Durante el Curso en Desarrollo del Liderazgo veremos todo lo realcionado sobre el líder y el liderazgo, así como sobre quién sí lo es o quién no y sobre cómo afectan los distintos tipos de liderazgo a las personas y las empresas.
También veremos y hablaremos sobre los mandos directivos, los intermedios, y sobre cómo hacer que los futuros o actuales líderes sean asertivos, motivadores y que apliquen su liderazgo para retener al talento.
Este curso forma parte del Master en Recursos Humanos: Master en Dirección de Recursos Humanos 4.0. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Master completo.
Este curso forma parte del Máster en RRHH.
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Maestrías
Management
Máster en RRHH
a quién va dirigido
QUÉ APRENDERÁS
Al finalizar el Curso en Desarrollo del Liderazgo serás perfectamente capaz de:
- Conocer y saber analizar las herramientas de selección más adecuadas, y además, tiene cierto dominio de uso sobre las que considera más importantes, además, es capaz de medir la gestión de reclutamiento y selección de personas para detectar puntos de mejora.

PLAN DE ESTUDIOS
Resumen
La motivación como elemento fundamental del liderazgo, no es algo sencillo de aplicar. Requiere conocimientos, habilidades y experiencias que permiten hacerlo de forma coherente, eficaz y productiva. Por mucho que parezca una labor rígida, lo cierto es que termina siendo un proceso creativo que debe llevarse a cabo a través de acciones que facilitan la efectividad del líder, tales como la comunicación, la persuasión, la mediación y el liderazgo no impuesto (voluntario), sin las cuales sería imposible ser un líder eficaz. De ahí la importancia que tiene el conocer en qué consisten y cómo se desarrollan estas acciones. Durante este módulo se explicarán bajo distintos enfoques cómo se concibe la motivación centrada en el liderazgo, con el propósito de comprender cómo aplicar cada uno de ellos de forma combinada y eficiente.
Objetivos
Entender conceptualmente qué es la motivación dentro de un enfoque de liderazgo en entornos laborales o profesionales. Comprender lo que realmente significa motivar mientras se lideran equipos. Aprender cómo funciona el proceso de la motivación. Conocer en qué consiste la motivación como motor para alcanzar los objetivos previstos y mantener el compromiso entre los colaboradores. Determinar qué es y en qué consiste el verdadero liderazgo motivador.
Temario
- La motivación como motor de la dirección
- Introducción
- Concepto de motivación
- El proceso motivacional
- Aspectos que aceleran la motivación en las empresas
- El clima laboral
- El salario emocional como elemento motivador
- Cómo aumentar la motivación laboral
- El líder que motiva
- Aspectos que identifican al líder que motiva
- Cierre
- Casos reales
- Cápsula extra
- Propuestas de valor para el empleado
Resumen
La labor de un líder no es sencilla, se requieren conocimientos, habilidades y experiencias con las cuales podrá realizar sus actividades y desempeñarse de forma coherente, eficaz y productiva. Por mucho que parezca una labor rígida, siempre termina siendo un proceso creativo que debe llevarse a cabo a través de acciones que facilitan la efectividad de quien ejerce el liderazgo; tales como la comunicación y la motivación, sin las cuales sería imposible ser un líder eficaz y eficiente, de allí la importancia que tiene el conocer en qué consisten y cómo se desarrollan estas acciones.
Objetivos
Entender conceptualmente qué es el liderazgo en un entorno laboral. Determinar qué es y en qué consiste el verdadero liderazgo. Aprender a identificar los distintos tipos o estilos de liderazgo. Conocer las características y competencias de un líder creativo.
Temario
- El liderazgo en las organizaciones
- Introducción
- Concepto de liderazgo
- Tipos de liderazgo
- Liderazgo y asertividad
- La figura del líder en una organización
- Dirección vs. liderazgo
- La importancia de la comunicación para liderar
- La comunicación del líder organizacional
- Procesos de liderazgo y dirección
- El líder eficaz
- Eficacia y eficiencia en el liderazgo
- El triángulo de la eficacia
- La metodología del liderazgo de la eficacia
- Cierre
- Caso real
Resumen
El liderazgo en una organización que se debe realizar siguiendo objetivos claros, sin importar si se trata de actividades concretas del día a día o si se trata de acciones estratégicas o sensibles para la empresa.
De igual forma, las personas que conforman la organización y que se reparten las tareas que impulsan a la misma, deben tener objetivos concretos en función de sus habilidades y capacidades profesionales a través de procesos, técnicas y metodologías que permitan aumentar la productividad, así como las competencias de cada individuo. Estos objetivos, deben provenir desde sus líderes.
Es labor de un buen líder, el saber identificar claramente las capacidades de las personas que tiene bajo su responsabilidad, para conformar equipos coherentes en donde se mantenga la motivación y el compromiso con la empresa y con sus objetivos. Lo que le permitirá obtener mejores resultados y competitividad.
Las empresas con buenos líderes a la cabeza, son las que han sabido gestionar de forma eficiente sus equipos, con grupos de personas, eficazmente coordinadas, aportando cada una sus esfuerzos en función de metas y resultados globales. Saber identificar, conformar, desarrollar y gestionar equipos de personas, es la clave de la buena gestión de las organizaciones.
Objetivos
- Entender el trabajo del líder en la conformación de equipos y grupos de trabajo.
- Aprender por qué las empresas necesitan líderes que impulsen la labor de los equipos de trabajo.
- Comprender cómo funciona la metodología del trabajo en equipo.
- Aprender cómo conformar y desarrollar equipos eficaces que aporten resultados.
- Entender cuáles son las etapas del desarrollo de los equipos.
- Conocer cuáles son las ventajas del liderazgo situacional en una empresa.
Temario
- Líderes y equipos de trabajo
- Introducción
- Definición de equipo de trabajo
- Diferencias entre grupos y equipos de trabajo
- Principales características de los equipos eficaces
- El papel del líder en el desarrollo de los equipos de trabajo
- Pasos para desarrollar equipos de trabajo
- Los roles en los equipos de trabajo
- Creando equipos de alto rendimiento
- Los seis estilos de liderazgo de Goleman
- Introducción
- Liderazgo autoritario o coercitivo
- Liderazgo democrático
- Liderazgo afiliativo
- Liderazgo timonel
- Liderazgo coach
- Liderazgo visionario
- Conclusiones
- Conclusiones
- Caso real
- Cápsula extra
- Otro ejemplo real de estilos de liderazgo de Goleman
profesorado
aprende con los mejores expertos
OPINIONES del Curso en Desarrollo del Liderazgo

