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Curso en Introducción a las metodologías ágiles

Impartido por Jose Luis Gomez Ramos, Agile Transformation Lead en GSK
Inicio: 29 Mayo 2025
1 mes
4.9

Presentación del curso

La gestión ágil de proyectos ha revolucionado el mercado actual, dotando de garantías las demandas principales de la industria: valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad. De modo que ayuda a lanzar los productos/servicios de una empresa de forma más rápida y eficiente.

Entender y aplicar las metodologías ágiles como la Lean son necesarias para mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.

Con este Curso sobre Introducción a las metodologías ágiles aprenderás la metodología Lean, sus etapas y cómo implementar la gestión ágil de proyectos en la creación de una startup.

Este curso forma parte del Master en Agile: Master en Gestión Ágil de proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.

La gestión ágil de proyectos ha revolucionado el mercado actual, dotando de garantías las demandas principales de la industria: valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad. De modo que ayuda a lanzar los productos/servicios de una empresa de forma más rápida y eficiente.

Entender y aplicar las metodologías ágiles como la Lean son necesarias para mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.

Con este Curso sobre Introducción a las metodologías ágiles aprenderás la metodología Lean, sus etapas y cómo implementar la gestión ágil de proyectos en la creación de una startup.

Este curso forma parte del Master en Agile: Master en Gestión Ágil de proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.

¿Qué aprenderás en este curso?

Al finalizar el Curso sobre Introducción a las metodologías ágiles serás perfectamente capaz de:

  • Introdúcete en la metodología Lean y descubre sus puntos fuertes
  • Aprende a manejar las metodologías Lean Startup
  • Averigua los casos prácticos de algunas startups creadas aplicando agile
  • Desarrolla un Caso Práctico aplicando lo aprendido durante el curs

¿Para quién es este curso?

El Curso de Introducción a las metodologías ágiles proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales y estudiantes del mundo de las metodologías ágiles.
  • Profesionales y emprendedores interesados que quieren ahondar y aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
  • Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.

El curso incluye:

  • 3 clases (1 mes)

  • 3 sprint semanales

  • Masterclass y/o tutorias

  • 1 proyecto

  • Diploma IEBS

  • Bolsa de empleo

Plan de estudios

Contenidos del curso:

  • Bienvenida y presentación
Tema 1: Evolución, Contexto Y Fundamentos Ágiles

Resumen

Esta clase aborda la evolución y el contexto de la transformación digital, explorando la transición del entorno VUCA a BANI. Se introducen los conceptos de Agile, Agilidad y Agilismo, profundizando en el Manifiesto Ágil y sus valores y principios. Se examina el Iceberg de la Agilidad, enfatizando la importancia del mindset ágil. La clase distingue entre proyecto, producto y servicio, comparando enfoques tradicionales y ágiles en la gestión de proyectos. Se revisa la evolución histórica de la agilidad, incluyendo adaptaciones como Heart of Agile y Modern Agile. Finalmente, se analizan las razones comunes del fracaso en la implementación de Agile, así como los beneficios y desafíos asociados con la adopción de metodologías ágiles en las organizaciones. 

Objetivos

Objetivos: Enumera aquí los objetivos de aprendizaje de la clase.

  • Comprender el contexto actual de transformación digital y su impacto en el mundo laboral.

  • Diferenciar entre los entornos VUCA y BANI y su relevancia en la gestión de proyectos.

  • Distinguir entre los conceptos de Agile, Agilidad y Agilismo.

  • Identificar los valores y principios fundamentales del Manifiesto Ágil.

  • Reconocer la importancia del mindset ágil y su relación con las prácticas visibles (Iceberg de la Agilidad).

  • Diferenciar entre proyecto, producto y servicio en el contexto de la gestión ágil.

  • Comparar los enfoques tradicionales y ágiles en la gestión de proyectos.

  • Conocer la evolución histórica de la agilidad y sus adaptaciones recientes.

  • Identificar las razones comunes por las que fallan las implementaciones de Agile.

  • Comprender los beneficios y desafíos asociados con la adopción de metodologías ágiles en las organizaciones.

Temario

  • Evolución, Contexto y Fundamentos ágiles
    • Las olas de la transformación
    • El contexto lo es todo: de VUCA a BANI
    • ¡Empezando! Agile - Agilidad - Agilismo
    • El Manifiesto ágil: 1ª parte:
    • El Manifiesto ágil: 2ª parte
    • Iceberg de la agilidad y Mindset
    • Sigamos: Producto- proyecto-servicio
    • Agile vs Tradicional en la gestión de proyectos
    • Evolución de la agilidad: disrupción, adaptación, o...
    • Evolucionando el Manifiesto Ágil
    • ¿Por qué falla Agile? & Qué es y Qué no es Agile?
    • Beneficios, Estado y Mitos de Agile
    • Conclusiones
Tema 2: Agile en las Organizaciones

Resumen

Esta clase aborda la implementación de la agilidad a nivel organizacional, introduciendo el concepto de Business Agility y sus principios clave. Se exploran los niveles de agilidad en una organización, desde la cultura hasta las herramientas, y se presentan modelos para la transformación ágil. La clase también cubre los roles y stakeholders en proyectos ágiles, el ciclo de vida ágil en comparación con métodos tradicionales, y las características de los equipos ágiles. Se discuten las competencias necesarias para equipos ágiles y las diferencias entre un Agile Coach y un Agile Lead. Finalmente, se presentan estrategias para implementar la agilidad en las organizaciones, enfatizando la importancia de la participación de las personas y un enfoque iterativo e incremental.

