Quiero gestionar proyectos de forma ágil aplicando Scrum, Kanban, SAFe y OKR en entornos reales.
Aplica Scrum, Kanban y el framework de escalado SAFe en proyectos complejos
Gestiona presupuestos Lean-Agile y la gestión de riesgos en proyectos
Trabaja con Jira, Trello, Asana, Miro y Notion para planificar y hacer seguimiento
Lidera la transición hacia modelos organizativos agile-DevOps potenciados con IA
· Salidas laborales ·
Digital Project Manager
Gestiona proyectos digitales coordinando equipos, tecnología y entregables para alcanzar objetivos estratégicos
Salario medio
≈ 50.000 €/AÑO
Project Manager
Planifica, ejecuta y supervisa todo tipo de proyectos, controlando tiempo, coste y calidad
Salario medio
≈ 48.000 €/AÑO
Gestor de Transformación Agile
Lidera procesos de cambio organizacional adoptando metodologías ágiles para mejorar la eficiencia
Salario medio
≈ 52.000 €/AÑO
Product Owner/Product Manager
Define y prioriza funcionalidades de producto digital, conectando usuarios y negocio
Salario medio
≈ 55.000 €/AÑO
Agile Coach
Guía a equipos y organizaciones en la adopción de metodologías ágiles, fomentando la mejora continua
Salario medio
≈ 60.000 €/AÑO
Chief Digital Officer (CDO)
Lidera la estrategia digital de la empresa, alineando tecnología, innovación y cultura organizacional
Salario medio
≈ 80.000 €/AÑO
IT Project Manager
Gestiona proyectos tecnológicos asegurando su correcta implementación y alineación con el negocio
Salario medio
≈ 55.000 €/AÑO
Consultor Freelance en Gestión de Proyectos
Ofrece servicios especializados de gestión y dirección de proyectos a diferentes empresas
Salario medio
≈ 45.000 € - 60.000 €/AÑO
· Certificaciones ·
Sal preparado para las certificaciones que importan
El máster te alinea con los estándares reconocidos internacionalmente. Al terminar, tendrás el conocimiento para presentarte a las certificaciones más valoradas por las empresas.
Certificación PSM I
Professional Scrum Product Owner (PSPO)
Microsoft Certified: Azure Data Fundamentals
Microsoft certifies: Security, Compliance and Identity Fundamentals (SC-900)
PMI Certified Professional in Managing AI (PMI-CPMAI)
Ser promotores del cambio en los modelos de negocio, en la gestión de personas y en la cultura organizacional.
Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa/organización a través de la aplicación de metodologías ágiles y entornos de trabajo altamente eficientes.
Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
Potenciar el seguimiento de proyectos a través de métricas relacionadas con metodologías ágiles.
Mejorar la gestión de los equipos de trabajo y los proyectos.
Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile.
Facilitar la integración de equipos en el desarrollo de proyectos a través de frameworks de escalado.
¿Necesitas asesoramiento? Da el siguiente paso.
Becas de hasta el 40% · plazas limitadas para Octubre 2026
El liderazgo y el management en un entorno aceleradamente cambiante
Management 3.0 y la gestión del cambio organizativo
Cultura organizativa
Proyecto: Desarrollo de un plan de impacto para Advanced Microchip Solutions, S.A.
