
Javier Cantos Cañete
Director y Consultor de productividad en La Fábrica del Tiempo
Posgrado en Agile Project Management
La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.
En el Posgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.
La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.
En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.
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Módulo 1. Metodologías: Lean Startup
Módulo 2. Ideación y conceptualización
Módulo 3. Inception y gestión del product backlog
Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio
Módulo 5. Metodologías: Kanban
Módulo 6. Metodologías: SCRUM
Módulo 7. Extreme Programing y Devops
Módulo 8. Organización Agile
*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.
Proyecto de Fin de Posgrado
*El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo
Partner Académico
IEBS es partner académico de Scrum.org y los alumnos del Posgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP tienen acceso a todos los recursos, guías, y documentación y a los derechos de matrícula, para obtener la certificación PSM I.
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Dirección
Javier Cantos Cañete
Director y Consultor de productividad en La Fábrica del Tiempo
Jorge Clavería Gracia
Manager en ecommerce y Transformación digital
Profesorado
Nacho Vilalta
Co-Founder de Neki Creactivos y 10Labs
Gerardo José Barcia Palacios
Agile Coach & Consultant en Everis
Miguel Macías
Director del Centro Magallanes de Emprendimiento e Innovación en ICC del Ayuntamiento de Sevilla
Jean Louis Perez Abreu
General Manager
Iñaki Gómez Hermoso
Diseñador de producto y UX en Autentia
Angel Luis Lozano Sanchez
Enterprise Agile Coach en BBVA Next Technologies
Izaskun Saez Velasco
Directora Web
Marvin López Mendoza
Senior IT Consultant, Agilist at Minsait
Israel Alcázar Rodríguez
Consultor Organizacional, Agile Coach,
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Iberoamericano
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de calidad
Expertos de
la industria
En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.
¿En qué consiste?
¿Cómo funciona?
¿Cuánto dura?
Tiene una duración de 375 horas.
Tiene una inversión total de: $ 75,000
Becas disponibles
Beca Smart: cubre el 25% del precio
¿Cuándo empieza?
Empieza el 29/04/2021.
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Rellenar y enviar la Solicitud de Admisión online
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Realizar una entrevista personal y el test de aptitud
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