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02 jul 2019
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Diferenças entre o Product Manager e o Digital Product Manager

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Se há algo que a maioria dos fundadores da startUps concorda, a figura do Product Manager é fundamental para o desenvolvimento de nossos projetos. Mas também sabemos que existem diferenças sutis entre um gerente de produto e um gerente de produto digital que ajudaremos você a descobrir neste artigo.

Diferenças entre o Digital Product Manager e o Product Manager

Tanto um Gerente de Produto (PM) como um Digital Product Manager (DPM) exercer poderes e funções similares, e que ambos apontam para projetar, desenvolver, melhorar e lançar produtos ou serviços para o mercado. Mas entre os dois perfis, eles diferenciam algumas particularidades que veremos abaixo.

O tipo de produto é a principal diferença, já que o PM é baseado mais em produtos convencionais, o DPM trabalha com produtos ou em ambientes digitais. A peculiaridade está nos novos hábitos de consumo, em um processo de compra multicanal e no processo de projetar e validar o produto antes de lançá-lo.

A fase de criação e validação de produtos é muito mais lenta para o Product Manager do que para o Digital Product Manager. Enquanto no mundo tradicional a pesquisa de mercado é fundamental, no mundo digital não é tanto porque se baseia em conversar com clientes reais e fazer muitos testes de pré-lançamento para “cometer um erro, cometer erros rapidamente e sem muito custo”.

O conhecimento da linguagem da tecnologia e as relações com as equipes de design e desenvolvimento também são competências fundamentais que precisam diferenciar esse perfil, pois está em constante comunicação com eles.

O gerente de produto digital analisa o mercado, conhece o cliente e projeta o produto. Sendo digital, utilizará metodologias como Google Sprint ou Lean Launchpad e aplicará conhecimentos de UX Design e Desing Thinking, prototipagem, definição de proposta de valor e validação no mercado com desenvolvimento de clientes e mais real com testes e testes A / B.

Ele também usa técnicas de produtividade GTD e direciona projetos usando Agile, um fator fundamental que permite que você use os recursos mínimos para aprender rápido e dinamizar o mais rápido possível.

Para finalizar, e não menos importante, será responsável por construir a máquina de crescimento, o funil de vendas e estabelecer o controle dos KPIs.

Nos aspectos de Marketing, os Gerentes de Produto Digital trabalham mais comumente em estratégias mais focadas em resultados e crescimento mais rápido, uma vez que os produtos digitais tendem a ter um ciclo de vida mais curto do que os físicos.

Os DPMs têm a grande vantagem sobre os MPs de ter um grande volume de dados de mercado e especialmente de usuários e seus comportamentos, sabendo mais detalhadamente o que estão procurando na Internet, interesses e suas principais plataformas de consumo. É por esse motivo que eles estão sempre em constante comunicação com os gerentes de conteúdo digital , desenvolvedores e designers e especialistas em UX.

Por fim, gostaria de esclarecer que todos aqueles que já atuam como gerentes de produto têm uma grande oportunidade neste setor, pois são, sem dúvida, os mais preparados para adquirir essas novas habilidades e resolver as necessidades do setor.

O perfil do Digital Product Manager, essencial nas empresas


O Gerente de Produto Digital  é responsável por impulsionar as vendas dos produtos na empresa. Deve também detectar os nichos de mercado em que a empresa pode atender a uma necessidade, implementar as estratégias do plano de marketing que foi desenvolvido e liderar a coordenação entre os diferentes departamentos de trabalho.

O Digital Product Manager possui um perfil multifacetado e, acima de tudo, deve reunir 3 aspectos essenciais para realizar seu trabalho:

  • Negócios . Você deve se concentrar em otimizar o produto ao máximo para atingir os objetivos da empresa, com o mínimo custo e recuperando o investimento inicial.
  • Tecnologia . Nesse sentido, não falamos em ter conhecimento de programação, mas entendemos o esforço que envolve outros colegas para trabalhar com todos os tipos de códigos.
  • A experiência do usuário . O Product Manager acaba sendo a voz do consumidor dentro da empresa. Você deve testar e analisar os produtos para visualizar as possíveis falhas no processo de compra e aprimorá-los posteriormente.

Quais outras funções o Digital Product Digital executa?


  • Precisa ter uma visão analítica e curiosa para todos os objetos que o cercam.
  • Identifica possíveis oportunidades de negócios e a transformação e melhoria dos produtos da empresa.
  • Presta atenção aos detalhes de cada produto que sai ao mercado para descobrir o que realmente interessa ao consumidor.
  • Entende como o mercado trabalha para definir estratégias de ação.
  • Desenvolve um plano de marketing baseado nas necessidades que os usuários procuram satisfazer nos diferentes produtos.
  • Ajuda na segmentação de clientes, dependendo das necessidades de cada um.

Por que formar-se para ser um Diretor de Produtos Digitais?


O perfil do Diretor de Produto Digital é muito amplo, seja se dedicando ao mundo editorial quanto ao tecnológico, sua capacidade analítica e a curiosidade em descobrir novos produtos será o seu grande trunfo. Para ganhar experiência no setor e alcançar uma posição de Gerente de Produto Digital, você precisa ter muitas habilidades, algumas das quais já descrevemos acima.

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