Asignatura 02
Introducción a las metodologías ágiles
Clases de esta asignatura
Evolución, Contexto y Fundamentos Ágiles
Agile en las Organizaciones
Navegando en el océano de la Agilidad
Proyecto: Overview del Plan de Transformación Ágil para GlobalTech Solutions
Asignatura 03
Metodología OKR
Clases de esta asignatura
Estrategia corporativa y sistemas de establecimiento de objetivos
El método OKR
Diseñando y gestionando OKRs
Proyecto: Creación de la estrategia de una compañía con OKR a través de genAI
Asignatura 04
Ideación y conceptualización con IA generativa y análisis de usuarios
Clases de esta asignatura
Conceptualización, investigación y análisis para productos digitales con IA
Prototipo: Fases y herramientas potenciadas con IA
Herramientas de prototipado online y testing mejorado con IA
Proyecto: Creación de un MVP funcional con IA integrada
Asignatura 05
Gestión presupuestaria Lean-Agile
Clases de esta asignatura
Lean Budgeting I
Lean Budgeting II
Operar sin presupuestos: Beyond Budgeting
Proyecto: Implementación práctica de un proceso de presupuestación ágil
Asignatura 06
Estrategia y modelos de negocio con IA predictiva
Clases de esta asignatura
Definición del segmento de clientes y análisis del comportamiento del cliente con apoyo de la IA
Construcción del modelo de negocio asistido por IA
Validación del modelo de negocio mediante simulaciones y experimentos impulsados por IA
Proyecto: Diseño y validación de un modelo de negocio impulsado por IA
Asignatura 07
Gestión de cambio ágil a través de la IA con Lean Change Management
Clases de esta asignatura
El ciclo de Lean Change Management potenciado por IA
La alineación del cambio
Experimentos y hacks culturales impulsados por IA, centrados en las personas
Proyecto: Diseño de un plan de cambio organizacional incorporando soluciones de Inteligencia Artificial
Asignatura 08
Producto: Desde la visión a la planificación
Clases de esta asignatura
Visión estratégica asistida por IA: Conceptualización y definición de líneas de trabajo
Roadmap y Backlog inicial: Diseño de la estrategia con herramientas de Inteligencia Artificial
Refinamiento táctico del Backlog: Priorización detallada y optimización con soporte de IA
Proyecto: Simulación de iteraciones, planificación del release y aplicación de la IA en la ejecución
Asignatura 09
Gestión de riesgos en los proyectos
Clases de esta asignatura
Diferencias en entornos ágiles y el uso de IA en la identificación de riesgos
Cómo gestionar los riesgos con enfoque ágil apoyado en la IA
Valorización del riesgo y análisis predictivo con uso de herramientas Inteligencia Artificial
Proyecto: Implementación práctica de un proceso de presupuestación ágil
Asignatura 10
La metodología Kanban
Clases de esta asignatura
Inmersión en Kanban
Profundizando en Kanban
Kanban avanzado y uso de la IA
Proyecto: Desarrollo de un sistema Kanban para una consultoría de agilidad
Asignatura 11
Transformación Agile
Clases de esta asignatura
Identificación de problemas reales
Propuesta de valor para una transformación
Primeros pasos de una transformación
Proyecto: Construyendo el Futuro de Direct Health: Innovación en Acción
Asignatura 12
Framework SCRUM
Clases de esta asignatura
Introducción al framework Scrum
Profundizando en Scrum
Scrum en acción
Proyecto: Diseño del framework Scrum para una empresa
Asignatura 13
Oficina Agile
Clases de esta asignatura
La oficina Agile como palanca de transformación
La oficina Agile como canalizador de la Estrategia
Definir una Oficina Agile de transformación
Definir una Oficina Agile de transformación Proyecto: Del flujo a las Épicas: Definiendo organismos agile
Asignatura 14
Marcos de escalado Agile usando las IAs más potentes
Clases de esta asignatura
Introducción al escalado organizativo. Scrum of Scrums con la ayuda de Gemini, de Google
Marcos de escalado: Less y Nexus con la ayuda de Copilot (Microsoft)
Marco de escalado: SAFe con el apoyo de ChatGPT (OpenAI)
Proyecto: Escalado eficiente con IA en empresa familiar en crecimiento
Asignatura 15
Diseño organizacional asistido por IA
Clases de esta asignatura
Diseño organizacional en la era de la Inteligencia Artificial
Reinventar las organizaciones, de las tribus a la Inteligencia Artificial
Reconfigurar el trabajo con Inteligencia Artificial: estructuras, gobernanza y toma de decisiones
Proyecto: Propuesta para comenzar a rediseñar la organización elegida para adaptarla a la Era de la Inteligencia Artificial
Asignatura 16
Cultura DevOps y gestión de equipos potenciados por la IA
Clases de esta asignatura
Principios de DevOps y su aceleración con IA
Modelos organizacionales y la gestión del talento en la era de la IA
Estrategias de ejecución: Prácticas potenciadas con IA
Proyecto: Modernización estratégica: Integrando IA en la transición hacia un modelo agile-DevOps
Asignatura 17
Global Project
Clases de esta asignatura
· Herramientas reales ·
Sales manejando las herramientas que piden las ofertas
No es teoría: trabajarás desde el primer sprint con el mismo stack que usan los equipos ágiles hoy. Llegas a tu próxima entrevista sabiendo usarlas.
