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Master en Supply Chain & Technology Operations Management

Master en Supply Chain & Technology Operations Management

La dirección de las operaciones y la gestión de la cadena de valor y suministro global en un entorno digitalizado es uno de los perfiles más necesarios en un mundo líquido y volátil como el que vivimos.

Por eso la función del responsable de los procesos empresariales que ayuden en el control, la interacción con proveedores y los ciclos de producción y distribución y la gestión de la calidad total y la innovación aplicando las nuevas metodologías de operaciones, procesos y gestión es la pieza clave de cualquier empresa tanto tradicional que quiere innovar como digital.

El Master en Supply Chain & Technology Operations Management está estructurado para que el alumno sea capaz de cubrir todas las necesidades de gestión, control, calidad y seguimiento de las estrategias enfocadas a optimizar la logística y los procesos de empresas innovadoras en un mundo digital.

La dirección de las operaciones y la gestión de la cadena de valor y suministro global en un entorno digitalizado es uno de los perfiles más necesarios en un mundo líquido y volátil como el que vivimos.

Por eso la función del responsable de los procesos empresariales que ayuden en el control, la interacción con proveedores y los ciclos de producción y distribución y la gestión de la calidad total y la innovación aplicando las nuevas metodologías de operaciones, procesos y gestión es la pieza clave de cualquier empresa tanto tradicional que quiere innovar como digital.

El Master en Supply Chain & Technology Operations Management está estructurado para que el alumno sea capaz de cubrir todas las necesidades de gestión, control, calidad y seguimiento de las estrategias enfocadas a optimizar la logística y los procesos de empresas innovadoras en un mundo digital.

¿Qué voy a aprender sobre Supply Chain & Technology Operations Management?

Al finalizar el Master en Logística y Supply Chain & Technology Operations Management serás perfectamente capaz de:

  • Definir una estrategia en Logística Global y tomar decisiones estratégicas, tanto en el plano operacional como en el comercial, reduciendo inseguridades y minimizando los riesgos.
  • Gestionar las operaciones, controlar la calidad e innovar en los procesos de forma continua.
  • Diseñar tácticas propias y conocer las principales herramientas operativas disponibles para la gestión de Stocks y Lean Manufacturing.
  • Conocer y definir los modelos de negocio basados en e-Commerce, con el fin de aplicar la mejor de las estrategias de Marketing Digital en base a sus necesidades.
  • Familiarizarte y entender los usos y el lenguaje de la logística internacional.
  • Desarrollar el instinto emprendedor, fundamentalmente de carácter comercial, con clara orientación a los mercados internacionales.
  • Ampliar tu visión de negocio a través del conocimiento transversal de las áreas operativas de la empresa (back office) y su integración con la estructura de ventas (front office) en un marco internacional.

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¿A quién va dirigido este Master?

El Master en Logística y Supply Chain & Technology Operations Management proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Ingenieros que quieran dedicarse al área de operaciones y gestión de la cadena de valor en un entorno global.
  • Profesionales que deseen ampliar su competitividad y de esta manera poder enfrentarse a los mercados internacionales.
  • Directores de PYMES.
  • Expertos y técnicos que se dediquen a las áreas exportación y operaciones.
  • Profesionales y Ejecutivos que preceden de otras áreas de la empresa y estén buscando una formación determinada para desarrollar su visión empresarial, promocionarse profesionalmente y ampliar sus competencias profesionales.
  • Profesionales junior y estudiantes que quieran especializarse en áreas determinadas para orientar y desarrollar su carrera en el ámbito las operaciones y la gestión de la cadena de valor.

