Oscar Fuente La narrativa del CEO resiliente, estoico, que nunca duda ni cae… es una trampa peligrosa. Liderar una empresa es también un riesgo silencioso para la salud mental. Pero nadie lo dice. Nadie lo entrena. Nadie te ayuda o te prepara. Y pocos lo cuentan cuando su mente estalla y estamos ante el mayor problema del sXXI «la salud mental».
Por ese motivo este artículo es uno de los más importantes que he escrito porque quiero contar que mi mente estalló, que no podía más y que fui incapaz de salir de esta situación sin ayuda psiquiátrica. La alternativa era terminar con mi vida. También quiero decir que no tengas miedo ni vergüenza en buscar ayuda, contárselo a tu equipo o a tu familia y sobre todo cambiar tu vida como yo hice de forma radical para no volver a caer en ello.
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Liderar entre la visión y el colapso
Un 72 % de los CEOs afirman sentirse solos en la toma de decisiones. Un 50 % presenta síntomas de ansiedad clínica y casi un 30 % ha atravesado un episodio depresivo sin pedir ayuda. Harvard Business Review lleva años advirtiéndolo, pero en muchos sectores todavía se ignora.
El silencio, la presión continua y la hiperexigencia generan un desgaste invisible. No es debilidad. Es biología sin descanso.
“Nos exigen una claridad brutal en la incertidumbre, una energía inagotable sin descanso y una empatía sin espacio para quebrarse. El cóctel perfecto para explotar por dentro.”
La salud mental del líder: una cuestión estratégica
La salud mental del líder no es un asunto privado o personal. Es una cuestión estratégica. Porque un CEO desgastado no lidera, reacciona. No ve con visión, sino con miedo. Y ese miedo se filtra a cada rincón de la organización.
McKinsey & Company ya ha advertido que la salud mental impacta directamente en la retención, la claridad estratégica y la innovación. Y sin embargo, pocas empresas lo abordan de forma estructurada.
Recuerda que cuando petes no tienes que avergonzarte. Igual que pillas una gripe por no vacunarte o llevar una vida desordenada, tu cerebro es un órgano más y enferma si no lo cuidas, pero también tiene cura y mucho más sencilla de lo que imaginas.
¿La alternativa? CEOs como atletas de élite
Los líderes del futuro no se fortalecen porque echan más horas. Se fortalecen como deportistas de alto rendimiento: cuidando cuerpo, mente y entorno. Y sí, ya hay referentes.
- Jack Dorsey seguía rutinas extremas de ayuno, meditación y caminatas diarias.
- Satya Nadella apuesta por la empatía como músculo estratégico, tras años trabajando con coaches emocionales.
- Jorge Lorenzo, ex MotoGP, entrena su mente para invertir con un enfoque similar al de la competición.
Yo mismo dejé de pensar que todo esto eran tonterías para débiles y empecé a llevar a cabo un plan riguroso de ayuno, nutrición, deporte, meditación y alejamiento de situaciones y personas tóxicas. Ahora digo que de ser un devorador de estrés, me he vuelto alérgico al estrés.
Empresas como Axialent o Neock ya trabajan con CEOs y comités de dirección en España con protocolos que integran neurofeedback, fisioterapia emocional y nutrición funcional.
Protocolos reales de entrenamiento mental ejecutivo
Desde mi experiencia personal creo que para liderar e inspirar hay que estar bien con uno mismo. Y tú dirás, que fácil es decirlo y tienes toda la razón. Por eso cada pequeño pago que des para cuidarte será un gran paró adelante para salvaguardar tu salud mental. Los que tenemos 50 estamos jodidos porque creemos que es un estigma, sin embargo los jóvenes lo tienen más claro y ven todo esto con más naturalidad.
| Componente | Aplicación en CEOs de élite |
|---|---|
| Nutrición cerebral | Dieta antiinflamatoria + crononutrición + adaptógenos |
| Sueño estratégico | Luz roja, ayuno nocturno, apps como Whoop u Oura |
| Entrenamiento respiratorio | Método Buteyko o Wim Hof para modular sistema nervioso |
| Fisioterapia neurosomática | Descargas miofasciales y desbloqueo somático del estrés |
| Mindfulness aplicado | MBSR + 2h semanales de «vacío mental» sin input digital |
| Psicología del rendimiento | Coaching con foco en narrativa interna, miedo y sesgos |
Estudios en Frontiers in Psychology avalan que este enfoque multidisciplinar reduce errores de juicio, incrementa la empatía y mejora la creatividad en entornos de alta presión.
¿Y si no lo haces?
Ni eres Superman ni Toni Stark y te lo dice alguien que también se lo creía.
- Burnout crónico: el cerebro deja de funcionar de forma creativa y pasa a modo supervivencia.
- Soledad de decisión: más reactividad, menos confianza en el equipo.
- Errores de visión: se pierde claridad, aparece el corto plazo como refugio.
Como decía Steve Blank en Stanford, «no son las startups las que mueren. Son sus fundadores los que se rinden mentalmente antes».
Entrenar para sostener la visión
En este momento histórico, no basta con ser fuerte. Hay que ser lúcido. Resiliente. Consciente.
Las empresas que quieran sobrevivir a esta década de caos deben proteger a sus directivos, ayudándoles a sostener su visión cuidando su salud de forma integral.