Otras herramientas
Conoce las herramientas clave del sector que presentamos durante el programa para que estés al día con las tendencias y mejores prácticas de la industria. Aunque no se emplearán directamente en las actividades, podrás descubrir su potencial.
¿Encaja contigo? Da el siguiente paso.
Becas de hasta el 40% · plazas limitadas para Octubre 2026
"Esperaba teoría y me encontré una formación 100% aplicable. Empecé a usar lo aprendido en mi empresa antes de terminar el máster — y a los tres meses ascendí a Scrum Master."
Sonia Fábregat · Scrum Master · antes Analista de Proyectos
Paula Fernández Leal
Directora de GGCC y Operaciones Área Sur en Empresas IMAN
He aplicado al Master online del IEBS Business School porque me ha resultado muy atractiva su apuesta por las nuevas tecnologías y por la constante actualización de contenidos.
Víctor Javier Corral Franco
Consultor de innovación en CTA (Corporación Tecnológica de Andalucía)
Gracias a IEBS Business School por hacerlo posible, y ha sido una oportunidad real de formar parte de esta magnífica institución académica. Sin olvidar a todos los profesores que lo componen.
Sofia Marcela Doccetti Tripaldi
Assistant researcher en Plan Eval
Gracias por la oportunidad de aprender y conocer personas de distintos lugares. Recomiendo este máster para quienes buscan mejorar y transformar sus prácticas y saberes bajo un paradigma de innovación.
Santiago Beguiristain
Desarrollador de software en ATOS
Ha sido una experiencia altamente enriquecedora que me ha permitido adquirir herramientas clave en áreas como la gestión de proyectos, el liderazgo y las metodologías ágiles.
· Financiación ·
Una formación accesible, sin renunciar a nada
Creemos en una educación de calidad al alcance de quien quiere crecer. Por eso ofrecemos financiación flexible y becas según tu perfil.
40%
Becas Impulsa
Hasta el 40% del coste cubierto, en colaboración con Grupo Edutech.
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Ayudas Smart
Hasta un 25% de descuento para los perfiles que mejor encajan con el programa.
Fundae
Pago por empresa
Emitimos factura y gestionamos la bonificación.
El importe y las condiciones de financiación pueden variar según convocatoria y país. Consulta con tu asesor las opciones de beca aplicables a tu caso
Programa completo
6.500€
Campus + sesiones en directo + Global Project
Titulación propia IEBS y bolsa de empleo
Acceso a la comunidad y eventos de alumni
¿Quieres saber si puedes acceder a una de nuestras becas o ayudas?
Aprenderás a gestionar proyectos de forma ágil y eficiente, aplicando marcos como Scrum, Kanban, SAFe, OKR y Lean. Dominarás técnicas de planificación, liderazgo de equipos, gestión de entregas incrementales y toma de decisiones en entornos cambiantes.
2
¿Está orientado solo a perfiles de tecnología?
No. Aunque es muy útil para equipos tech, el máster está diseñado para Project Managers, Product Owners, responsables de operaciones, innovación, marketing o RR. HH. que deseen aplicar principios ágiles a sus proyectos y liderar con flexibilidad y enfoque en el valor.
3
¿Qué herramientas se utilizan durante el programa?
Trabajarás con herramientas como Jira, Trello, Asana, Miro, Notion, Slack, Monday.com y tableros Kanban digitales, además de plantillas, marcos de trabajo y simulaciones reales de gestión ágil.
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¿Qué tipo de proyectos realizaré?
Aplicarás la metodología ágil a proyectos reales, simulando sprints, dailys, retrospectivas, roadmaps y entregables por iteración, tanto de forma individual como en equipo. Desarrollarás un proyecto final completo con enfoque ágil.
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¿Qué salidas profesionales ofrece este máster?
Podrás trabajar como Agile Project Manager, Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Consultor de transformación ágil o Responsable de proyectos digitales, en empresas que estén adoptando o consolidando marcos ágiles.