Curso en Digital Strategy
Define tu estrategia digital y lidera el crecimiento en la era de la transformación
Porque aprender no debería esperar. Ni tu futuro tampoco.
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Las reglas del juego han cambiado. La Transformación Digital ha provocado que las empresas se enfoquen en desarrollar estrategias de crecimiento que les permitan competir en un entorno cada vez más marcado por la innovación y las tecnologías.
Hoy en día, para sobrevivir es necesario que toda empresa cuente con un plan estratégico; tener claro qué camino vamos a seguir y hacia dónde vamos. Y para poder aplicar estrategias efectivas las empresas necesitan profesionales especializados y multidisciplinares, capaces de adaptarse a los cambios en entornos muy veloces.
Con el Curso en Digital Strategy aprenderás a gestionar una empresa digitalizada y a definir estrategias de crecimiento, adquiriendo sólidos conocimientos en modelos de negocio, operaciones digitales, planificación estratégica y análisis competitivo para ser capaz de operar en el entorno digital actual y liderar la empresa digital del siglo XXI.
Este curso forma parte del MBA Online. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del MBA online in Digital Business completo.
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MBA en emprendimiento
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MBA en emprendimiento
A quién va dirigido
El Curso en Digital Strategy proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
- Profesionales y autónomos que quieran llevar sus empresas al mundo digital.
- Ejecutivos y profesionales que quieran transformar digitalmente sus organizaciones y liderarlas.
- Directivos que quieran reciclar su formación e incorporar las nuevas tendencias en la gestión y organización de empresas y los modelos de negocio.
- Empresas que quieran obtener ventaja competitiva a través de la Innovación y el Cambio.
- Jóvenes licenciados que quieran desarrollar su carrera profesional en el mundo de Internet y las nuevas tecnologías.
Qué aprenderás
Al finalizar el Curso en Digital Strategy serás perfectamente capaz de:
- Definir una Estrategia de crecimiento en el entorno digital y realizar un Análisis Competitivo.
- Gestionar y liderar las Operaciones Digitales.
- Entender los nuevos Modelos de Negocio que surgen de la Transformación Digital.
- Conocer las nuevas reglas del juego del entorno digital.
Plan de estudios
Resumen
En un contexto digital como el actual, en el que la velocidad del cambio es su gran elemento diferenciador, muchas empresas infravaloran la planificación estratégica como herramienta de gestión. Sin embargo, la formulación estratégica también ha evolucionado con el contexto digital para atender las necesidad y la problemática actual.
En esta clase se analizará el contexto digital en el que se mueven las empresas, para después adentrarnos en el proceso de dirección estratégica. Se estudiarán las distintas herramientas de análisis estratégico, así como las estrategias más utilizadas por las empresas de éxito en el panorama actual.
Objetivos
El objetivo principal de esta clase es que seáis capaces de diseñar la mejor de las estrategias para un proyecto empresarial de acuerdo al contexto actual.
Temario
- Dirección estratégica
- Contexto digital
- Del VUCA al BANI
- Fundamentos estratégicos
- Orientación a largo plazo
- Análisis competitivo
- Fase de análisis: pestel
- Cadena de valor y DAFO
- Fase de formulación e implementación
- Puntos de inflexión estratégicos
Resumen
En esta clase veremos como en la nueva dirección de empresas en el contexto actual, las operaciones adquieren de nuevo un peso relevante para el éxito. Tanto es así que las empresas tienen una oportunidad de generar ventajas competitivas según la forma de diseñar y ejecutar sus procesos y su acciones de producción.
Además, también es importante decir que hay mucho recorrido de mejora y progresos en la dirección de operaciones de una empresa, con nuevas metodologías y filosofías empresariales acordes los tiempos actuales.
Objetivos
- Entender las operaciones de producción de una empresa como una oportunidad de mejora y de creación de valor
- Comprender la aplicación de la tecnología a las operaciones como una forma de crear nuevas ventajas competitivas
- Saber aplicar nuevas metodologías ágiles a las áreas de producción y operaciones
- Entender las nuevas formas de organización empresarial, y de colaboración
Temario
- Operaciones digitales
- La dirección de operaciones
- El diseño de procesos
- Herramientas y técnicas
- Herramientas BPMN
- Técnicas de mejora de procesos
- Tablero Kanban
- Organizaciones ágiles
- Características principales
- Ejemplos de organizaciones ágiles
Resumen
En esta clase comprenderemos cómo la innovación es una acción esencial para todas las empresas en el contexto actual, independientemente del sector o la industria en la que opere. Para ello, comenzaremos estudiando el concepto de innovación y sus tipos y cómo el propio concepto ha evolucionado para atender al contexto digital y la dificultad competitiva actual.
Para completarlo, analizaremos el concepto de Open Innovation, una estrategia cada vez más utilizada por las empresas por las ventajas que aporta y los resultados más disruptivos que ofrece.
Objetivos
- Entender la importancia de la innovación como elemento de creación de ventajas competitivas
- Saber aplicar los principio de la Open Innovation
- Comprender la necesidad de innovación de forma transversal a toda la organización
- Saber planificar las acciones necesarias para provocar la generación de innovación en una organización
Temario
- Dirección de la innovación
- Introducción
- Tipos de innovación
- Evolución de la innovación
- Habilidades para la innovación
- Método Scamper y prototipado
- Open Innovation
- El dilema de los innovadores
- Un modelo general de innovación
Opiniones del Curso en Estrategia Empresarial
Helios Aliaga Montesinos
Team Lead Engineering en XING
Estoy aprendiendo muchos aspectos que nunca se me habrían pasado por la cabeza a la hora de crear y dirigir una empresa y me sirven de guía a la hora de llevar adelante mis proyectos
Aleix Mañosas
Socio gerente en R&A Consultors
@iebschool muy buena experiencia. Gran calidad de los contenidos, enfoque práctico y profesores y tutores muy cercanos. ¡Muy recomendable!
Alvaro Guirao
Founder EmpaticaXR
La formación es imprescindible y ha sido fundamental para el desarrollo de mi proyecto. Cuando decidí realizar un master me encontraba con muchos problemas de compatibilidad de horarios que IEBS pudo solucionar.
Jon Preciado García-Pascual
Asesor Financiero BBVA
Cursar un MBA en el que la asignatura de “Legal” empieza en junio y ver que en los apuntes ya está incorporado el nuevo RGPD! Eso es un máster enfocado al mercado actual y con aplicaciones prácticas. Enhorabuena IEBS
Resumen
del Curso en Estrategia Empresarial
Duración
1 mes
Inicio
3 Septiembre
Modalidad
Online e ininterrumpido
Precio
485€
510 U$S
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Incluye
Diploma IEBS y bolsa de empleo
Valoración
4.9/5 de valoración por los alumnos
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