Observatorio del Talento Digital
IEBS

Conversación sobre cómo L'Oréal está integrando la IA en toda la cadena de valor: personalización, marketing, experiencia de cliente, desarrollo de producto, ciencia, datos y organización. El capítulo aborda también qué capacidades humanas ganarán valor, cómo cambiarán los perfiles profesionales y qué papel debe jugar la formación para preparar talento capaz de combinar creatividad, tecnología y negocio. Juan Alonso

Conversación sobre la evolución de HP desde el hardware hacia los servicios, la sostenibilidad, la fabricación aditiva y la IA industrial. El capítulo profundiza en el impacto del Edge AI, los PCs con inteligencia artificial integrada, la transformación del centro de Sant Cugat y las nuevas capacidades que necesitarán las organizaciones tecnológicas: ingeniería, ética, pensamiento crítico, negocio y sostenibilidad. Inés Bermejo

El episodio ofrece una visión muy amplia de la disrupción tecnológica desde alguien que ha vivido internet, redes sociales, telecomunicaciones, medios y ahora IA. La conversación aborda cómo Telefónica está aplicando la IA en redes, operaciones, atención al cliente y procesos internos, y reflexiona sobre qué capacidades humanas seguirán siendo diferenciales en organizaciones complejas y altamente tecnológicas. Sebas Muriel

El episodio analiza el impacto de la IA en el retail, la creatividad, la publicidad y la relación con el cliente. A partir de la experiencia de Alain Afflelou con una campaña creada íntegramente con IA, la conversación explora qué parte del proceso creativo seguirá siendo humana, cómo cambiarán los perfiles de marketing y cómo formar profesionales capaces de usar la IA sin perder criterio, marca ni sensibilidad comercial. Eva Ivars

Conversación centrada en la empleabilidad en la era de la IA, desde la perspectiva de LinkedIn como gran observatorio del mercado laboral. El capítulo aborda el crecimiento de nuevos roles, la transformación de habilidades, el riesgo de polarización entre profesionales aumentados y desplazados, el impacto en el reclutamiento y la necesidad de lifelong learning para jóvenes, seniors y directivos. Ángel Sáenz de Cenzano.

El capítulo introduce una mirada diferente: la relación entre IA, cuerpo, mente, rendimiento humano y bienestar. Desde el caso de Brooklyn Fitboxing y la experiencia de Juan Pablo Nebrera como emprendedor, la conversación aborda cómo la IA puede personalizar experiencias, crear nuevos servicios y ayudar a decidir mejor, pero también cómo puede aumentar la presión, el estrés y la necesidad de resiliencia emocional. Juan Pablo Nebrera

El episodio analiza cómo la IA está transformando el sector de la publicidad y los medios: automatización de campañas, creatividad generativa, planificación de medios, data, performance y nuevos modelos de agencia. La conversación plantea cuál será el papel del talento humano cuando las máquinas puedan producir, negociar y optimizar campañas, y qué perfiles híbridos necesitará la industria. Cristina Rey

Episodio en formato doble entrevista para analizar cómo una compañía aseguradora, prudente y orientada al largo plazo, incorpora una tecnología tan disruptiva como la IA. La conversación cruza la visión de la tecnología y el negocio con la cultura y el talento: casos de uso, gobierno responsable, confianza interna, cultura corporativa, formación masiva y el papel de la IA como amplificador del humano, no como sustituto. Maribel Solans e Inma Narváez.

Conversación sobre la IA como palanca de inclusión. El episodio analiza cómo ILUNION está utilizando la tecnología para potenciar capacidades, mejorar la accesibilidad, personalizar servicios y evitar que colectivos vulnerables queden atrás. También aborda cómo construir organizaciones de alto rendimiento donde la inclusión no sea una concesión, sino una ventaja competitiva. Alejandro Oñoro.

Conversación sobre el impacto de la IA en los servicios profesionales, la consultoría y la auditoría. El capítulo plantea cómo se transforma un modelo históricamente basado en horas humanas cuando la IA puede analizar documentos, datos y modelos en segundos; qué pasará con los perfiles junior; y cómo se redefine el valor del consultor humano en equipos híbridos formados por personas y sistemas inteligentes. Juanjo Cano.

Conversación con uno de los grandes constructores del nuevo ecosistema de trabajo en la era de la inteligencia artificial. Analiza cómo la IA está pasando de ser una herramienta de productividad a convertirse en un nuevo modelo operativo para empresas, basado en la colaboración entre personas, copilotos y agentes. La conversación aborda también el impacto en la empleabilidad, el riesgo de brecha entre profesionales aumentados y desplazados, el papel crítico de los managers, la necesidad de rediseñar organizaciones y la urgencia de formar perfiles híbridos capaces de unir tecnología, negocio, criterio ético y aprendizaje continuo. Paco Salcedo