Objetivos

  • Comprender el concepto de Business Agility y sus principios clave.

  • Identificar los diferentes niveles de agilidad en una organización.

  • Reconocer los roles y stakeholders clave en proyectos ágiles.

  • Comparar el ciclo de vida ágil con los métodos tradicionales de gestión de proyectos.

  • Entender las características y competencias de los equipos ágiles efectivos.

  • Diferenciar entre las funciones de un Agile Coach y un Agile Lead.

  • Conocer estrategias para implementar la agilidad en las organizaciones.

  • Apreciar la importancia de la participación de las personas en la transformación ágil.

  • Comprender el enfoque iterativo e incremental en la implementación de metodologías ágiles.

  • Reconocer la importancia de adaptar las prácticas ágiles al contexto específico de cada organización.

Temario

  • Agile en las Organizaciones
    • Business Agility
    • Niveles de Agilidad
    • Cambiando desde la necesidad
    • Visión general: Agile WoWs
    • Roles y Stakeholders en Agile
    • Ciclo de vida Agile
    • Equipos ágiles y competencias
    • Agile Coach vs Agile Lead
    • Cómo implantar Agile
    • Conclusiones
Tema 3: Navegando en el océano de la Agilidad

Resumen

Esta clase aborda diversos aspectos de las metodologías ágiles y sus fundamentos. Comienza con una introducción al pensamiento Lean y el ciclo de Deming, sentando las bases para la mejora continua. Luego, explora la diferencia entre métodos, marcos de trabajo y metodologías, proporcionando una visión general del panorama de frameworks ágiles. Se profundiza en metodologías específicas como Extreme Programming (XP), Scrum, Kanban, y enfoques híbridos como Scrumban. Además, se introducen conceptos como Design Thinking y Flight Levels para el escalado ágil. La clase concluye con una discusión sobre cómo seleccionar el framework adecuado según las necesidades específicas del proyecto o la organización, utilizando herramientas como el modelo Cynefin y el diagrama de Stacey.

Objetivos

  • Comprender los principios fundamentales del pensamiento Lean y su aplicación en la gestión ágil.

  • Entender el ciclo de Deming (PDCA) y su relevancia en la mejora continua y las metodologías ágiles.

  • Diferenciar entre métodos, marcos de trabajo y metodologías en el contexto ágil.

  • Conocer el panorama general de frameworks ágiles y sus aplicaciones.

  • Familiarizarse con metodologías específicas como XP, Scrum, Kanban y enfoques híbridos.

  • Comprender los principios básicos de Design Thinking y su relación con la innovación en proyectos ágiles.

  • Entender el concepto de escalado ágil y el enfoque de Flight Levels.

  • Aprender a seleccionar el framework ágil más adecuado según el contexto y las necesidades del proyecto.

  • Conocer y aplicar herramientas de diagnóstico como el modelo Cynefin y el diagrama de Stacey.

  • Reconocer la importancia de la adaptación y personalización de las prácticas ágiles según el contexto organizacional.

Temario

  • Navegando en el océano de la agilidad
    • Pensamiento Lean
    • Ciclo de Deming
    • De metodología a marco de trabajo
    • Landscape de frameworks ágiles
    • Extreme Programming
    • Scrum
    • Kanban
    • Scrumban
    • Design Thinking
    • Flight Levels
    • ¿Qué framework utilizamos?
    • Conclusiones

Experto

Jose Luis Gomez Ramos

Agile Transformation Lead en GSK

Nuestros alumnos opinan

Paco Anes Castillo, Data Scientist at Securitas Digital Hub  
¡Gracias a la @iebschool por el contenido de su master Product & Project Manager y los profesores que nos ayudan!
Enrique Arias Muñoz, Fundador de Outfinders  
@iebschool una gran experiencia con profesores impresionantes y compañeros de los que aprendes todos los días
Francisco José Ruiz García, Cofounder en entradium  
La formación en nuevas áreas ya no es una opción sino una obligación
Alexandra Mengoni León, Design Operations Lead at Accenture  
No hay semana que mi diplomado con @iebschool no me inspire, motive y sea fuente de ideas nuevas. ¡Me encanta!

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