Conviértete en un líder futurista e innovador capaz de adelantarse a los cambios con el

MBA in Digital Business y TD

MBA en Transformación Digital

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  • Inicio:

    24 Octubre 2024

  • Horario:

    24/7

  • Duración:

    1125 horas (12 meses)

  • Metodología:

    Online

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¿Por qué estudiar el MBA in Digital Business y TD?

Presentación del Maestría

En la actualidad, la prioridad de cualquier organización es ser capaz de adaptarse a los incesantes cambios que facilitan la tecnología e Internet. Por ello, conocer cómo está afectando a las empresas la sociedad conectada, las redes sociales, la automatización, el big data, el machine learning, la amplitud de cambios que supone el Internet de las cosas, los nuevos canales de comunicación y distribución y las nuevas formas de organización, es un requisito imprescindible para poder aplicar el cambio de manera eficaz en la cadena de valor.

El problema aparece cuando nos vemos en la situación de no saber por dónde empezar el cambio y nos quedamos a mitad de camino. Por este motivo, desarrollamos un MBA en Transformación Digital para ayudar a los directivos que lideran el cambio a plantar cara a los nuevos cambios y así empezar a implementar los procesos de transformación digital en cualquier proyecto empresarial.

La transformación digital está haciendo que las empresas se replanteen su propuesta de valor e implementen nuevas tecnologías para no quedar en el olvido. Con la llegada de estas, se hace necesario formar a los directivos para que puedan potenciar sus habilidades y plantear mejoras en la empresa de cara a un mundo hiperconectado. 

El MBA en Transformación Digital profundiza en conocimientos sobre Digital Business, innovación, gestión ágil de productos, marketing y liderazgo; y explora nuevas tecnologías como Inteligencia artificial, Internet de las cosas, Big Data, entre otras, con el fin de ofrecer profesionales preparados para afrontar los cambios, tomar decisiones óptimas y ser capaces de posicionar a su empresa en el camino a la digitalización. 

 

¿A quién va dirigido?

El MBA in Digital Business - Especialidad Transformación Digital en línea proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:

  • Profesionales y directivos que quieran conocer cómo empezar y alinear los procesos de transformación en sus organizaciones o negocios y también liderar el cambio.
  • Emprendedores cuya visión de negocio esté orientada al consumidor.
  • Personas encargadas de optimizar los procesos de transformación en las compañías con el fin de conseguir una ventaja competitiva a través de la Innovación.
  • Profesionales de los Recursos Humanos que quieran tener una visión de las tendencias de transformación organizacional.
  • Profesionales que quieran realizar un MBA Online con especialización en Transformación Digital que se adapte a la realidad actual.
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Estos son los trabajos a los que podrás acceder con este MBA en Transformación Digital

Estas son las profesiones que podrás desempeñar después de estudiar el MBA en Transformación Digital:

  • CEO de una empresa en un sector tradicional con idea de transformación

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Competencias del MBA in Digital Business y TD

Al finalizar el MBA en Transformación Digital serás perfectamente capaz de:

  • Conocer y diferenciar cuáles son los ámbitos de transformación digital más punteros
  • Dirigir y gestionar una empresa digital o en proceso de digitalizarse
  • Liderar y/o coordinar la transformación digital de un área, organización o empresa
  • Incorporar la tecnología, automatización y la innovación en la cadena de valor de una empresa u organización
  • Atraer, captar y retener profesionales con talento al implantar una cultura organizacional 4.0
  • Aplicar de forma estratégica la transformación de una organización para obtener ventajas competitivas

Plan de estudios

La estructura y materias del MBA en Transformación Digital está estructurado en 21 módulos

