Master en Supply Chain & Technology Operations Management

La estructura y materias del Master en Supply Chain & Technology Operations Management está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Estrategia en Logística Global y Supply Chain Management

• Estrategia logística. Supply Chain y sus principios de gestión
• The Bullwhip Effect y la visibilidad de la demanda en los sistemas logísticos
• Sistemas de previsión de la demanda
• Masterclass: La fragmentación de la cadena de suministro y el Outsourcing
• Masterclass: Outsourcing de productos y servicios: planeación de la externalización

Módulo 2. Estrategia de Operaciones y Sistemas de Producción

• Introducción a los Sistemas Productivos
• Estrategia de producción a largo plazo. Planificación agregada
• Planificación de la producción a corto plazo: Sistemas de MRP
• Masterclass: Tomando decisiones de localización de instalaciones

Módulo 3. Gestión de Stocks

• Costes de stock
• Indicadores de gestión. El lote económico y el Stock de seguridad
• El método de ABC-XYZ aplicado a la gestión de stocks
• Masterclass: Planificación de operaciones mediante sistemas MRP
• Masterclass: Openbravo. Trabajando con MRP

Módulo 4. Lean Manufacturing

• Lean Manufacturing. Filosofía, herramientas y despliegue I
• Lean Manufacturing. Filosofía, herramientas y despliegue II
• Total Productive Maintenance (TPM)
• Masterclass: Sistemas de costes de productos y servicios

Módulo 5. Gestión de Compras

• Enfoque general de las compras. La matriz de Kraljic
• Compras electrónicas
• Evaluación de proveedores
• Masterclass: Aplicaciones digitales para la prospección de mercados globales. Negociación electrónica con proveedores.
• Masterclass: Compras en China.

Módulo 6. Theory of Constraints

• Introducción a la Theory of Constraints de Eliyahu Goldratt. Los cuellos de botella y su gestión
• TOC aplicado a la Producción. Sistema DBR
• El sistema DBR y sus aspectos operativos. Implementación de DBR
• Masterclass: Casos de éxito I
• Masterclass: Casos de éxito II

Módulo 7. Gestión de Almacenes

• Organización y gestión de Almacén
• Instalaciones y tecnologías de almacenaje
• Tecnologías de identificación. Código de barras y RFID
• Masterclass: Decisiones y técnicas de localización de instalaciones (I)
• Masterclass: Decisiones y técnicas de localización de instalaciones (I)

Módulo 8. Industria 4.0

• Industria 4.0. A las puertas de la cuarta revolución industrial
• Industria 4.0. Habilitadores digitales y mapa tecnológico
• Ciclo de vida de los productos. Modelos de negocio basados en Industria 4.0
• Masterclass: Industria 4.0. Aspectos éticos y sociales
• Masterclass: Automatización y robótica

Módulo 9. Gestión del Transporte y la Distribución

• La función de distribución. Tipologías y diferencias. Importancia estratégica
• Distribución urbana. Actualidad, problemáticas y alternativas
• Distribución comercial. El canal de la Gran Distribución
• Masterclass: Distribución en el canal HORECA
• Masterclass: El día a día de la distribución urbana. Luces y sombras

Módulo 10. Calidad

• Enfoque de las políticas de Calidad. Evolución histórica y tendencias actuales
• Herrramientas para la Calidad
• Total Quality Management. Introducción a la estadística y a los gráficos de control
• Masterclass: Norma ISO 9001 para la certificación del Sistema de Gestión de la Calidad
• Masterclass: ISO 9001. Despliegue y auditorías de certificación

Módulo 11. eCommerce y Marketing Digital

• Modelos de negocio basados en e-Commerce. Soluciones de e-Commerce
• Inbound marketing para ecommerce
• Search marketing
• Masterclass: Métricas y analíticas para e-Commerce
• Masterclass: La Logística en el e-Commerce

Módulo 12. Gestión de Proyectos

• Bases para la gestión integral de proyectos
• Procesos de Gestión de Proyectos. El modelo PMBOK
• Planificación y Control de Proyectos mediante software de gestión
• Masterclass: Agile Project Management y Scrum
• Masterclass: Introducción a Cadena Crítica

Módulo 13. Transporte internacional

• El transporte internacional de mercancías y sus distintos modos
• Transporte por carretera. Transporte multimodal
• Transporte marítimo
• Masterclass: Transporte de mercancías especiales. Productos fríos, productos peligrosos y productos vivos
• Masterclass: Transporte aéreo

Módulo 14. Expansión Internacional

• Bases para la gestión integral de proyectos
• Procesos de Gestión de Proyectos. El modelo PMBOK
• Planificación y Control de Proyectos mediante software de gestión
• Masterclass: Localización de plantas y otras instalaciones en el extranjero
• Masterclass: Procesos de Outsourcing Internacionales

Módulo 15. Habilidades directivas

• Liderazgo y bases motivacionales de las personas
• Metodología DISC. Los cuatro temperamentos humanos y sus rasgos de eficacia e ineficacia
• Equipos de alto rendimiento. Gestión por competencias
• Masterclass: Coaching de equipos (I)
• Masterclass: Coaching de equipos (II)

Módulo 16. Planificación y Gestión Económica-Financiera

• Planificación y análisis económico-financiero I
• Planificación y análisis económico-financiero II
• Análisis de inversiones
• Masterclass: Control de la gestión a corto plazo. Gestión de la tesorería y el circulante
• Masterclass: Productos de préstamo y crédito

Proyecto de Fin de Master en Logística

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.