metodologías: Kanban

• Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
• Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
• Kanban III. Mastering Kanban
• Masterclass: kanban Cadences y Policies
• Masterclass: Métricas, dashboard y kanban performance

Módulo 11. Big Data y Business Intelligence

• Herramientas de Business Intelligence (Data Studio)
• Escenarios y soluciones de inteligencia empresarial
• Generación de cuadros de mandos inteligentesMasterclass: kanban Cadences y Policies
• Masterclass: Casos de éxito. Análisis estadístico
• Masterclass: Procesos ETL

Módulo 12. Metodologías: SCRUM

• Introducción a la gestión de proyectos con scrum
• Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
• Ciclo de vida en Scrum
• Masterclass: Analista y estructuras ágiles
• Masterclass: Casos de éxito. Tools. 

Módulo 13. Frameworks de escalado I: SAFe

• Nivel 1: Escalado a nivel de equipo
• Nivel 2: Escalado a nivel de programa
• Nivel 3: Escalado a nivel de portafolio
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 14. Extreme Programing y Devops

• Programación extrema. XP
• Continuous delivery
• Integración continua
• Masterclass: Buenas prácticas en programación extrema
• Masterclass: Pruebas de software

Módulo 15. Frameworks de escalado II: Less y Nexus

• Introducción a Less
• Introducción a Nexus
• Comparativa de Frameworks y casos de éxito
• Masterclass: Casos I
• Masterclass: Casos II

Módulo 16. Organización Agile

• Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
• Management 3.0
• La negociación de contratos ágiles
• Masterclass: Organizaciones ágiles en entornos reales
• Masterclass: Agile Organizations, ¿que están haciendo las empresas que lideran el mundo?

Proyecto de Fin de Master in Digtal Project Management

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

Partner Académico

IEBS es partner académico de Scrum.org y los alumnos del Master in Project Management tienen acceso a todos los recursos, guías, y documentación y a los derechos de matrícula, para obtener la certificación PSM I.