  • Lean Startup
  • Customer Development y modelo de negocio
  • Producto mínimo viable
  • Proyecto: Desarrollo de un proyecto empresarial aplicando Lean Startup
  • Dirección estratégica y análisis competitivo
  • Dirección de operaciones digitales
  • Dirección de la innovación
  • Proyecto: Elaboración de un plan estratégico de innovación
  • Modelos ágiles de desarrollo
  • Discovery a través del Design Thinking
  • Delivery a través de Scrum
  • Proyecto: Desarrollo de un proyecto mediante Agile
  • Atracción e integración del talento
  • Desarrollo y evaluación del talento
  • Sistemas de Reconocimiento y recompensa
  • Proyecto: Plan de RRHH para una Start-Up
  • Marketing Guidelines. Estrategias
  • Key Drivers del Plan de Marketing
  • El Marketing Operativo
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de marketing
  • Identificación y ajuste del mercado
  • Identificación y ajuste del valor del producto
  • Testeo y métricas para la evaluación de iteraciones
  • Proyecto: Diseño de la estrategia de un producto ante nuevos contextos
  • Sales Principles
  • Técnicas de venta, negociación, presentación y Storytelling
  • Plan de ventas y distribución
  • Proyecto: Elaboración de un plan comercial
  • Cómo mejorar la capacidad de influencia y persuasión
  • Oratoria e impacto para hablar en público
  • Gestión de las emociones
  • Proyecto: Diseño de una presentación en público
  • Marketing Pull e inbound marketing
  • Técnicas y herramientas de inbound marketing I
  • Técnicas y herramientas de inbound marketing II
  • Proyecto: Creación de una estrategia de inbound marketing
  • Análisis de estados financieros
  • Indicadores financieros
  • Valoración económico-financiera de proyectos de inversión
  • Proyecto: Desarrollo del análisis económico de una empresa
  • Marketing digital
  • Campañas de marketing digital
  • e-Commerce y mobile marketing
  • Proyecto: Desarrollo de un plan estratégico de captación digital
  • Valoración de proyectos empresariales
  • Fuentes de financiación para empresas
  • Startups y financiación cooperativa
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de financiación
  • El viaje del usuario y su estudio
  • Proceso y técnicas de investigación y diseño de la Experiencia de Usuario
  • Business Intelligence y Business Analytics
  • Proyecto: Diseño y análisis de un user journey
  • Aspectos Jurídico- Mercantiles de la Empresa
  • Propiedad de Activos Intangibles y otros aspectos de interés
  • Aspectos legales de la tecnología
  • Proyecto: Análisis Jurídico sobre Sociedad de nuevas tecnologías
  • Estrategia para el crecimiento
  • Growth Strategy I
  • Growth Strategy II
  • Proyecto: Desarrollo de una estrategia de crecimiento
  • Estrategia internacional
  • Marketing internacional
  • Operativa Internacional
  • Proyecto: Desarrollo de un plan de internacionalización
  • Transformación y revolución digital
  • Darwinismo digital y nuevos modelos de negocio
  • Nuevas formas organización, People Centricity y digitalización de procesos
  • Proyecto: Diseño de un plan de transformación digital
  • Digitalización de HR y Cultura Organizacional
  • Convertir a un grupo en un equipo ágil de alto rendimiento
  • Roadmaps, Frameworks y metodologías
  • Proyecto: Cómo se reinventó Volvo en la última década
  • Metodologías y herramientas de un plan de transformación digital
  • Autodiagnóstico digital
  • Estructura e implantación de un plan de transformación digital
  • Proyecto: Establecimiento de prioridades y propuesta de acciones
  • Blockchain y Cloud Computing
  • IoT y Big Data
  • Inteligencia artificial y transformación digital
  • Proyecto: Elaboración de un plan de transformación digital mediante tecnologías exponenciales
  • Masterclass: Roadmaps para los equipos del futuro
    Raul Garay Linares | Sustainability & Digital Transformation Consultant. CEO and Executive Director en CEC Facilitadores del Cambio
  • Serie de Masterclass: Visión moderna en el estudio de segmentos de clientes: Strategyzer y Blue Ocean
    Ernesto del Valle | Digital Marketing, UX & Analytics Senior Consultant - CIO en Psyma Ibérica
  • Serie Masterclass: Tecnologías disruptivas
    Manuel Ruiz | Transformación Digital - BlockChain - Socio Fundador de In2AI y Alcion TI
  • Metodologías disruptivas para nuevos modelos de negocio
    Ernesto del Valle | Digital Marketing, UX & Analytics Senior Consultant - CIO en Psyma Ibérica
  • Serie Masterclass: Leadership Masterclass
    Irina Mishina Pustovaya | Facilitadora de pensamiento creativo, formadora y coach de creatividad en Ima Blumm
  • Masterclass: IA Generativa para directivos y managers
    Judit Izquierdo García | Consultoría de content marketing, social ads y estrategia digital para distintas empresas. CEO en Tilde Comunicación
  • Masterclass: Web3 y Metaverso
    Jaime Fernández Cerezo | Experto en FinTech - InsurTech. Open Innovation Manager at Finnovating

Claustro del MBA in Digital Business y TD

Estos son los profesores del MBA en Transformación Digital

FAQs del MBA en Transformación Digital

Modelo de aprendizaje innovador

Aplicamos el Agile Learning con sprints semanales donde el alumno tiene unos objetivos y metas que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.

  • Aprendizaje práctico por proyectos
  • Trabajo en equipo
  • Discusiones y debates
  • Seguimiento de mentores
  • Materiales de apoyo
  • Clases en directo y grabadas

Lo que necesitas es Flexibilidad pero buscas Networking y Contacto personalizado

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Resumen del MBA in Digital Business y TD

Duración, becas, financiación y precios del MBA en Transformación Digital

  • Próxima convocatoria

    Octubre

  • Duración

    1.125 horas en 12 meses

  • Créditos

    90 ECTs

  • Precio

    $ 180,000

  • Financiación

    En cuotas mensuales sin intereses

  • Becas disponibles

    Hasta el 40%, infórmate y calcúlalo online