Sandra Garrido Sotomayor
Agile transformation en Roche pharma
Master in Digital Project Management
Master in Digital Project Management
La gestión de proyectos en las organizaciones modernas ha cambiado vertiginosamente en los últimos años. El project manager debe gestionar recursos cada vez más escasos, en entornos de trabajo más complejos y adaptarse a ellos "ágilmente" sin perder nunca de vista: la creación de valor; la reducción del tiempo; la agilidad y la fiabilidad y gestionando equipos y tecnología de forma remota.
La irrupción de las metodologías ágiles en la dirección de proyectos está facilitando que tanto grandes empresas como startups apoyen sus estrategias con éxito gracias al uso de los frameworks modelos de gestión ágiles. Además sectores como el bancario o el industrial, están atravesando llamativos procesos de transformación digital mediante el liderazgo de profesionales formados en la cultura agile.
Con el Master in Digital Project Management con métodos ágiles aprenderás los nuevos modelos de organización y gestión que están llevando al éxito a las empresas que dominan el mercado actual, así como los fundamentos de la cultura agile a través de metodologías y frameworks de escalado de proyectos que facilitan la optimización de recursos y la mejora de los resultados.
La gestión de proyectos en las organizaciones modernas ha cambiado vertiginosamente en los últimos años. El project manager debe gestionar recursos cada vez más escasos, en entornos de trabajo más complejos y adaptarse a ellos "ágilmente" sin perder nunca de vista: la creación de valor; la reducción del tiempo; la agilidad y la fiabilidad y gestionando equipos y tecnología de forma remota.
Con el Master in Digital Project Management con métodos ágiles aprenderás los nuevos modelos de organización y gestión que están llevando al éxito a las empresas que dominan el mercado actual, así como los fundamentos de la cultura agile a través de metodologías y frameworks de escalado de proyectos que facilitan la optimización de recursos y la mejora de los resultados.
Master in Project Management
¿Qué voy a aprender sobre Digital Project Management?
Al finalizar el Master in Project Management Online serás perfectamente capaz de:
- Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.
- Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes.
- Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
- Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
- Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
- Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles.
- Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos.
- Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
- Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado.
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¿A quién va dirigido este Master?
El Master en Dirección de Proyectos Ágiles proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
- Profesionales formados en metodologías ágiles que necesitan complementar su conocimiento o experiencia con temas específicos como gestión o escalado de proyectos.
- Projects Managers que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos.
- Responsables de departamentos de innovación.
- Emprendedores con experiencia en la dirección de proyectos.
- Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital.
- Estudiantes y profesionales junior que buscan vías para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito de la gestión y dirección de proyectos.
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Plan de Estudios: Master in Project Management
La estructura y materias del Master in Digital Project Management con métodos ágiles está organizado de la siguiente manera:
Módulo 1. Liderazgo y Management en un mundo cambiante
- El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante
- Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo
- Cultura organizativa
- Masterclass: ¿Cómo se motiva al talento en BBVA next?
Módulo 2. Introducción a las metodologías ágiles
- Fundamentos de Agile
- Desarrollar Agile en base a sus principios
- Paraguas Agile
- Masterclass
Módulo 3. Metodología OKR
- La cultura organizacional y el origen de los OKRs
- El método OKR
- Diseñando los OKRs, de los objetivos a las iniciativas
- Masterclass
Módulo 4. Ideación y conceptualización
- Design Thinking e investigación
- Hipótesis de la solución y prototipado I
- Prototipado II
- Masterclass: Coolhunting
Módulo 5. Lean change management
- Ciclo de Lean Change Management / Agile y gestión del cambio
- La alineación del cambio
- Experimentos y hacks culturales centrados en las personas
- Masterclass: Características de un agente de cambio
Módulo 6. Estrategia y modelo de negocio
- Identificación de segmentos de clientes
- Construcción de modelos de negocio
- Validación de modelos de negocio
- Masterclass: Cómo describir el comportamiento de tu usuario
Módulo 7. Gestión Presupuestaria Lean-Agile
- Lean Budgeting I
- Lean Budgeting II
- Operar sin Presupuestos: Beyond Budgeting
- Masterclass: Gestión de presupuestos y gestión de riesgos durante el desarrollo de proyectos
Módulo 8. Producto: Desde la Visión a la Planificación
- Conceptualización de Producto
- Estrategias basadas en Objetivos
- Desde los objetivos al Product Backlog
- Masterclass
Módulo 9. Gestión de riesgos en los proyectos
- Diferencias en entornos ágiles
- Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil
- Valorización del riesgo
- Masterclass: Cómo manejar riesgos es la gestión agile
Módulo 10. Metodologías: Kanban
- Inmersión en Kanban
- Profundizando en Kanban
- Kanban avanzado
- Masterclass: Métricas, dashboard y kanban performance
Módulo 11. Big Data y Business Intelligence
- Herramientas de Business Intelligence (Data Studio)
- Escenarios y soluciones de inteligencia empresarial
- Generación de cuadros de mandos inteligentesMasterclass: kanban Cadences y Policies
- Masterclass: Análisis estadístico
Módulo 12. Metodologías: SCRUM
- Introducción a Scrum
- Los Roles en Scrum
- Ciclo de vida y artefactos en Scrum
- Masterclass: Analista y estructuras ágiles
Módulo 13. Frameworks de escalado: SAFe
- Nivel 1: Escalado a nivel de equipo
- Nivel 2: Escalado a nivel de programa
- Nivel 3: Escalado a nivel de portafolio
- Masterclass: Modelos de negocio basados en tecnologías disruptivas
Módulo 14. Extreme Programing y Devops
- Programación extrema. XP
- Continuous delivery
- Integración continua
- Masterclass: Buenas prácticas en programación extrema
Módulo 15. Oficina Agile
- La Oficina Agile como palanca de Transformación
- Características y funciones de la Oficina Agile
- Herramientas con las que cuenta la Oficina Agile
- Caso Práctico - Masterclass Jira Portfolio
Módulo 16. Organización Agile
- Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
- Diseño organizativo
- La negociación de contratos ágiles
- Masterclass: Organizaciones ágiles en entornos reales
Proyecto de Fin de Master in Digtal Project Management
*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.
