
Sandra Garrido Sotomayor
Agile transformation en Roche pharma
Maestría in Project Management
La gestión de proyectos en las organizaciones modernas ha cambiado vertiginosamente en los últimos años. El project manager debe gestionar recursos cada vez más escasos, en entornos de trabajo más complejos y adaptarse a ellos " agilmente" sin perder nunca de vista: la creación de valor; la reducción del tiempo; la agilidad y la fiabilidad.
La irrupción de las metodologías ágiles en la dirección de proyectos está facilitando que tanto grandes empresas como startups apoyen sus estrategias de crecimiento con éxito gracias al uso de modelos de gestión ágiles. Además sectores como el bancario o el industrial, están atravesando llamativos procesos de transformación digital mediante el liderazgo de profesionales formados en la cultura agile.
Con la Maestría in Project Management con métodos ágiles aprenderás los nuevos modelos de organización y gestión que están llevando al éxito a las empresas que dominan el mercado actual, así como los fundamentos de la cultura agile a través de metodologías y frameworks de escalado de proyectos que facilitan la optimización de recursos y la mejora de los resultados.
La gestión de proyectos en las organizaciones modernas ha cambiado vertiginosamente en los últimos años. El project manager debe gestionar recursos cada vez más escasos, en entornos de trabajo más complejos y adaptarse a ellos "ágilmente" sin perder nunca de vista: la creación de valor; la reducción del tiempo; la agilidad y la fiabilidad y gestionando equipos y tecnología de forma remota.
Con el Master in Digital Project Management con métodos ágiles aprenderás los nuevos modelos de organización y gestión que están llevando al éxito a las empresas que dominan el mercado actual, así como los fundamentos de la cultura agile a través de metodologías y frameworks de escalado de proyectos que facilitan la optimización de recursos y la mejora de los resultados.
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Módulo 1. Liderazgo y Management en un mundo cambiante
Módulo 2. Introducción a las metodologías ágiles
Módulo 3. El método OKR
Módulo 4. Ideación y conceptualización
Módulo 5. Lean change management
Módulo 6. Estrategia y modelo de negocio
Módulo 7. Gestión Presupuestaria Lean-Agile
Módulo 8. Producto: Desde la Visión a la Planificación
Módulo 9. Gestión de riesgos en los proyectos
Módulo 10. Metodologías: Kanban
Módulo 11. Big Data y Business Intelligence
Módulo 12. Metodologías: SCRUM
Módulo 13. Frameworks de escalado: SAFe
Módulo 14. Extreme Programing y Devops
Módulo 15. Oficina Agile
Módulo 16. Organización Agile
Proyecto de Fin de Master in Digtal Project Management
*El temario y las masterclass podrán sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora de los mismos.
Partner Académico
IEBS es partner académico de Scrum.org y los alumnos del Master in Project Management tienen acceso a todos los recursos, guías, y documentación y a los derechos de matrícula, para obtener la certificación PSM I.
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Dirección
Sandra Garrido Sotomayor
Agile transformation en Roche pharma
Javier Cantos Cañete
Director y Consultor de productividad en La Fábrica del Tiempo
Angel Luis Lozano Sanchez
Enterprise Agile Coach en BBVA Next Technologies
Profesorado
Gerardo José Barcia Palacios
Agile Coach & Consultant en Everis
Lautaro Clementin
CEO & Head of Performance en TakoLab
Albert Torres Aventín
Gerente Valoraciones
Angel Luis Lozano Sanchez
Enterprise Agile Coach en BBVA Next Technologies
Izaskun Saez Velasco
Directora Web
David Gómez Rodríguez
Consultor de Desarrollo Organizacional y Liderazgo
Miguel Angel Aparicio Lalinde
Programme Manager
Marvin López Mendoza
Senior IT Consultant, Agilist at Minsait
Abraham Díaz Bodas
Enterprise Agile Coach en Accenture Digital
Guillermo Montero
Socio director de Proinca Consultores
María Alejandra Arocha Ovalles
Trainer y facilitadora Lean Change Management
Francisco José Gallardo Ramos
Product Designer Academy
Marco Antonio García-Ochoa García
Enterprise Agility Enabler
Israel Alcázar Rodríguez
Consultor Organizacional, Agile Coach,
Juan José Vallina Castro
Enterprise Agile / DevOps Coach
Jorge Fernández Romero
Agile expert & Coach & Head of Council de la Tribu Agile en BBVA
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En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.
¿En qué consiste?
¿Cómo funciona?
¿Cuánto dura?
Tiene una duración de 750 horas.
Tiene una inversión total de: $ 120,000
Becas disponibles
Beca Smart: cubre el 25% del precio
Beca Impulsa: cubre el 40% del precio
¿Cuándo empieza?
Empieza el 29/04/2021.
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