Contacta por Whatsapp
X
IEBS MX
MBAS
OFERTA ACADÉMICA
EDUCACIÓN EJECUTIVA
IEBSXPERIENCE
COMUNIDAD

Posgrado en Agile Project Management

Posgrado en Agile Project Management

La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.

En el Posgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.

La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.

En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.

Posgrado en Agile

¿Qué voy a aprender sobre Gestión Ágil de Proyectos?

Al finalizar el Posgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP serás perfectamente capaz de:

  • Desarrollar productos/servicios innovadores.
  • Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
  • Potenciar tu creatividad.
  • Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
  • Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
  • Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
  • Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
  • Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
  • Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.

Contacta con IEBS

Envíanos un mensaje

(+34) 931 833 199

iebschool

Contacta por Whatsapp

¿Te gustaría recibir más información acerca de este programa?

Solicita información

¿A quién va dirigido este Posgrado?

El Posgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP proporciona formación en línea específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
  • Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
  • Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

 

Dónde: Online

Cuándo: 03-03-2021

Quiero asistir

¿No era esto lo que buscabas?

Descubre otros programas relacionados

Plan de Estudios: Posgrado en Agile

La estructura y materias del Posgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

  • Lean
  • Lean Startup
  • Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
  • Masterclass: Comparativa metodologías

Módulo 2. Ideación y conceptualización

  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado
  • Herramientas digitales de prototipado
  • Masterclass: Coolhunting

Módulo 3. Inception y gestión del product backlog

  • Del roadmap al backlog
  • Técnicas de priorización
  • Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
  • Masterclass: Casos 

Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio

  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Masterclass: Casos 

Módulo 5. Metodologías: Kanban

  • Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
  • Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
  • Kanban III. Mastering Kanban
  • Masterclass: Casos 

Módulo 6. Metodologías: SCRUM

  • Introducción a la gestión de proyectos con scrum
  • Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
  • Ciclo de vida en Scrum
  • Masterclass: Casos 

Módulo 7. Extreme Programing y Devops

  • Programación extrema. XP
  • Buenas prácticas técnicas en XP
  • DevOps
  • Masterclass: Casos 

Módulo 8. Organización Agile

  • Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
  • Management 4.0
  • La negociación de contratos ágiles
  • Masterclass: Casos 

*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.

Proyecto de Fin de Posgrado

*El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo

Partner Académico

IEBS es partner académico de Scrum.org y los alumnos del Posgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP tienen acceso a todos los recursos, guías, y documentación y a los derechos de matrícula, para obtener la certificación PSM I.

La estructura y materias del Posgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera:

Módulo 1. Metodologías: Lean Startup

  • Lean
  • Lean Startup
  • Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
  • Masterclass: Comparativa metodologías

Módulo 2. Ideación y conceptualización

  • Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
  • Fundamentos y herramientas de prototipado
  • Herramientas digitales de prototipado
  • Masterclass: Coolhunting

Módulo 3. Inception y gestión del product backlog

  • Del roadmap al backlog
  • Técnicas de priorización
  • Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
  • Masterclass: Casos 

Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio

  • Herramientas para el diseño de producto
  • Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
  • DCU. Diseño centrado en el usuario
  • Masterclass: Casos 

Módulo 5. Metodologías: Kanban

  • Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
  • Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
  • Kanban III. Mastering Kanban
  • Masterclass: Casos 

Módulo 6. Metodologías: SCRUM

  • Introducción a la gestión de proyectos con scrum
  • Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
  • Ciclo de vida en Scrum
  • Masterclass: Casos 

Módulo 7. Extreme Programing y Devops

  • Programación extrema. XP
  • Buenas prácticas técnicas en XP
  • DevOps
  • Masterclass: Casos 

Módulo 8. Organización Agile

  • Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
  • Management 4.0
  • La negociación de contratos ágiles
  • Masterclass: Casos 

*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.

Proyecto de Fin de Posgrado

*El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo

Partner Académico

IEBS es partner académico de Scrum.org y los alumnos del Posgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP tienen acceso a todos los recursos, guías, y documentación y a los derechos de matrícula, para obtener la certificación PSM I.

