Resumen

En esta clase vamos a conocer qué es el diseño organizacional, las principales causas de fracaso de un proceso de transformación, por qué el nuevo entorno demanda cambios en las estructuras de las organizaciones, los 7 hábitos principales para “horizontalizar organizaciones” y, finalmente, un resumen de las principales metodologías sobre diseño organizacional que han aparecido en los últimos años. 

Resumen

En esta segunda clase, vamos a analizar la evolución del diseño organizacional a lo largo de la historia a través del marco que propone Frederic Laloux en su libro Reinventar las organizaciones. Además, conoceremos qué supone a nivel personal trabajar para este tipo de organizaciones y  sus prácticas. 

Por último, en el ejercicio aprovecharemos para conocer una herramienta que utiliza este marco, el Reinventing Organizations Map, para mapear una organización y detectar las principales áreas de mejora. 

Resumen

En esta sesión vais a tener una introducción a la sociocracia, una forma de gobernanza que tiene en cuenta la opinión de todas las personas antes de tomar una decisión. Tras conocer sus principios e historia, nos adentraremos en sus principales procesos, como son la formación de propuestas, la toma de decisiones por consentimiento, la elección de roles sin candidatos previos o la revisión por pares.