Partner Académico
IEBS es partner académico de Scrum.org y los alumnos del Master in Project Management tienen acceso a todos los recursos, guías, y documentación y a los derechos de matrícula, para obtener la certificación PSM I.
Módulo 1. Liderazgo y Management en un mundo cambiante
Módulo 2. Introducción a las metodologías ágiles
Módulo 3. Metodología OKR
Módulo 4. Ideación y conceptualización
Módulo 5. Lean change management
Módulo 6. Estrategia y modelo de negocio
Módulo 7. Gestión Presupuestaria Lean-Agile
Módulo 8. Producto: Desde la Visión a la Planificación
Módulo 9. Gestión de riesgos en los proyectos
Módulo 10. Metodologías: Kanban
Módulo 11. Big Data y Business Intelligence
Módulo 12. Metodologías: SCRUM
Módulo 13. Frameworks de escalado: SAFe
Módulo 14. Extreme Programing y Devops
Módulo 15. Oficina Agile
Módulo 16. Organización Agile
Proyecto Final de Gestión de Proyectos Digitales
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Claustro del Master in Project Management
Dirección
Javier Cantos Cañete
Director y Consultor de productividad en La Fábrica del Tiempo
Angel Luis Lozano Sanchez
Enterprise Agile Coach en BBVA Next Technologies
Profesorado
Gerardo José Barcia Palacios
Agile Coach & Consultant en Everis
Laura Perez Ruiz
Scrum Master en BBVA
Izaskun Saez Velasco
Senior UX/UI Designer - Directora de Arte Dgital & Print en Ediciones El Jueves
Francisco José Gallardo Ramos
Product Designer Academy
Angel Luis Lozano Sanchez
Enterprise Agile Coach en BBVA Next Technologies
María Alejandra Arocha Ovalles
Trainer y facilitadora Lean Change Management
Lautaro Clementin
CEO & Head of Performance en TakoLab
Jorge Fernández Romero
Agile expert & Coach & Head of Council de la Tribu Agile en BBVA
Marco Antonio García-Ochoa García
Enterprise Agility Enabler
Israel Alcázar Rodríguez
Consultor Organizacional, Agile Coach,
David Gomez Rodríguez
Consultor de Desarrollo Organizacional y Liderazgo en Thinking With You
Guillermo Montero
Socio director de Proinca Consultores
Juan José Vallina Castro
Enterprise Agile / DevOps Coach
Miguel Angel Aparicio Lalinde
Programme Manager en DXC Technology
Marvin López Mendoza
Senior IT Consultant, Agilist at Minsait
Abraham Díaz Bodas
Enterprise Agile Coach en Accenture Digital
Jorge Martínez-Pueyo
Agile Coach & Trainer en BBVA Next
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Opiniones sobre el Master in Project Management
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Me siento orgulloso de haber pertenecido a @iebschool, allí me formé como emprendedor social.
Profesor de Emprendimiento y Liderazgo en Universidad EAN
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@iebschool es muy bueno,de 1 a 10 le doy un 10,son muy ordenados y tienen cursos #gratis ,recomendado [...]
Administrador de Empresas con énfasis en Finanzas
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Gracias @iebschool por haber conseguido que la formación recibida haya cumplido todas mis expectativas
Socio fundador de GRUPO SEC FORMACION Y CONSULTORIA
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@iebschool ya soy parte de la transformación! Estoy terminando el posgrado Agile product &project managemet [...]
Ex Alumna IEBS
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Cuando me matriculé tenía problemas de compatibilidad de horarios que IEBS pudo solucionar
Founder EmpaticaXR
Ver opiniónModelo de aprendizaje innovador
Aplicamos las mejores metodologías en Formación Online para el Master in Project Management .
En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.
¿En qué consiste?
- Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
- Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
- Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
- Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles
¿Cómo funciona?
- El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
- El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
- Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
- Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real
Resumen
Duración, becas, financiación y precios del Master in Project Management .
¿Cuánto dura?
Tiene una duración de 750 horas.
Precio
Tiene una inversión total de: U$S 6.250
Becas disponibles
Beca Smart: cubre el 25% del precio
Beca Impulsa: cubre el 40% del precio
¿Cuándo empieza?
Empieza el 28/10/2021.
¡Fináncialo!
Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.
Proceso de admisión
1
Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online
2
Realizar una entrevista personal y el test de aptitud
3
Formalización de la matricula
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