¿Quieres más información acerca de nuestras Becas y Ayudas?

Solicita información

Claustro del Posgrado en Agile

Dirección

Javier Cantos Cañete
+

Javier Cantos Cañete

Director y Consultor de productividad en La Fábrica del Tiempo

Jorge Clavería Gracia
+

Jorge Clavería Gracia

Manager en ecommerce y Transformación digital

Profesorado

Nacho Vilalta
+

Nacho Vilalta

Co-Founder de Neki Creactivos y 10Labs

Gerardo José Barcia Palacios
+

Gerardo José Barcia Palacios

Agile Coach & Consultant en Everis

Miguel Macías
+

Miguel Macías

Director del Centro Magallanes de Emprendimiento e Innovación en ICC del Ayuntamiento de Sevilla

Jean Louis Perez Abreu
+

Jean Louis Perez Abreu

General Manager

Iñaki Gómez Hermoso
+

Iñaki Gómez Hermoso

Diseñador de producto y UX en Autentia

Angel Luis Lozano Sanchez
+

Angel Luis Lozano Sanchez

Enterprise Agile Coach en BBVA Next Technologies

Izaskun Saez Velasco
+

Izaskun Saez Velasco

Directora Web

Marvin López Mendoza
+

Marvin López Mendoza

Senior IT Consultant, Agilist at Minsait

Israel Alcázar Rodríguez
+

Israel Alcázar Rodríguez

Consultor Organizacional, Agile Coach,

¿Por qué elegirnos?

Descubre lo que nos diferencia

Escuela
Online nº1

IEBS es la primera escuela online que aparece en el Ranking del CSIC y la 9ª de España

Ranking
Iberoamericano

2ª Escuela de Negocios online en el Ranking Iberoamericano de Escuelas Online

Doble
titulación

Convenios para la acreditación de nuestras titulaciones con las más prestigiosas Universidades

Escuela más
innovadora

Reconocidos por el Instituto de Excelencia Empresarial por nuestro modelo innovador y la apuesta por la calidad educativa de IEBS

Resultados
Garantizados

93% de Alumnos consiguen sus objetivos de mejorar laboralmente según auditoría externa de KPMG

Referentes en Formación Online

Reconocidos por el sector como la escuela de referencia y líderes en formación online con más de 10 años de experiencia y miles de casos de éxito entre nuestros alumnos

Aprendizaje
de calidad

Única escuela certificada por los exigentes requisitos de "Serious e-Learning" con una metodología enfocada a la práctica y la empleabilidad

Expertos de
la industria

Los profesores de IEBS cumplen cuatro requisitos: Conocimiento, Experiencia, Empatía y Pasión por enseñar

Opiniones sobre el Posgrado en Agile

IEBS está posicionada en Rankings como la mejor Escuela Online en España e Iberoamérica para el Posgrado en Agile .

Modelo de aprendizaje innovador

Aplicamos las mejores metodologías en Formación Online para el Posgrado en Agile .

En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

¿En qué consiste?

  • Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
  • Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
  • Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
  • Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles

¿Cómo funciona?

  • El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
  • El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
  • Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
  • Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real

Resumen

Duración, becas, financiación y precios del Posgrado en Agile .

¿Cuánto dura?

Tiene una duración de 375 horas.

Precio

Tiene una inversión total de: $ 75,000

Becas disponibles

Beca Smart: cubre el 25% del precio

¿Cuándo empieza?

Empieza el 29/04/2021.

¡Fináncialo!

Con IEBS en cuotas mensuales sin intereses.

LATAM: Financia este programa con un 5% de recargo en las cuotas mensuales.

Reservar plaza

Proceso de admisión

1

Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online

2

Realizar una entrevista personal y el test de aptitud

3

Formalización de la matricula

¿Quieres realizar ahora el proceso de admisión?

Solicita Admisión

Empresas colaboradoras

Scrum.org