Curso en Transformación Digital de las organizaciones
Lidera la transformación digital de tu organización con visión, criterio y cultura
Porque aprender no debería esperar. Ni tu futuro tampoco.
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En la actualidad, tener la posibilidad de aprender, analizar y visualizar la transformación de las organizaciones es esencial para cualquier profesional que esté interesado en adaptarse a la nueva realidad existente. Las empresas que no consiguen adaptar estrategias fundamentadas en cambios dirigidos hacia una digitalización están condenadas al fracaso, por ello, deben adecuar su modelo de organización si desean seguir compitiendo en el mercado.
A raíz de la irrupción de Internet y del masivo intercambio de información a través de las redes sociales, cualquier organización debe saber y conocer que el cliente es omnipresente, es decir, se debe tener en cuenta en todas las estrategias que se lleven a cabo. Así, aprender y analizar las diferentes estrategias deben centrarse en el usuario, ya que, de ese modo el negocio estará en el mercado.
Con el Curso sobre la Transformación digital de las organizaciones, podrás entender mediante una metodología 100% online y práctica, cómo las nuevas tecnologías determinan las estrategias a realizar dentro de una organización, analizar la omnipresencia del cliente y diferenciar los modelos jerárquicos existentes y las organizaciones sistemáticas, con el objetivo de adaptarse a la nueva era digital.
Este curso forma parte del Programa de especialización en Digitalización: Programa Ejecutivo en Transformación Digital. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa completo.
Este curso forma parte del
MBA en emprendimiento
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MBA en emprendimiento
A quién va dirigido
- Emprendedores que desean adaptarse a los nuevos modelos de negocio.
- Profesionales de RRHH.
- Profesionales de áreas de negocio y Marketing.
- Profesionales interesados en la innovación y el cambio organizacional.
Qué aprenderás
Al finalizar el Curso en Transformación Digital de las organizaciones serás perfectamente capaz de:
- Diferenciar los diferentes modelos de negocio existentes.
- Visualizar los negocios jeráquicos y los sistemáticos para analizar la organización del futuro.
- Comprender la omnipresencia del cliente.
- Adaptar las tecnologías a las estrategias de negocio.
Plan de estudios
Resumen
En la primera clase abordaremos qué es un proceso de transformación digital y qué no es, cómo este proceso ha permitido generar una brecha en la empresa tradicional gracias a la cual se han podido generar nuevas empresas generando nuevos modelos de negocio con un foco claro en la innovación. Para cerrar esa brecha digital es necesario crear un plan de transformación digital que afecte horizontal y verticalmente a toda la organización.
Objetivos
- Entender qué es un proceso de transformación digital y qué no es
- Aprender que es el darwinismo digital
- Conocer nuevos modelos de negocio
- Aprender a ser más visionario/a
- Entender la brecha digital en una empresa
- Abordar el inicio de un plan de transformación digital
Temario
- Transformación y revolución digital
- Qué es un proceso de transformación digital y qué no es
- Irrupción de nuevas empresas
- Darwinismo digital
- Introducción a nuevos modelos de negocio
- Herramientas de análisis estratégico
- ¿Por dónde empezar a transformar?
- Generar un plan de transformación digital
- Transformar o trascender. El caso Nike
- ¿Qué es y qué aporta la innovación?
Resumen
Llega el momento de la verdad, toca defender un plan de transformación digital. En esta clase conocerás los documentos básicos para realizar los primeros análisis, las palancas a tocar, y los primeros pasos en la digitalización del servicio al cliente para alcanzar la tan ansiada “customer centrity”.
Objetivos
- Conocer las metodologías de análisis de mercados y negocios
- Comprender cómo se organizan las empresas y qué stakeholder podrían ayudarte
- Establecer planes según tres ejes temporales
- Marcar hitos y realizar su seguimiento
Temario
- El plan de transformación digital como parte del plan de negocio de compañía
- ¿Estamos cambiando?
- ¿Cómo abordamos el plan?