Dónde: Online

Cuándo: 23-10-2019

Hora Local: 20:00 h

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Plan de Estudios

La estructura y materias del Master en Supply Chain & Technology Operations Management está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Estrategia en Logística Global y Supply Chain Management

  • Estrategia logística. Supply Chain y sus principios de gestión
  • The Bullwhip Effect y la visibilidad de la demanda en los sistemas logísticos
  • Sistemas de previsión de la demanda
  • Masterclass: La fragmentación de la cadena de suministro y el Outsourcing
  • Masterclass: Outsourcing de productos y servicios: planeación de la externalización

Módulo 2. Estrategia de Operaciones y Sistemas de Producción

  • Introducción a los Sistemas Productivos
  • Estrategia de producción a largo plazo. Planificación agregada
  • Planificación de la producción a corto plazo: Sistemas de MRP
  • Masterclass: Tomando decisiones de localización de instalaciones

Módulo 3. Gestión de Stocks

  • Costes de stock
  • Indicadores de gestión. El lote económico y el Stock de seguridad
  • El método de ABC-XYZ aplicado a la gestión de stocks
  • Masterclass: Planificación de operaciones mediante sistemas MRP
  • Masterclass: Openbravo. Trabajando con MRP

Módulo 4. Lean Manufacturing

  • Lean Manufacturing. Filosofía, herramientas y despliegue I
  • Lean Manufacturing. Filosofía, herramientas y despliegue II
  • Total Productive Maintenance (TPM)
  • Masterclass: Sistemas de costes de productos y servicios

Módulo 5. Gestión de Compras

  • Enfoque general de las compras. La matriz de Kraljic
  • Compras electrónicas
  • Evaluación de proveedores
  • Masterclass: Aplicaciones digitales para la prospección de mercados globales. Negociación electrónica con proveedores.
  • Masterclass: Compras en China.

Módulo 6. Theory of Constraints

  • Introducción a la Theory of Constraints de Eliyahu Goldratt. Los cuellos de botella y su gestión
  • TOC aplicado a la Producción. Sistema DBR
  • El sistema DBR y sus aspectos operativos. Implementación de DBR
  • Masterclass: Casos de éxito I
  • Masterclass: Casos de éxito II

Módulo 7. Gestión de Almacenes

  • Organización y gestión de Almacén
  • Instalaciones y tecnologías de almacenaje
  • Tecnologías de identificación. Código de barras y RFID
  • Masterclass: Decisiones y técnicas de localización de instalaciones (I)
  • Masterclass: Decisiones y técnicas de localización de instalaciones (I)

Módulo 8. Industria 4.0

  • Industria 4.0. A las puertas de la cuarta revolución industrial
  • Industria 4.0. Habilitadores digitales y mapa tecnológico
  • Ciclo de vida de los productos. Modelos de negocio basados en Industria 4.0
  • Masterclass: Industria 4.0. Aspectos éticos y sociales
  • Masterclass: Automatización y robótica

Módulo 9. Gestión del Transporte y la Distribución

  • La función de distribución. Tipologías y diferencias. Importancia estratégica
  • Distribución urbana. Actualidad, problemáticas y alternativas
  • Distribución comercial. El canal de la Gran Distribución
  • Masterclass: Distribución en el canal HORECA
  • Masterclass: El día a día de la distribución urbana. Luces y sombras

Módulo 10. Calidad

  • Enfoque de las políticas de Calidad. Evolución histórica y tendencias actuales
  • Herrramientas para la Calidad
  • Total Quality Management. Introducción a la estadística y a los gráficos de control
  • Masterclass: Norma ISO 9001 para la certificación del Sistema de Gestión de la Calidad
  • Masterclass: ISO 9001. Despliegue y auditorías de certificación

Módulo 11. eCommerce y Marketing Digital

  • Modelos de negocio basados en e-Commerce. Soluciones de e-Commerce
  • Inbound marketing para ecommerce
  • Search marketing
  • Masterclass: Métricas y analíticas para e-Commerce
  • Masterclass: La Logística en el e-Commerce

Módulo 12. Gestión de Proyectos

  • Bases para la gestión integral de proyectos
  • Procesos de Gestión de Proyectos. El modelo PMBOK
  • Planificación y Control de Proyectos mediante software de gestión
  • Masterclass: Agile Project Management y Scrum
  • Masterclass: Introducción a Cadena Crítica

Módulo 13. Transporte internacional

  • El transporte internacional de mercancías y sus distintos modos
  • Transporte por carretera. Transporte multimodal
  • Transporte marítimo
  • Masterclass: Transporte de mercancías especiales. Productos fríos, productos peligrosos y productos vivos
  • Masterclass: Transporte aéreo