Helios Aliaga Montesinos
Team Lead Engineering en XING
Estoy aprendiendo muchos aspectos que nunca se me habrían pasado por la cabeza a la hora de crear y dirigir una empresa y me sirven de guía a la hora de llevar adelante mis proyectos

Aleix Mañosas
Socio gerente en R&A Consultors
@iebschool muy buena experiencia. Gran calidad de los contenidos, enfoque práctico y profesores y tutores muy cercanos. ¡Muy recomendable!

Alvaro Guirao
Founder EmpaticaXR
La formación es imprescindible y ha sido fundamental para el desarrollo de mi proyecto. Cuando decidí realizar un master me encontraba con muchos problemas de compatibilidad de horarios que IEBS pudo solucionar.

Jon Preciado García-Pascual
Asesor Financiero BBVA
Cursar un MBA en el que la asignatura de “Legal” empieza en junio y ver que en los apuntes ya está incorporado el nuevo RGPD! Eso es un máster enfocado al mercado actual y con aplicaciones prácticas. Enhorabuena IEBS
resumen
del Curso en Desarrollo del Liderazgo
DURACIÓN
1 mes (40 horas)
INICIO
30 Octubre
Modalidad
Online - Accesible 24/7
precio
510 U$S
incluye
Diploma IEBS y bolsa de empleo
valoración
4.9/5 de valoración por los alumnos
No enseñamos el futuro. Te ayudamos a crearlo.
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