O Agile Coach e suas funções

As transformações ágeis levam à necessidade de novos perfis profissionais. Nas equipes Scrum, onde são necessárias as funções de Scrum Master, Product Owner e Development Team, é recomendável que sejam acompanhadas por um Agile Coach. Mas o que é um Agile Coach e quais são suas funções? Nós explicamos a você abaixo, não perca!

Índice do conteúdo:

• O que é um Agile Coach  
• Quais são as habilidade de um Agile Coach? 
• Por que um Agile Coach é necessário?

Atualmente, as empresas têm decidido implementar metodologias ágeis e é aí que surge a figura do Agile Coach, uma posição relevante para muitas empresas. Anteriormente, seria chamado de consultor ou assessor de projeto, porém tais termos se tornaram obsoletos. Ele é a pessoa que abre o caminho para os trabalhadores alcançarem seus objetivos declarados.

O que é um Agile Coach?

O Agile Coach é um especialista em agilidade com as competências e habilidades necessárias para ajudar as pessoas a adotar a mentalidade agile, permitindo que elas entendam os princípios e valores ágeis. Além disso, promove a auto-organização das equipes, autonomia e responsabilidade no projeto, além de orientar as empresas para uma transformação ágil em suas estruturas organizacionais, processos e ferramentas de trabalho.

Orientar pessoas e equipes no caminho ágil é uma tarefa complexa em que, além da experiência técnica, são necessárias as habilidades e atitudes de um treinador profissional, como facilitador, treinador, mentor e treinador. Em suma, visa às pessoas darem o melhor de si.

Quais são as habilidades de um Agile Coach?

Existem várias habilidades exigidas de um Agile Coach. Portanto, citamos as mais importantes abaixo:

Facilitador – Possui ferramentas e recursos de facilitação dinâmica que alcançam as interações bem-sucedidas esperadas de uma equipe ágil. Sem se envolver no conteúdo das conversas, garantindo que todos possam expressar e gerenciar conflitos.

Formador: possui técnicas de capacitação para formar e desenvolver as habilidades ágeis necessárias.

Mentor: incentiva a equipe a aplicar o que aprendeu e tem uma filosofia de melhoria contínua, melhorando sua capacidade e desempenho. Para fazer isso, fica mais fácil para as pessoas e suas equipes tomarem suas próprias decisões.

Coach:  é importante ter um alto grau de empatia, ouvir ativamente, criar confiança, dar feedback contínuo e fazer perguntas que guiam a pessoa para as respostas que fazem mais sentido e, se necessário, mudam de perspectiva.

Em resumo, as principais habilidades de um Agile Coach são:

• Leia a situação observando.
• Se preocupa mais com as pessoas do que com o produto.
• Assume que você não sabe e pergunta, é curioso.
• Acredita que as pessoas geralmente são bem-intencionadas.
• Reage com a equipe mais do que olhar para o plano.
• Busca a excelência do grupo.
• Não permite desperdício.
• Sabe que é preciso algo de caos e desequilíbrio para obter resultados. Não tem medo de errar.

Um Agile Coach é capaz de transformar várias equipes e sabe como trazê-las para um alto nível de desempenho em diferentes contextos e formas.

Por que um Agile Coach é necessário?

Vivemos em uma sociedade dinâmica, com muita incerteza, o que a torna complexa e exigente. Transformar uma empresa em ágil é uma tarefa difícil que envolve mudanças de processos, mentalidade e cultura. É necessária uma visão global da empresa que permita ajudar o desenvolvimento e a mudança profissional de seus funcionários. Como Coach, você localizará os problemas e notificará as equipes sobre eles, para que estabeleçam a melhor estratégia para resolvê-los.

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