Mooc de Transformación Digital para la Industria 4.0

El contexto actual es de continuo cambio y esto ha hecho que los perfiles relacionados con la gestión de la producción, directores de fabricación, jefes de planta o manager de Industria 4.0, sean figuras imprescindibles en cualquier empresa industrial.

La industria 4.0, también conocida como la cuarta revolución industrial, es un término que se refiere al uso de tecnologías avanzadas, como la inteligencia artificial, el internet de las cosas y la robótica, para mejorar y optimizar la producción industrial. La industria 4.0 se caracteriza por la integración de sistemas, tecnologías y procesos de producción conectados en tiempo real, lo que permite una mayor eficiencia y flexibilidad.

La industria 4.0 tiene el potencial de transformar la manera en que se producen y se entregan los productos, y puede llevar a una mayor personalización y adaptación a las necesidades de los clientes, vital para las tendencias actuales. Además, la aplicación eficiente de la filosofía de la Smart Factory también puede mejorar la eficiencia y reducir los costos al automatizar y optimizar muchos de los procesos de producción.

• Conocer la diferencia que hay entre digitalización y transformación digital y cuál es su impacto en la empresa

• Mejorar la eficiencia y reducir los costos de una pyme gracias a la automatización y optimización de sus procesos de producción.

• Incrementar la flexibilidad y adaptabilidad: La conectividad en tiempo real de la industria 4.0 permite a las pymes adaptarse rápidamente a los cambios en la demanda y la oferta del mercado.

• Mejorar la calidad y la precisión: La industria 4.0 puede utilizar tecnologías como la inteligencia artificial y la robótica para mejorar la calidad y la precisión de los productos.

• Aumentar la personalización y la capacidad de respuesta a las necesidades de los clientes.

• Conocer las claves para mejorar la competitividad de una empresa de fabricación industrial

• Comprender el papel de la industria 4.0 como palanca que permita incrementar la innovación.

• Conceptos clave Digitalización vs Transformación digital. Qué es la Industria 4.0. Habilitadores digitales. Automatización y digitalización planta de producción.

• Cómo elaborar un plan de Transformación digital.  Metodologías para elaborar un Plan de Transformación Digital.  Metodología Centro Tecnológico de la Información y la Comunicación Metodología Industria conectada (Ministerio industria) Metodología Asesores Digitales (Red.es) Dimensiones clave 

• Plataformas para la elaboración de un autodiagnóstico digital Plataforma HADA (Ministerio industria) Plataforma Acelera Pyme (Red.es)

• Técnicos de planta, responsables de fabricación y Directores de operaciones de empresas industriales que buscan iniciarse en el mundo de la Industria 4.0.

• CEOs y empresarios de pequeñas empresas manufactureras que tengan por objetivo el crecimiento y la escalabilidad.

• Managers de la Industria que busquen adquirir competencias en la aplicación de las nuevas tecnologías y metodologías al proceso productivo y convertirse así en Managers de la Industria 4.0.

• Consultores de Transformación Digital que buscan desarrollar habilidades nuevas y conocimientos tecnológicos que poder aplicar en clientes industriales.