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12 abr 2019
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Definição e características do Scrum Master

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Modelos de gestão como Lean ou Kanban ajudam as empresas a otimizar seus projetos e a desenvolvê-los de forma eficaz. Além disso, existem perfis profissionais dedicados a agilizar os processos de trabalho, como o Agile Coach ou o Scrum Master, que facilitam a resolução de tarefas. Para aqueles que ainda estão um pouco verde no mundo da metodologia Scrum recomendamos esse artigo, onde podemos explicar em detalhes o que ele é e como aplicá-lo. Aqui, neste post, deixamos a definição e as características do Scrum Master.

O Scrum Master: definição e características


O Scrum Master (SM) ou facilitador do projeto, é a figura que lidera as equipes na gestão ágil dos projetos. Sua missão é que as equipes de trabalho alcancem seus objetivos até que atinjam a fase de “sprint final”, eliminando quaisquer dificuldades que possam encontrar ao longo do caminho.

Em outras palavras, o  Scrum Master é responsável por seguir as práticas e valores descritos no modelo Scrum. Seu papel pode ser comparado ao de um coach/mentor que acompanhará a equipe até o sucesso do projeto.

Como um facilitador do projeto, é responsável para levar adiante todos os projetos que utilizam uma metodologia Scrum: a partir do desenvolvimento do Product Backlog (o arquivo que coleta as tarefas e funções para ser executados) e Sprint Backlog (documento mostra a divisão de tarefas entre os membros da equipe), o Sprint (onde todas as ações são realizadas e testadas e se as ações executadas funcionam) até o Burn Down (a análise e controle das tarefas executadas e tudo o que permanece pendente).

Muitos Scrum Masters já desempenharam o papel de Gerentes de Projeto, portanto, não apenas facilitam as tarefas para o resto da equipe, mas em muitos casos também ajudam a encontrar soluções para os problemas. Se você também estiver interessado nesta profissão, recomendamos o Pós-graduação em Agile Project Management.

Quais são as principais características de um Scrum Master?


  • Aconselha e reforça os membros da equipe  para que eles possam trabalhar de forma auto-organizada e com espírito de equipe e consciência. Para isso, é responsável por gerenciar “dinâmicas de grupo” que contribuem para o desenvolvimento dos objetivos definidos.
  • Eliminar qualquer impedimento em que a equipe se encontre para atingir seus objetivos finais.
  • Se os desenvolvedores não souberem como abordar as tarefas, o Scrum Master reunirá todos eles para explicar o que são e qual tarefa cada um deles abordará.
  • Facilita a fase final do sprint para a equipe. Quando os membros da equipe estão apresentando o projeto às partes interessadas (perfis interessados ​​nos produtos), evitam ficar presos no sprint final, atuando como um guia e moderador das apresentações em muitos casos.
  • Ajuda a realizar os levantamentos diários, isto é, fornecer todas as atualizações que a equipe precisa para o desenvolvimento dos projetos.
  • Às vezes você pode executar as tarefas de um treinador ágil. Ou seja, garantir  que todos os membros da equipe aprendam e usem a metodologia apropriada.
  • Ele trabalha de mãos dadas com o Dono do Produto (o representante do cliente) e, desde o início, define os objetivos do projeto, detecta os riscos durante a fase de sprint e procura atualizações para as tarefas a serem desenvolvidas.
  • Como o Product Owner, o Scrum Master trabalha com outras figuras, como stakeholders,  e representa a equipe de trabalho nas reuniões do Scrum of Scrums, onde o Scrum Master apresenta os tópicos de habilidades técnicas e ações realizado pela equipe.
  • A figura do Scrum Master reforça a ideia de que essa metodologia melhora o trabalho em equipe, concentrando todos os esforços em alcançar o mesmo objetivo para atender às necessidades das partes interessadas.

O Scrum Master


Em muitos casos, o perfil do Scrum Master é realizado por alguns dos membros da equipe do projeto ágil. Nós também sabemos que existem certificados para se tornar Scrum Master. Na IEBS, preferimos oferecer um diploma na Pós-graduação em Agile Project Management para que você aprenda sobre as metodologias ágeis e quais os benefícios que eles trazem para as empresas.

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