Curso en Oficina Agile
Crea una Oficina Ágil que coordina, apoya y escala la transformación de tu organización
Porque aprender no debería esperar. Ni tu futuro tampoco.
Financia tu curso a través de
Klarna
PayPal
Sabadell
En este curso, aprenderás sobre la Oficina Agile y cómo puede ayudar a tu empresa a ser más productiva y adaptable. La Oficina Agile es una forma de trabajo que se basa en principios ágiles y enfoques iterativos, y se ha demostrado que es muy efectiva para mejorar la productividad y la satisfacción del cliente.
A lo largo del curso, exploraremos las características y funciones de la Oficina Agile, así como las herramientas y técnicas que se utilizan para implementarla. También examinaremos algunos casos de estudio de empresas que han adoptado la Oficina Agile y los resultados que han obtenido.
Al final de este Curso en Oficina Agile, estarás preparado para implementar la Oficina Agile en tu propia empresa y experimentar sus beneficios.
Este curso forma parte del Master en Digital Project Management. Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa del Postgrado completo.
Este curso forma parte del
Máster en gestión de proyectos digitales
.
Si quieres ampliar tu formación, consulta el programa completo.
Máster en gestión de proyectos digitales
A quién va dirigido
- Projects Managers que desean aplicar una visión ágil a la gestión de proyectos.
- Responsables de departamentos de innovación.
- Profesionales centrados en el liderazgo de proyectos de gestión del cambio y de transformación digital.
Qué aprenderás
Al finalizar el Curso en Oficina Agile serás perfectamente capaz de:
- Conocer las funciones principales de una Oficina Agile
- Saber plantear la estructura organizativa de una Oficina Agile
Plan de estudios
Resumen
En esta clase veremos qué es la oficina Agile desde un punto de vista transformador. Veremos de dónde venimos, dado que es importante conocer el contexto de trabajo tradicional para entender a dónde vamos en base a un enfoque Lean/Agile E2E. Entenderemos las dos dimensiones que ha de soportar la oficina Agile en una organización (visión Bottom Up, visión Top Down). Por último, exploraremos las responsabilidades que tiene la oficina Agile respecto a la visión Bottom Up.
Objetivos
- Entender el contexto tradicional del que venimos y hacia el que vamos
- Diferencia entre las responsabilidades de la oficina Agile (Bottom Up, Top Down)
- Explotar las responsabilidades de la oficina Agile respecto a la visión Bottom Up
- Desarrollar un modelo de gobierno común a toda la compañía
Temario
- La oficina Agile como palanca de transformación
- Introducción
- De dónde venimos
- A dónde vamos
- Aspectos a tener en cuenta antes de empezar
- Visión Bottom Up de la oficina Agile y modelo de gobierno
- Visión Bottom Up de la Oficina Agile
- Modelo de gobierno
- Conclusiones
Resumen
En esta clase ahondaremos en las responsabilidades de la Oficina Agile respecto a la dimensión estratégica (Top Down). Explicaremos las principales diferencias con la PMO tradicional respecto al nuevo organismo de portfolio e2e (Portfolio Board), y entenderemos como se ejecuta un proceso de estrategia en E2E, basado en Lean Portfolio Management.
Objetivos
- Conocer las diferencias entre PMO tradicional Vs Lean Portfolio Board
- Detectar las responsabilidades de la oficina Agile con visión Top Down
- Explorar el proceso Lean Portfolio Management
Temario
- PMO Tradicional VS Portfolio Board
- Introducción
- PMO Tradicional VS Portfolio Board (parte I)
- PMO Tradicional VS Portfolio Board (parte II)
- Visión Top Down de la Oficina Agile (parte I)
- Visión Top Down de la Oficina Agile (parte II)
- Proceso Lean Portfolio Management
- Proceso Lean Portfolio Management
- Gestión OKRs
- Ejecución QBR
- Conclusiones
Resumen
Tras analizar las responsabilidades de la Oficina Agile en la transformación organizacional, en esta sesión nos enfocaremos en su diseño operativo. Veremos cómo estas responsabilidades se traducen en la propia gestión de la AO, operando bajo los mismos principios que promueve.
Para que la oficina actúe como un equipo modelo, definiremos su estructura, seleccionaremos el marco de trabajo (Scrum o Kanban) y estableceremos sus ceremonias y artefactos. Cabe destacar que el workflow de la AO es singular: su producto final no es software, sino la gestión estratégica de las iniciativas de transformación.
Objetivos
- Values stream Operacional y de Desarrollo.
- El sistema Kanban.
- El flujo de trabajo de una Oficina Agile.
- Las ceremonias, los roles y sus responsabilidades dentro del marco propio de trabajo de la Oficina Agile.
Temario
- Definir una Oficina Agile de transformación
- Value Stream en SAFe
- Kanban system
- Implantación de una Oficina Agile
- Herramientas Agile
- Sprint 3
Poner en práctica los conocimientos aprendidos durante las 3 clases del módulo, que pueden resumirse en:
Saber identificar los cuellos de botella del proceso de Delivery a través de la práctica Value Stream Mapping, y proponer acciones de mejora que agilicen el proceso.
Implementar un proceso basado en Lean Portfolio Management, que recoja las principales iniciativas referentes a la transformación digital que lleva a cabo la Oficina Agile
Trasladar las iniciativas definidas a la herramienta Jira y gestionar el avance de las mismas.
Opiniones del Curso en Oficina Agile
Helios Aliaga Montesinos
Team Lead Engineering en XING
Estoy aprendiendo muchos aspectos que nunca se me habrían pasado por la cabeza a la hora de crear y dirigir una empresa y me sirven de guía a la hora de llevar adelante mis proyectos
Aleix Mañosas
Socio gerente en R&A Consultors
@iebschool muy buena experiencia. Gran calidad de los contenidos, enfoque práctico y profesores y tutores muy cercanos. ¡Muy recomendable!
Alvaro Guirao
Founder EmpaticaXR
La formación es imprescindible y ha sido fundamental para el desarrollo de mi proyecto. Cuando decidí realizar un master me encontraba con muchos problemas de compatibilidad de horarios que IEBS pudo solucionar.
Jon Preciado García-Pascual
Asesor Financiero BBVA
Cursar un MBA en el que la asignatura de “Legal” empieza en junio y ver que en los apuntes ya está incorporado el nuevo RGPD! Eso es un máster enfocado al mercado actual y con aplicaciones prácticas. Enhorabuena IEBS
Resumen
del Curso en Oficina Agile
Duración
1 mes
Inicio
7 Enero
Modalidad
Online e ininterrumpido
Precio
485€
510 U$S
Financia tu curso a través de
Klarna
PayPal
Sabadell
Incluye
Diploma IEBS y bolsa de empleo
Valoración
4.9/5 de valoración por los alumnos
No enseñamos el futuro.
Te ayudamos a crearlo.
Formación relacionada
Curso en IA aplicada a la gestión de proyectos Agile
Curso en Gestión financiera para principiantes
Curso en Semana del Emprendedor de IEBS
Curso en MOOC de Transformación Digital para Pymes
Curso en MOOC de La productividad personal en la era del trabajo colaborativo
Curso en Desarrollo ágil de productos