- Preparación para defender un plan de transformación
- Introducción
- Crear el plan. Jerarquía de defensa
- Aplicar un plan
- Las palancas
- Eje temporal
- Customer Centrity
- Omnicanalidad
- Mejorar la atención al cliente
- Integrar nuevos modelos de negocio
- Maybein
- Rebaila, Singerfy y Quala
Resumen
Conoce cómo te ayudará un área de datos a conocer con detalle la operativa de la compañía, de esta forma estarás más capacitado/a para plantear mejoras digitales en los procesos y ganar en eficiencia, uno de los principales objetivos de un plan de transformación digital. También conocerás diferentes modelos de negocio y cómo la escucha activa será uno de tus principales aliados para generar una nueva corriente de ideas. Y por último, veremos un aspecto clave como es la comunicación y cómo el mercado tiene que ir conociendo que se está produciendo un cambio en la compañía.
Objetivos
- Conocer los conceptos básicos en el área de data
- Conocer las infraestructuras de datos: datalake y datawarehouse
- Emplear una estrategia basada en datos para ser data-driven
- Conocer Hubs de innovación, aceleración, inversión, ¿qué te interesa?
- Comunicar, comunicar y comunicar
- Detectar y usar embajadores digitales
Temario
- Digitalización de procesos
- Introducción
- ¿Transformar desde el área de data?
- Escucha nuevos negocios
- Hubs de innovación
- El cambio
- Organizar el cambio. ¿Cómo diseñar un plan de transformación digital?
- Fase 1. Situación y mercado
- Fase 2. Las entrevistas y los retos
- Fase 3. Competencia, iniciativas y Plan
Tu Proyecto: Consultoría de Transformación Digital e IA para NovaRetail
El Contexto
NovaRetail es una cadena tradicional de retail con más de 10 años de trayectoria que se ha quedado rezagada frente a competidores digitales. La empresa sufre de información aislada, baja calidad de datos, procesos manuales y nula cultura analítica. La dirección quiere modernizarse e integrar Inteligencia Artificial, pero al tener recursos limitados, necesita un plan estratégico que priorice las inversiones de mayor impacto.
¿Qué vas a hacer?
Asumirás el rol de Consultor Estratégico para diseñar un plan de transformación realista y medible, apoyándote en tendencias reales del sector a través de las siguientes fases:
Fase 1: Diagnóstico: Evaluarás el modelo de negocio, el nivel de digitalización actual del retail y sus principales barreras internas.
Fase 2: Auditoría del Dato: Analizarás de dónde obtienen la información, su calidad y los fallos que impiden una toma de decisiones eficiente (data-driven).
Fase 3: Oportunidades e IA: Propondrás casos de uso concretos de IA y analítica (como predicción de demanda o automatización) detallando su impacto en costes e ingresos.
Fase 4: Priorización y Roadmap: Clasificarás las ideas por viabilidad e impacto, crearás una hoja de ruta a corto/medio/largo plazo y definirás los KPIs de éxito.
Fase Opcional: Crearás una presentación ejecutiva (10-15 diapositivas) aplicando storytelling para vender el plan a la alta dirección.
En resumen: Diseñarás la hoja de ruta estratégica para transformar a NovaRetail en una empresa competitiva, eficiente y totalmente guiada por los datos y la IA.
Opiniones del Curso en Transformación Digital de las organizaciones
Helios Aliaga Montesinos
Team Lead Engineering en XING
Estoy aprendiendo muchos aspectos que nunca se me habrían pasado por la cabeza a la hora de crear y dirigir una empresa y me sirven de guía a la hora de llevar adelante mis proyectos
Aleix Mañosas
Socio gerente en R&A Consultors
@iebschool muy buena experiencia. Gran calidad de los contenidos, enfoque práctico y profesores y tutores muy cercanos. ¡Muy recomendable!
Alvaro Guirao
Founder EmpaticaXR
La formación es imprescindible y ha sido fundamental para el desarrollo de mi proyecto. Cuando decidí realizar un master me encontraba con muchos problemas de compatibilidad de horarios que IEBS pudo solucionar.
Jon Preciado García-Pascual
Asesor Financiero BBVA
Cursar un MBA en el que la asignatura de “Legal” empieza en junio y ver que en los apuntes ya está incorporado el nuevo RGPD! Eso es un máster enfocado al mercado actual y con aplicaciones prácticas. Enhorabuena IEBS
Resumen
del Curso en Transformación Digital de las organizaciones
Duración
1 mes
Inicio
26 Noviembre
Modalidad
Online e ininterrumpido
Precio
485€
510 U$S
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Incluye
Diploma IEBS y bolsa de empleo
Valoración
4.9/5 de valoración por los alumnos
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