Módulo 14. Expansión Internacional

  • Bases para la gestión integral de proyectos
  • Procesos de Gestión de Proyectos. El modelo PMBOK
  • Planificación y Control de Proyectos mediante software de gestión
  • Masterclass: Localización de plantas y otras instalaciones en el extranjero
  • Masterclass: Procesos de Outsourcing Internacionales

Módulo 15. Habilidades directivas

  • Liderazgo y bases motivacionales de las personas
  • Metodología DISC. Los cuatro temperamentos humanos y sus rasgos de eficacia e ineficacia
  • Equipos de alto rendimiento. Gestión por competencias
  • Masterclass: Coaching de equipos (I)
  • Masterclass: Coaching de equipos (II)

Módulo 16. Planificación y Gestión Económica-Financiera

  • Planificación y análisis económico-financiero I
  • Planificación y análisis económico-financiero II
  • Análisis de inversiones
  • Masterclass: Control de la gestión a corto plazo. Gestión de la tesorería y el circulante
  • Masterclass: Productos de préstamo y crédito

Proyecto de Fin de Master en Logística

*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.

Módulo 1. Estrategia Logística Global y Supply Chain Management

Módulo 2. Gestión de Stocks

Módulo 3. Gestión de Compras
Módulo 4. Lean Manufacturing & Sistemas de Producción
Módulo 5. Gestión de Almacenes
Módulo 6. Gestión del Transporte
Módulo 7. Gestión de Distribución
Módulo 8. Tecnologías para la Logística
Módulo 9. Estrategia de Internacionalización
Módulo 10. Planteamiento Estratégico Financiero
Módulo 11. Marketing Internacional
Módulo 12. Negociación Internacional
Módulo 13. Operativa del Comercio Exterior
Módulo 14. Incoterms y medios de pago internacionales
Módulo 15. Documentación y Gestión Aduanera
Módulo 16. e-Commerce & Marketing Digital

Proyecto de Fin de Master

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Claustro del Master en Operaciones Digitales y Logística

Dirección

Juan Luis de los Ríos Sánchez
+

Juan Luis de los Ríos Sánchez

Empresario y Consultor Internacional en Operaciones y Logística 4.0

Profesorado

Juan Luis de los Ríos Sánchez
+

Juan Luis de los Ríos Sánchez

Empresario y Consultor Internacional en Operaciones y Logística 4.0

Carlos Fernández Rivera
+

Carlos Fernández Rivera

Tutor en IEBS. Consultor y formador.

Alfonso Cabrera Cánovas
+

Alfonso Cabrera Cánovas

Profesor

Jordi Cuello González
+

Jordi Cuello González

Director General

Alberto Alcocer Rodríguez
+

Alberto Alcocer Rodríguez

Consultor de marketing online y CEO en SocieTIC Business Online

Manuel Rajadell Carreras
+

Manuel Rajadell Carreras

Doctor Ingeniero Industrial

Zoila Arroyo Calderón
+

Zoila Arroyo Calderón

Técnico Compras

Estela Pombo Gutiérrez
+

Estela Pombo Gutiérrez

Asesoria y Formación en transporte y comercio internacional

Pau Servera Salas
+

Pau Servera Salas

Consultor

Llorenç Guilera
+

Llorenç Guilera

Doctor en Psicologia e Ingeniero Industrial

Clara Prat Borràs
+

Clara Prat Borràs

Executive & Psychology Coach

Manel López Alcarria
+

Manel López Alcarria

Consultor y Profesor freelance

Humberto Galasso
+

Humberto Galasso

Ing Industrial

Jan Jonckheere
+

Jan Jonckheere

Consultor de Exportación, Negocios Internacionales y Internacionalización

Antoni Viladomat Vers
+

Antoni Viladomat Vers

CEO & Founder Viges Consulting, S.L

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¿Qué opinan nuestros alumnos?

Modelo de aprendizaje innovador

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen del programa

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 750 horas.

¿Cuánto cuesta?

Tiene una inversión total de: U$S 6.000

Becas disponibles

Beca Smart: cubre el 25% del precio
Beca Impulsa: cubre el 40% del precio

¿Cuándo empieza?

Empieza el 24/10/2019.

¡Fináncialo!

Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

Formalización de la matricula

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