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Curso en metodología Kanban

Impartido por Israel Alcázar Rodríguez, Consultor Organizacional, Agile Coach
Inicio: 31 Octubre 2024
1 mes
4.6

Presentación del curso

Muchas empresas ya buscan implantar la metodología Kanban en sus procesos de producción. Esta, se trata de una metodología agile que tiene como objetivo gestionar de manera general cómo se van completando las tareas. 

Muchos expertos afirman que es un sistema de producción altamente efectivo y eficiente, que ayuda a conseguir los objetivos establecidos dentro de una organización con éxito. Por esto, las empresas buscan profesionales que entiendan y sepan aplicar la metodología Kanban dentro de la organización. No obstante, de momento, se trata de un perfil escaso, y son pocos los especializados en esta metodología. 

El Curso en metodología Kanban te aportará las capacidades y técnicas necesarias para implementar esta metodología dentro de cualquier empresa, y te ayudará a dar el salto profesional que estás buscando.

Este curso forma parte del Postgrado en Agile: Postgrado en Gestión Ágil de proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.

Muchas empresas ya buscan implantar la metodología Kanban en sus procesos de producción. Esta, se trata de una metodología agile que tiene como objetivo gestionar de manera general cómo se van completando las tareas. 

Muchos expertos afirman que es un sistema de producción altamente efectivo y eficiente, que ayuda a conseguir los objetivos establecidos dentro de una organización con éxito. Por esto, las empresas buscan profesionales que entiendan y sepan aplicar la metodología Kanban dentro de la organización. No obstante, de momento, se trata de un perfil escaso, y son pocos los especializados en esta metodología. 

El Curso en metodología Kanban te aportará las capacidades y técnicas necesarias para implementar esta metodología dentro de cualquier empresa, y te ayudará a dar el salto profesional que estás buscando.

Este curso forma parte del Postgrado en Agile: Postgrado en Gestión Ágil de proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.

¿Qué aprenderás en este curso?

Al finalizar el Curso en metodología Kanban serás perfectamente capaz de:

  • Desarrollar productos/servicios innovadores.
  • Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
  • Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
  • Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
  • Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.

¿Para quién es este curso?

El Curso en metodología Kanban proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales y estudiantes interesados en las metodologías ágiles.
  • Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos de gestión en sus empresas.
  • Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas mediante las metodologías ágiles.

El curso incluye:

  • 3 clases (1 mes)

  • 3 sprint semanales

  • Masterclass y/o tutorias

  • 1 proyecto

  • Diploma IEBS

  • Bolsa de empleo

Plan de estudios

Contenidos del curso:

  • Bienvenida y presentación
Tema 1: Inmersión en Kanban

Resumen

Esta primera clase está orientado a presentar e introducir los elementos más importantes dentro del marco de trabajo Kanban. Vamos a ver los orígenes y una breve descripción de por qué surge, así como sus elementos más importantes, sus valores y sus principios. Por último, veremos algunos ejemplos de tableros que nos pueden ser de utilidad.

Objetivos

  • Tener una idea general de los orígenes de Lean y cómo se encuentra Kanban relacionado
  • Entender los principios y valores de Kanban
  • Entender a alto nivel las prácticas generales de Kanban

Temario

  • Introducción a Lean
    • Diferentes ámbitos de aplicación
    • Cinco principios y prácticas clave en Lean
    • Las 3M: Muda, Mura, Muri
    • Los 7 desperdicios organizacionales
    • Eficiencia de recursos y de flujo
  • Kanban a vista de pájaro
    • Conceptos clave
    • Introducción a Kanban: Qué es y cómo se enmarca dentro de Lean
    • Valores de Kanban
    • Principios fundacionales
    • Descripción de los sistemas de flujo continuo: Ley de Little
  • Prácticas generales
    • Prácticas generales de Kanban
    • Ejemplos de tableros protokanban
    • Practicando con Trello
    • Tableros más avanzados
Tema 2: Profundizando en Kanban

Resumen

Esta segunda clase está orientado a profundizar en detalle en las prácticas de Kanban además de incluir algunos conceptos relevantes como las clases de servicio, métricas y gráficas más importantes.

Objetivos

  • Profundizar en las prácticas de Kanban
  • Introducir las clases de servicio
  • Introducir las métricas y gráficas más importantes

Temario

  • Profundizando en las prácticas de Kanban
    • Introducción
    • Ejemplo de cómo generar un flujo de trabajo en Trello
    • Visualizar flujo de trabajo: Técnicas y herramientas
    • Ejemplo de cómo podemos limitar el trabajo en Trello
    • Limitar el trabajo en progreso: Concepto de pull y push
    • Gestionar el flujo de trabajo
    • Hacer explícitas las políticas: Técnicas y ejemplos prácticos
    • Ejemplo de cómo construir políticas explícitas en Trello
    • Implementar circuitos de retroalimentación: Las siete cadencias de Kanban
    • Mejorar colaborativamente: Kaizen y Kaikaku
  • Servicios, métricas y gráficas
    • Clases de servicio en Kanban
    • Métricas básicas y gráficas más importantes
Tema 3: Kanban avanzado

Resumen

Esta tercera clase permite introducirnos en los conceptos mas avanzados de Kanban de gestión del trabajo en progreso y aplicación de las técnicas de arrastre. Incluiremos los roles más importantes que tienen cabida en Kanban así como ver la aplicación concreta en las organizaciones, equipos y en el ámbito personal. Veremos también lo que supone la gestión visual como técnica de gestión de los proyectos y dentro de la cual se encuentra Kanban incluido.

Objetivos

  • Presentar conceptos avanzados de gestión del trabajo en progreso y aplicación de técnicas de arrastre
  • Entender los roles más importantes en Kanban.
  • Entender en que consiste la gestión visual 
  • Ver la aplicación de Kanban en las organizaciones, equipos y ámbito personal.

Temario

  • Sistemas Kanban
    • Introducción
    • Gestión del WIP (Parte I)
    • Gestión del WIP (Parte II)
    • Aplicando push y pull
  • Roles en Kanban y Visual Management
    • Roles en Kanban
    • Visual Management
  • Aplicaciones de Kanban
    • Introducción
    • Aplicación de Kanban a las organizaciones (parte I)
    • Aplicación de Kanban a las organizaciones (parte II)
    • STATIK: Pensamiento de Sistemas para Introducir Kanban
    • Ejemplo práctico de aplicación de Kanban en las organizaciones
    • Aplicación de Kanban en equipos
    • Aplicación de Kanban en el ámbito personal
    • Productividad personal con Kanban
    • Resumen final de Kanban

Experto

Israel Alcázar Rodríguez

Consultor Organizacional, Agile Coach

Nuestros alumnos opinan

Javier Navas, Software & Product Manager at HMY GROUP  
#pasionporaprender @iebschool ¡y gracias al campus virtual no he tenido que forrar ni un libro!!
Alexandra Mengoni León, Design Operations Lead at Accenture  
No hay semana que mi diplomado con @iebschool no me inspire, motive y sea fuente de ideas nuevas. ¡Me encanta!
Enrique Arias Muñoz, Fundador de Outfinders  
@iebschool una gran experiencia con profesores impresionantes y compañeros de los que aprendes todos los días
Verónica Rosselló Bazzoni, Manager Corporate Communications & Marketing en Travelgate X  
Una gran escuela que recomiendo a todo el que me lo pregunta. Además un gran equipo técnico y de profesores. ¡Seguid Así!

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